ఒక యోగ్యత అనేది ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉద్యోగానికి సంబంధించిన ప్రధాన అంశముతో సంబంధం ఉన్న విజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, సామర్థ్యాలు మరియు ప్రవర్తనల సమితి మరియు సమర్థవంతమైన ఉద్యోగ పనితీరుతో ముడిపడి ఉంటుంది. కార్మికులు యజమానికి తీసుకువచ్చే విలువను సరిపోల్చుతారు. కార్మికులు వారి జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను ఉద్యోగంపై ఉపయోగించినప్పుడు, దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సంస్థ కోసం అవసరమైన రకం మరియు స్థాయి సాధనలను వారు సాధించేటట్లు ఆధిపత్య ఆధారిత జీతం స్థాపించబడింది.
యోగ్యత vs. ప్రదర్శన
యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు చెల్లింపు కోసం పనితీరు కాదు. పనితీరు చెల్లింపు విషయంలో పనితీరు లక్ష్యాలను సాధించడానికి కాకుండా, పనితీరును అభివృద్ధి చేయడంలో మరియు నిర్దిష్ట పనితీరు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా కార్మికులపై ఆధారపడి ఉంటుంది. విశ్వవిద్యాలయ ప్రొఫెసర్ లేదా శాస్త్రవేత్త వంటి వృత్తిపరమైన స్థానాల్లో ఇది ఉపయోగించబడుతుంది, ఇక్కడ వేతన పెంపులు అదనపు జ్ఞానం మరియు ప్రచురణ కథనాలు మరియు పుస్తకాలను కాకుండా, సీనియారిటి లేదా గత ప్రదర్శన కంటే సంపాదించడానికి కారణమవుతాయి. ఇతర రంగాల్లో, సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్ వంటివి, డెవలపర్లు చెల్లింపును పొందుతారు, వారు శిక్షణని పూర్తి చేసి కొత్త ప్రోగ్రామింగ్ లాంగ్వేజ్ కోసం ధృవీకరణ పరీక్షను పాస్ చేస్తారు. యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు తరచుగా అమ్మకాల లక్ష్యాలను సాధించడానికి బోనస్ లేదా ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు వంటి ప్రదర్శన చెల్లింపుతో కలిపి ఉపయోగిస్తారు. మానవ వనరుల కన్సల్టెంట్ హోవార్డ్ రిషర్ ప్రకారం, ఈ పే నమూనా యొక్క సందేశం యజమాని యొక్క సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి యజమాని మరియు ఉద్యోగి రెండింటి ప్రయోజనం.
రకాలైన రంగాలు
యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు పధకాలు సంస్థ, డిపార్ట్మెంట్, ఉద్యోగం మరియు వ్యక్తిగత సామర్థ్యాలు. సంస్థ మరియు విభాగం సామర్థ్యాలు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలతో ముడిపడివున్నాయి మరియు సమస్య పరిష్కారం, ప్రణాళిక, సేవ డెలివరీ మరియు కమ్యూనికేషన్ వంటివి ఉంటాయి. ఉద్యోగానికి సంబంధించిన నైపుణ్యాలు ఉద్యోగం కోసం అవసరమైన విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి, విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడానికి అవసరమైన ప్రవర్తనలతో పాటు. ఈ ఉద్యోగ సామర్థ్యాలు ఉద్యోగి నియామకం మరియు నియామకం ఆధారంగా ఉంటాయి. వ్యక్తిగత సామర్ధ్యాలు వైఖరులు, వ్యక్తిత్వం మరియు ప్రేరణ.
ప్రణాళిక అవసరాలు
విజయవంతమైన యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు పథకానికి పునాదిగా కొన్ని ప్రక్రియలు అమలు చేయాలి. ఉద్యోగి సామర్ధ్యాలను మూల్యాంకనం చేయటానికి నిర్వాహకులకు శిక్షణ ఇచ్చే స్థలంలో అధికారిక ఉద్యోగి పనితీరు అంచనా వ్యవస్థ ఉండాలి. ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు ఏమి సామర్థ్యాలను విశ్లేషించాలో మరియు పనితీరు ప్రమాణాలు ఏంటిపై ఆధారపడి ఉండాలి. ఉద్యోగులు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందగలిగేలా ఒక శిక్షణా వ్యవస్థ ఉండాలి, మరియు ఉద్యోగులు వారి కొత్త నైపుణ్యాలను అమలు చేయడానికి మరియు ఉపయోగించడానికి అనుమతించే సౌకర్యవంతమైన పని నమూనా వ్యవస్థ ఉండాలి.అన్ని ఉద్యోగులు ఈ పథకం గురించి విద్యావంతులుగా ఉండాలి, మరియు అది కార్యక్రమంలో ప్రతిఒక్కరికీ ఫెయిర్ అయినందున అది నిర్మాణాత్మకంగా ఉండాలి.
ప్రయోజనాలు
యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు పధకాలు యజమానులకు మరియు కార్మికులకు రెండు ప్రయోజనాలు అందిస్తున్నాయి. ఉద్యోగుల అభివృద్ధి నేరుగా సేవ లక్ష్యానికి లేదా ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణకు అనుసంధానించబడుతుంది. ఈ ప్రణాళికలు ఉద్యోగి అభివృద్ధికి అవసరమైన అవసరాన్ని సూచిస్తాయి, ఇది ఉద్యోగి నిలుపుదలలో కీలకమైన అంశంగా ఉంది, కార్మికులకు క్రొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ప్రమోషన్కు అర్హులయ్యే అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది. జాబ్ తరగతి లోపల, ఉద్యోగులు వారి కెరీర్ డెవలప్మెంట్ ఎంపికలను అర్థం చేసుకోవడంలో పోటీ స్థాయిల శ్రేణి స్పష్టంగా కెరీర్ మార్గాన్ని నిర్వచించవచ్చు. యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు పధకాలు కార్మికులకు పనితీరు ప్రమాణాలను సెట్ చేసి, కమ్యూనికేట్ చేస్తాయి.
ప్రతికూలతలు
యోగ్యత-ఆధారిత చెల్లింపు పధకాలు ముఖ్యంగా అభివృద్ధి మరియు అమలు దశలలో, సంక్లిష్ట మరియు కార్మిక శక్తిని కలిగి ఉంటాయి. వారు శిక్షణ మరియు మద్దతు ఖర్చులు కోసం ముఖ్యమైన ఆర్థిక వనరుల నిబద్ధత అవసరం. అంతేకాకుండా, సామర్థ్యాలను నిర్వచించడం మరియు కొలిచే సామర్థ్యం కష్టంగా ఉండవచ్చు మరియు ఆత్మాశ్రయంగా చూడవచ్చు, మేనేజర్ బయాస్ యోగ్యత అంచనా ప్రక్రియను వక్రీకరిస్తుంది.
