నిర్ణయం తీసుకోవడం అనేది వ్యక్తిగత అంశాల నుండి వ్యాపార ప్రణాళిక నిర్వహణకు సంబంధించిన జీవితంలోని ప్రతి అంశాన్ని గురించి మాత్రమే ప్రభావితం చేస్తుంది. అదే లేదా ఇలాంటి భావనలు కేవలం నిర్ణయం తీసుకోవడంలోని అన్ని సందర్భాలలో వర్తిస్తాయి. నిర్ణయ తయారీ యొక్క వివిధ కోణాలను మీరు మరియు మీ గుంపు కోసం ప్రక్రియ సులభతరం మరియు మరింత సూటిగా చేస్తుంది.
ఐడియాస్
సమతుల్య నిర్ణయం తీసుకోవడానికి, అన్ని పరిష్కారాలను గుర్తించడానికి ఒక కలవరపరిచే సెషన్ను కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. సంభావ్య పరిష్కారాల యొక్క విస్తృత సమితి సమస్యను పరిష్కరించడానికి అవకాశాలను పెంచుతుంది. మీరు పాల్గొన్న వ్యక్తుల సమూహం ఉన్నప్పుడు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఈ అంశం సరళమైనది - సమూహంలోని ఎక్కువమంది వ్యక్తులు, మీరు విభిన్న మరియు తార్కిక ఆలోచనల ద్వారా క్రమబద్ధీకరించాలి.
మూల్యాంకనం
నిర్ణయం తీసుకునే మరో కీలక అంశం మూల్యాంకన ప్రక్రియ. ఒకసారి మీరు ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాల యొక్క పూర్తి జాబితాను కలిగి ఉంటే, మీరు విజయవంతం అయ్యే ఉత్తమ అవకాశాన్ని నిర్ణయించే ప్రతి ఒక్కదాని ద్వారా వెళ్లండి. వ్యాపార నిర్ణయాలు కోసం, ప్రక్రియ పరిశోధన మరియు దృష్టి సమూహాలు నిర్వహించడం ఉన్నాయి. వ్యక్తిగత నిర్ణయ 0 కోస 0, ఉద్దేశపూర్వక పరిష్కార 0 గురి 0 చిన మీ ప్రియమైనవారితో మాట్లాడడ 0 ఈ ప్రక్రియలో ఉ 0 ది.
ఒప్పందం
ఈ నిర్ణయంపై తుది నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఒక ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడమే నిర్ణయం తీసుకోవడంలో అత్యంత క్లిష్టమైన అంశం. అన్ని గుంపు సభ్యులూ కలిసి తుది నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఏకాభిప్రాయానికి సంబంధించిన ఇతర రకాలైన ఓటు వేయడానికి లేదా రావాలి. నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు సమూహం క్రమబద్ధమైన నిబంధనలచే అబిడ్స్ చేస్తే ప్రత్యేకంగా ఇది సమయం పడుతుంది. మీరు నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో మీ స్వంతం అయినప్పటికీ, చివరకు కేవలం ఒక చర్యను ఎంచుకునేందుకు భయపెట్టవచ్చు.
నిర్ణయం పునశ్చరణ
నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత, ఆ ఎంపికను రూపొందించే ప్రభావాలను మీరు పర్యవేక్షిస్తారు. ఉదాహరణకు, మీరు మీ వ్యాపార సమర్పణకు ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని జోడించడానికి వ్యాపార యజమానిగా ఎంపిక చేసుకుంటే, సరైన నిర్ణయం ఉంటే చూడటానికి అమ్మకాలు మరియు లాభాలను మీరు ట్రాక్ చేయాలి. మీరు దాన్ని పని చేయకపోతే, మీరు మీ జాబితాలో తదుపరి ఎంపికకు వెళ్ళవచ్చు.
