అనేక కారణాలు కార్యాలయంలో పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయి, మరింత ముఖ్యమైన అంశాలలో పర్యవేక్షకుల వైఖరి మరియు ప్రవర్తన ఉంటాయి. కార్యాలయంలో సూపర్వైజర్ యొక్క ప్రవర్తన ఉద్యోగులు ప్రేరేపించిన విధంగా గురించి వివరిస్తారు. ఒక కంపెనీలో ప్రధానమైన నాయకత్వ శైలుల యొక్క నాలుగు రకాల నిరంకుశ, సంప్రదింపుల, పాల్గొనే మరియు స్వేచ్ఛాయుత పాలన. ఈ వివిధ పద్ధతులు ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు కార్యాలయంలో పనితీరు కోసం భిన్నమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి.
నిరంకుశ
నిరంకుశ నిర్వహణ శైలి ఉద్యోగులకు సూచనలని కేవలం ఒక సూపర్వైజర్గా సూచిస్తుంది. కొంతమంది సంస్థాగత ప్రవర్తనకర్తలు ఈ నిర్వహణ శైలిని రెండు ఉపరకాలుగా విభజిస్తారు: స్వచ్ఛమైన నిరంకుశ మరియు దయగల నిరంకుశమైనది. స్వచ్ఛమైన నిరంకుశ నిర్దేశక సూచనలను కలిగి ఉంటుంది, అయితే దాతృత్వ నిరంకుశంగా వివరణ ఇవ్వడంతో సూచనలను ఇవ్వడం జరుగుతుంది. స్వచ్ఛమైన నిరంకుశ లేదా దాతృత్వ నిరంకుశమైనది, ఈ విధమైన నిర్వహణ శైలి ప్రతికూలంగా ఉద్యోగి ప్రేరేపణ మరియు చివరికి కార్యాలయ పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది.
సంప్రదింపుల
సూపర్వైజర్ నిర్వహణకు సంబంధించిన సంప్రదింపు పద్ధతిలో సూపర్వైజర్ ఏకపక్షంగా నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారంను కలిగి ఉంటాడు, అయితే నిర్ణయం తీసుకోవడంలో విధానంలో ఇన్పుట్ను స్వీకరించడానికి ఉద్యోగులను సలహా చేస్తుంది. నిర్వహణ శైలి యొక్క ఈ విధమైన ఉద్యోగులు వారి విభాగంలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం కలిగి ఉంటారు మరియు అందువల్ల వారిని మెరుగ్గా చేయమని ప్రోత్సహిస్తారు. ఉద్యోగి సలహాలను పూర్తిగా విస్మరించడానికి మేనేజర్ ఎంపికను నిలిపివేసినప్పటికీ, ఉద్యోగులు వారి ఇన్పుట్లో నామమాత్రపు వడ్డీ మాత్రమే చూసే దానితో విసుగు చెందారు.
భాగస్వామ్య
పాల్గొనే శైలిలో నిర్ణయం తీసుకునే అధికారం యొక్క కొంత స్థాయి ఉద్యోగులను ఉద్యోగులకు అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు, కొన్ని ముఖ్యమైన నిర్ణయాలుపై డిపార్ట్మెంట్ ఓటును అనుమతించడం ద్వారా మరియు ఓటు ఫలితాల పర్యవేక్షకుడిని నిర్వహించడం ద్వారా ఇది చేయవచ్చు. సూపర్వైజర్ ఇన్పుట్ను మరియు మిగిలిన బృందంతో ఓటు వేయవచ్చు. మరో ఉదాహరణ ఉద్యోగి-ప్రతిపాదిత పథకం. దీనికి కొంతమంది సూపర్వైజర్ ఆమోదం అవసరం. ఈ రకమైన నాయకత్వ విధానం ఉద్యోగస్తులకు వారి ఉద్యోగాలలో యాజమాన్యం కల్పించటానికి ప్రయత్నిస్తుంది, అందువల్ల వారికి చుట్టూ ఆదేశించినదాని కంటే ఎక్కువ స్థాయిని చేయటానికి వారిని ప్రోత్సహించవచ్చు.
ఉచిత-పాలన
స్వేచ్ఛా పాలనా నిర్వహణ శైలి నిరంకుశ నుండి నిర్వహణ వర్ణపటంలో వ్యతిరేక తీవ్రంగా ఉంటుంది. స్వేచ్ఛా పాలన నమూనాలో, ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా తమ స్వంత పరికరాలకు వెళ్లిపోతారు మరియు కేవలం కొన్ని సాధారణ డైరెక్షనల్ లక్ష్యాలను కొనసాగించడానికి వీలుంటుంది. ఈ రకమైన శైలి చాలా అసాధారణమైనది, కానీ కొన్ని ప్రారంభపు అప్ల యొక్క అనధికారిక అమరికలో అప్పుడప్పుడూ ఉపయోగిస్తారు. ఈ శైలి ఉద్యోగులు వారి పనులపై యాజమాన్యం యొక్క గొప్ప భావనను అనుభవించగలరని, సాధారణ ప్రయత్నంగా వారి ప్రయత్నాలను దృష్టిలో ఉంచుకోవడం కష్టమవుతుంది.
