నిర్వహణ

ఆరు విభిన్న నాయకత్వ శైలులు ఉన్నాయి, మరియు అవి విభిన్న ప్రయోజనాలు కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు కూడా నిజమైన ప్రతికూలతలు ఉంటారు. నాయకులు, మరియు నాయకత్వంలో ఇతర వ్యక్తులు, జాగ్రత్తగా ప్రతి నాయకత్వం యొక్క ప్రతికూలతలు పరిగణించాలి. నష్టాలు గ్రహించుట నిర్వాహకులు వాటిని నివారించుటకు సహాయపడుతుంది.

మీ ఉద్యోగులు లక్ష్య విషయాలపై జాగ్రత్తలు తీసుకోవడం మరియు ఉద్యోగ విధుల పనితీరును జాగ్రత్తగా పరిశీలించారు. మీ ఉద్యోగులను పరిశీలించడం మరియు పత్రబద్ధం చేయడం మీరు మొత్తం రేటింగ్ వ్యవధిలో పనితీరు యొక్క పూర్తి పరిధిని గుర్తుంచుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. అయితే, మీరు మీ అన్ని ఉద్యోగులను అన్ని సమయాలను చూడలేరు. అది పీర్ ఇన్పుట్ అయినప్పుడు ...

నైపుణ్యాలు మీరు బాగా చేయగల పనులు, అయితే లక్షణాలు మీ పాత్ర లక్షణాలను కలిగి ఉంటాయి. మీరు జీవితంలో అనుభవం ద్వారా నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటారు, అయితే జీవితంలో జన్యుశాస్త్రం లేదా అనుభవాల ద్వారా మీరు విశిష్టతలను విశిష్టతగా సిద్ధాంతీకరించారు. విలక్షణ సిద్ధాంతం మానవ వ్యక్తిత్వాన్ని వివరిస్తుంది; అనేక సిద్ధాంతకర్తలు లక్షణాలను చాలా స్థిరంగా ఉంటాయని నమ్ముతారు ...

ఒక నిర్ధిష్ట ఉద్యోగం చేయటానికి సలహాదారుని నియమించుట లేదా సలహాను అందించుట మీ సంస్థకు లబ్ధి చేకూరుస్తుంది. సాధారణంగా, మీరు ఒక కన్సల్టెంట్ పై అలాంటి సలహాదారుడిని నిమగ్నం చేస్తారు, అందువల్ల అతను కొంత కాలం అంగీకరించిన-పరిహారం కొరకు ఇచ్చిన సమయం లోపల పంపిస్తాడు. ఒక కన్సల్టెంట్ ఉపయోగించి కూడా దాని నష్టాలు ఉన్నాయి - మీ యొక్క ఫలితం ...

మెటీరియల్ అవసరాలు ప్రణాళిక (MRP) మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ (ERP) ఒక కంపెనీ యొక్క నిర్ణయ తయారీ యంత్రాంగాల్లో ముఖ్యమైన భాగాలు. చిన్న మరియు దీర్ఘకాలంలో పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు సీనియర్ నాయకత్వం ఆపరేటింగ్ టూల్స్ను ఉపయోగిస్తుంది.

సంస్థాగత లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థ అర్హత సాధించే అభ్యర్థులను ఆకర్షిస్తుంది మరియు నిలుపుకుంటుంది అని మానవ వనరుల నిర్వహణ లక్ష్యం. యూనియన్ ఉపాధి సంబంధిత సమస్యల సెలవు, భోజన విరామాలు, హామీ ఇవ్వడం కోసం సంస్థలో ఉన్న ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటుంది.

కార్మికులు, డేటా, పరికరాలు మరియు సౌకర్యాల భద్రత మరియు భద్రతను కల్పించడం వ్యాపార యజమానులకు మరియు నిర్వాహకులకు ఒక ప్రధాన ప్రాధాన్యత. తీవ్రవాద దాడులు మరియు స్వభావం యొక్క చర్యలు వంటి తీవ్ర దృశ్యాలను ఎదుర్కోవటానికి ఒక సంస్థ కార్యాలయ భద్రతా విధానాలను కలిగి ఉండటమే కాక, దానిపై కూడా ఇది రక్షణ కల్పించాలి ...

సంస్థకు ప్రజలను పరిచయం చేసేటప్పుడు వ్యాపారాలు వివిధ రకాలైన ధోరణిలో పాల్గొంటాయి. ఈ వ్యక్తులు కొత్త ఉద్యోగులు, విక్రేతలు, కస్టమర్లు లేదా కమ్యూనిటీ వ్యక్తులను కలిగి ఉంటారు. ప్రతి రకాన్ని ధోరణి వ్యాపారానికి వేరొక ఉద్దేశ్యంతో పనిచేస్తుంది మరియు వివిధ లక్ష్యాలను సాధిస్తుంది. వ్యాపార ప్రాథమిక రకాలు ...

ఒక చిన్న ఆరోగ్యకరమైన పోటీ మీ ఆఫీసు చుట్టూ కామ్రేడ్ యొక్క భావాన్ని పెంచుతుంది, మరియు కుడి పోటీ మీ వ్యాపారం యొక్క బాటమ్ లైన్ను పెంచుతుంది. మీరు ఒక పోటీని ప్లాన్ చేయడానికి ముందు, ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను కోరుకుంటారు; అన్ని పోటీలు అన్ని ప్రజలకు ఆహ్లాదంగా లేవు, మరియు కొందరు సిబ్బంది పోటీల్లో పాల్గొనడానికి వెనుకాడారు ...

ముందస్తు ఉద్దేశ్యం లేదా లక్ష్యం మీద ఆధారపడిన పరిగణింపదగిన చర్యలను క్లుప్తముగా వివరించే ఒక లిఖిత ప్రకటన. లక్ష్యాలను వ్యక్తులు మరియు సంస్థలు ఉపయోగిస్తారు. సాధారణంగా, వ్యక్తులు వారి కెరీర్ మరియు ప్రొఫెషనల్ పనులకు సంబంధించి లక్ష్యాలను పెట్టుకుంటారు. సంస్థలు మరియు వ్యాపారాలు సెట్ చేయబడ్డాయి ...

ఉద్యోగానికి ఇంటర్వ్యూ చేయడం అనేది ఒత్తిడితో కూడినది, మీరు ఏ ప్రశ్నలను ఎదురుచూడాలి మరియు వాటిని ఎలా సమాధానం చెప్పాలో తెలిస్తే తప్ప. ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్లో అడిగిన ప్రశ్నలకు మీ స్పందనలను అభ్యసించడం ఒత్తిడిని తగ్గించడానికి మరియు ఉత్తమ అర్హత గల అభ్యర్థిగా మీరు ప్రకాశిస్తుంది.

ప్రణాళిక ప్రణాళిక దశలలో "ప్రాజెక్ట్ ఖర్చులు" మరియు "ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్" అనేవి తరచుగా వదులుగా ఉంటాయి. కొందరు ఈ రెండు పదాలు పరస్పరం మార్చుకోగలవని కొందరు విశ్వసించారు, ఇతరులు ఇద్దరికి తేడా ఉందని తెలుస్తోంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఈ నిబంధనల అర్థం అర్థం మరియు ముఖ్యం ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణను మూడు విభాగాల్లో ఆలోచించవచ్చు: వ్యాపార వ్యూహం, కార్యాచరణ వ్యూహం మరియు పరివర్తన వ్యూహం.

ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారుల కోసం కీ నైపుణ్యం కలిగిన అనేక మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు. మరియు మొదటి ఐదు ఉపాధి నైపుణ్యాలు మీరు అడగవచ్చు, లేదా వివిధ మానవ వనరుల సర్వేలు ఆధారపడి మారుతూ ఉంటాయి. అయితే, మీ లక్ష్యం మీ కీలక బలాలు జాబితా మరియు మీరు కలిగి ఉన్న అగ్ర నైపుణ్యాలు ఏది నిర్ణయించుకోవాలి. తరువాత, పని ...

వ్యాపారంలో పని చేయడానికి సరళమైన మరియు కొద్దిపాటి విధానాన్ని వివరించడానికి వ్యాపారంలో ఉపయోగించే ఒక పదం లియాన్. ఎన్విరాన్మెంటల్ ప్రొటెక్షన్ ఏజెన్సీ (EPA) ప్రకారం, 1980 లలో సంయుక్త రాష్ట్రాలలో లీన్ పద్ధతులు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు తగ్గించటానికి, వ్యర్ధ ప్రక్రియలను మరియు ఉత్పత్తిని తగ్గించటానికి మరియు వ్యర్థాలను తొలగించడానికి మార్గంగా ఉపయోగించాయి.

ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అభివృద్ధి ద్వారా ఒక సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక దిశలో సృష్టించబడుతుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా విధానంలో ఒక సంస్థ దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎంచుకుంటుంది. స్పష్టమైన వ్యూహాత్మక దిశలో లాభాలు సంస్థ అంతటా భావించబడ్డాయి --- గ్రౌండ్-లెవల్ ఉద్యోగుల నుండి, ఎవరు ...

ఆర్ధిక మరియు అకౌంటింగ్ విభాగములో ఒక సంస్థలోని కార్మికుల కార్యకలాపాలను ఆర్థిక నిర్వాహకులు నిర్దేశిస్తారు. కార్మికులు ఆర్ధిక నివేదికలను సిద్ధం చేస్తారు, నగదు నిర్వహణ వ్యూహాలను వాడతారు మరియు సంస్థకు పెట్టుబడులు పెట్టండి. బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్, లేదా BLS ప్రకారం, ఆర్థిక మేనేజర్ కంట్రోలర్ యొక్క శీర్షికను ఉపయోగించవచ్చు, ...

నాయకత్వ శైలులు వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి. వారు సంస్థ యొక్క అవసరాలను కూడా గుర్తించవచ్చు. కష్టతరమైన కాలానికి వెళ్తున్న ఒక సంస్థకు ఒక బలమైన చేతి అవసరం కావచ్చు. అయితే, నాయకత్వం ఎల్లప్పుడూ ర్యాంక్తో రాదు: కొన్నిసార్లు నాయకులు వారి ఆకర్షణను లేదా సామర్ధ్యాల ద్వారా వెలుగులోకి వస్తారు. నిరంకుశ ...

వాటాదారులకు ఒక సంస్థ రుణపడి లేదా దాని విజయం కోసం ఆధారపడి ఉంటుంది వ్యక్తులు లేదా సమూహాలు. ప్రయోజన 0 కోస 0 ఎవరు ప్రయోజన 0 పొ 0 దుతారో, ఎలా 0 టి ప్రయోజన 0 పొ 0 దాలనేది త్యాగ 0 చేస్తు 0 ది. కంపెనీలు నైతికంగా పరిగణించబడే సంస్థలోని అన్ని వాటాదారులకు ప్రయోజనాలు అందించాలి. దురదృష్టవశాత్తు, కంపెనీ నిర్వాహకులు ...

రెండు రకాలైన సంస్థలు, పన్నులు మరియు లేనివి ఉన్నాయి. లాభించటానికి వ్యాపారంలో లేనందున పన్ను లేనివారిని లాభరహితంగా సూచిస్తారు. లాభాపేక్షలేని సంస్థలలా కాకుండా ఇది నికర ఆదాయం పరంగా కొలుస్తారు, ఇది పనితీరును కొలిచేందుకు కష్టంగా ఉంటుంది, ...

మనస్తత్వ పాఠ్య పుస్తకాలలో వివరించబడిన అనేక ప్రేరణ సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి. ఈ సిద్ధాంతాలలో చాలామంది నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగులను ప్రభావవంతంగా ప్రేరేపించడానికి సహాయం చేస్తారు; అయితే, చాలామంది ఇతరులు పూర్తిగా విద్యాసంబంధ కారణాల కోసం ఉన్నారు. ప్రేరణపై అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన కొన్ని సిద్ధాంతాలు వ్యాపార ప్రేరణ సిద్ధాంతాలు, ...

ఖాళీగా ఉన్న స్థితిని భర్తీ చేయడానికి కొత్త ఉద్యోగిని ఎంచుకునే సమయంలో హార్డ్ మరియు మృదువైన నైపుణ్యాల యజమానులు వివిధ రకాలుగా ఉన్నారు. ప్రతి యజమాని ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగ మరియు సంస్థాగత అవసరాల ఆధారంగా సంభావ్య ఉద్యోగుల కోసం ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యాల కోసం చూస్తారు. నైపుణ్యాలు అవసరం ఎందుకంటే ఒక నుండి చాలా మారవచ్చు ఉంటాయి ...

ఫెడరల్ చట్టం ప్రైవేట్ సెక్టార్ యజమానులు వారి సిబ్బంది ఫైళ్లు యాక్సెస్ ప్రస్తుత లేదా మాజీ ఉద్యోగులు అనుమతి అవసరం. సాధారణంగా, ప్రైవేటు రంగ ఉద్యోగుల సిబ్బంది ఫైళ్లు యజమాని యొక్క ఆస్తిగా పరిగణించబడతాయి, మరియు కొన్ని సంస్థలు ఉద్యోగి ఫైళ్ళకు పరిమితిని తగ్గించడానికి ఆ సూత్రాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఫెడరల్ మరియు రాష్ట్ర ఉద్యోగులు - ...

లీడర్షిప్ సమావేశాలు ఒక మధ్యాహ్నం లేదా ఒక వారం వరకు తక్కువగా ఉంటాయి మరియు నాయకత్వ నైపుణ్యాలను బోధిస్తున్నందున పాల్గొనేవారి మధ్య కనెక్షన్లను నిర్మించడం గురించి తరచుగా ఎక్కువగా ఉంటాయి. మీరు విద్యార్థులు లేదా నిపుణులు, కార్మికులు లేదా కార్యనిర్వాహకులు, పెద్దలు లేదా యువకులతో వ్యవహరిస్తున్నా, మీరు ప్రజలను ఉంచుకోవచ్చు ...

రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎంపిక సరైన సమయం ఉద్యోగం కోసం కుడి వ్యక్తి ఆకర్షించడానికి, పరీక్షలు మరియు నియామకం కోసం ఒక ప్రక్రియ. ఉద్యోగ అవసరాలు, ఉద్యోగ నియామకాలు, స్క్రీనింగ్ అభ్యర్థులు, ఉత్తమమైన అభ్యర్థిని ఎంచుకోవడం మరియు నియమ నిబంధనల ఆధారంగా నియామకం చేయడం వంటివి ఈ ప్రక్రియలో వివిధ దశలు మరియు పద్ధతులు ఉంటాయి.