విజ్ఞాన శాస్త్రం నిరాకరించడానికి కొన్ని ప్రాంతాలు ఉన్నాయి, మరియు ప్రేరణ రంగాల్లో, సైన్స్ ఇటీవలే మనకు వెళ్ళే విషయాలపై ముఖ్యమైన ఆవిష్కరణలను చేసింది. ఫైనాన్స్ అంతర్దృష్టి అంటే మీరు మరింత మంది ప్రజలను చెల్లించినట్లయితే, వారు ఎక్కువ ప్రేరణ పొందుతారు. అయితే, ప్రేరణ మరియు ప్రోత్సాహకాలపై పరిశోధన వాల్ స్ట్రీట్ యొక్క ఈ దురవస్థను ప్రశ్నించింది, వాస్తవానికి ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తున్నదానిని మరింత సూక్ష్మమైన దృక్పథంతో శాస్త్రవేత్తలు ప్రముఖంగా ప్రశ్నించారు.
ప్రోత్సాహకాల గురించి ఫైనాన్స్ అజంప్షన్
ప్రేరణ యొక్క ఆర్ధిక సిద్ధాంతం ఎల్లప్పుడూ ఎక్కువగా సాధారణ ఆర్థిక అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంది, ఉదాహరణకి "మరింత మెరుగైనది" అనే ఆర్ధిక భావన. భావన, కేవలం ఉంచండి, ఒక హేతుబద్ధ వ్యక్తి ఎల్లప్పుడూ తక్కువ కంటే మంచి విషయాల కంటే ఎక్కువగా ఇష్టపడతాడు, మరియు దీని నుండి క్రిందికి వస్తే, ఒక చిన్న ప్రోత్సాహకం ఒక చిన్న ప్రోత్సాహక కంటే ఎక్కువ ప్రోత్సాహకం (మరియు మంచి ఫలితాలను) సృష్టిస్తుంది. అమెరికా వ్యాపార సంస్కృతి ఈ లాజిక్ను ఎల్లప్పుడూ ధృఢంగా ఆమోదించింది, వారి పనితీరును పెంచడానికి ఉన్నత అధికారులకు భారీ బోనస్లను అందించింది.
ఇటీవల పరిశోధన మరియు క్రియేటివ్ మరియు మెకానికల్ టాస్క్ల మధ్య వ్యత్యాసం
ఆర్థికవేత్తలు, మనస్తత్వవేత్తలు మరియు సాంఘిక శాస్త్రవేత్తలు ఈ రకమైన ఆర్థిక వ్యవస్ధకు ఇటీవల ఆర్థికంగా వెల్లడించారు, మరియు ఇది ఆశ్చర్యకరమైన ఫలితాలను పొందింది. వేర్వేరు ప్రయోగాత్మక అమరికల వారీగా, ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు పనిని మూలాధారంగా లేదా యాంత్రికంగా ఉన్నప్పుడు పనితీరు పెంచడానికి మరియు ఆర్ధిక అంచనాల ప్రకారం పరిష్కరించడానికి చాలా సృజనాత్మకత అవసరం లేదు. కానీ పని మరింత సంభావిత మరియు సమస్య మరింత ఓపెన్-ముగిసిన తరువాత, సృజనాత్మకత మరియు బహుశా ఏకైక పరిష్కారం అవసరం, ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు నిజానికి పనితీరు చాలా దారుణంగా చేసిన. ఈ అన్వేషణ అసాధారణమైన స్థితిలో ఉన్నట్లు, వివిధ వ్యక్తుల సమూహాలు మరియు వివిధ రకాలైన సమస్యల మధ్య ఉంది. పెరుగుతున్న ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు సంభావ్య సమస్య-పరిష్కారానికి దృష్టిని తగ్గించవచ్చని, వెలుపల పెట్టె పరిష్కారాన్ని కనుగొనే సామర్థ్యాన్ని ప్రతిఘటించవచ్చని సైకాలజీ సూచించింది.
మమ్మల్ని నిజంగా మనల్ని పురిగొల్పుతుంది
నూతన పరిశోధన ప్రోత్సాహకాల ద్వారా ఉత్తమ ప్రేరణాత్మక ప్రేరణ ప్రేరణ ఆర్థికపరమైన ప్రేరణ కాదని సూచించింది, కానీ అది మరింత ప్రేరణాత్మక ప్రేరణ రకం. కెరీర్ విశ్లేషకుడు డాన్ పింక్ ఈ రకమైన అంతర్గత ప్రేరణ స్వయంప్రతిపత్తి, మా సొంత జీవితాల కోసం కోర్సును సెట్ చేయాలనే కోరిక అని వాదించారు; పాండిత్యం, విషయాలపై మంచి మరియు ఉత్తమంగా ఉండాలనే కోరిక; మరియు ప్రయోజనం, మీరు చేస్తున్నది మీ కంటే పెద్దగా ఉన్న భాగానికి చెందినది అని భావిస్తున్న కోరిక. ప్రేరణ యొక్క కొత్త సైన్స్ అనేక సంస్థలలో, ముఖ్యంగా గూగుల్ను కలిగి ఉంది, దాని ఇంజనీర్లు తమ పని సమయములో 20 శాతం తమ కోరికలను ఏ విధముగా కోరుకుంటున్నారో, వారు ఏ విధముగానైనా కోరుటకు వీలు కల్పిస్తారు. గూగుల్ మోడల్ Gmail మరియు Google న్యూస్ వంటి పలు విజయవంతమైన ఉత్పత్తులకు దారితీసింది, వ్యాపార వాతావరణంలో ఒక కొత్త మోడల్ ప్రేరణ పని చేయవచ్చు.
వ్యాపారం కోసం ఒక నూతన నమూనా
ఉద్యోగుల యొక్క నిర్వహణ మరియు ప్రేరణలకు ఈ కొత్త విధానం ఎక్కువగా పట్టుబడలేదు మరియు కొంతవరకు విద్యాసంస్థ ద్వారా శాస్త్రీయంగా మరియు అమెరికా వ్యాపార సంస్కృతి నమ్మకంతో ఏది విరుద్ధంగా ఉంది. 2008-09 ఆర్థిక సంస్కరణ నేపథ్యంలో, గతంలోని తీవ్ర, పనితీరు ఆధారిత ప్రోత్సాహకాలు అధిక పనితీరు సాధించలేదు లేదా బాధ్యత మరియు దీర్ఘాయువులను ప్రోత్సహించలేదని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. కొత్త వేవ్ కంపెనీలు ఏర్పాటు మరియు ముందుకు సాగుతుండటంతో నిర్వాహకులు సంస్కరించే మరియు అంతర్గత ప్రేరణ యొక్క కొత్త సాంకేతికతలను ఉపయోగించుకుంటారా లేదా వారి మార్గాల్లో ఉండిపోతుందా అని చూడటం.
