వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అమలు దశ తరచూ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క అత్యంత క్లిష్టమైన దశగా పరిగణించబడుతుంది. అయితే ఇది కేసుగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. అమలు సమస్యల కారణాలను అర్ధం చేసుకోవడం నిర్వాహకులు వాటిని నివారించడానికి మరియు సంస్థ వ్యూహాలను విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
వనరులు తరచుగా లేకుంటే ఉంటాయి
ఒక వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి నిర్ణయించడం అనేది ఒక విషయం, కానీ వాస్తవిక అమలు సిబ్బంది మరియు రాజధాని వంటి వనరులకు అవసరం. తరచుగా, సంస్థలు ఒక వ్యూహాన్ని రూపొందిస్తాయి, కానీ వాస్తవానికి దీన్ని అమలు చేయడానికి అవసరమైన వనరులకు ఖాతా విఫలమవుతాయి. ఆశ్చర్యకరంగా, ఇది అపారమైన సమస్యలను సృష్టిస్తుంది మరియు, తరచుగా, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క అమలు దశ చాలా కష్టతరం చేస్తుంది.
ప్రక్రియలు పేలవంగా నిర్వచిస్తారు
అమలు ప్రక్రియ తరచుగా పేలవంగా నిర్వచించబడటం వలన అమలు దశ తరచుగా వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క అత్యంత క్లిష్టమైన దశ. పేలవమైన నిర్వచించిన అమలు ప్రక్రియ గందరగోళం మరియు అనిశ్చితిని కలిగిస్తుంది మరియు వ్యూహాన్ని విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి కష్టతరం, మరియు తరచుగా అసాధ్యం చేస్తుంది.
మద్దతు లేకపోవడం
ఒక వ్యూహాన్ని విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకుల మద్దతు అవసరం. మద్దతు లేకపోవడం ఉన్నప్పుడు, ప్రజలు వ్యూహానికి అనుగుణంగా అవసరమయ్యే మార్పులను ముందుగా చేయరు. ఇది వ్యూహాత్మక అమలుకు పెద్ద సమస్యలను సృష్టిస్తుంది.
సంఖ్య అనుసరించడం లేదు
వ్యూహాత్మక అమలుకు ఎటువంటి అనుసరణ లేనప్పుడు వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో అతిపెద్ద ఇబ్బందులు సంభవిస్తాయి. ఇది జరిగినప్పుడు, మేనేజర్లు కేవలం ఒక వ్యూహాన్ని అమలు చేస్తారు, అయితే ఇది విజయవంతంగా అమలు చేయబడి ఉంటే తనిఖీ చేయడంలో విఫలమవుతుంది. ఇది విజయవంతం అయ్యేలా చూడడానికి మార్గమేమీ లేనందున ఇది అమలు కష్టతరం చేస్తుంది.
