నిర్వహణ

ఒక బడ్జెట్ వ్యక్తి లేదా సంస్థ ఖర్చులను గుర్తించడానికి మరియు ఖర్చులను సరిపోల్చే ఖర్చులను ట్రాక్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఆర్థికంగా బాధ్యత వహించటానికి బడ్జెట్లు అవసరమైన ఉపకరణాలు, కానీ అవి విశ్లేషించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి. అనేక సంస్థలు, ప్రభుత్వ సంస్థలు, పాఠశాల జిల్లాలు మరియు లాభాపేక్షలేని ...

ఏ అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క ముఖ్యమైన లక్ష్యమే ఆస్తులను కాపాడటం. పేరోల్ ప్రక్రియలు మానవ మరియు ఆర్ధిక వనరులను ప్రభావితం చేస్తాయి కాబట్టి, పేరోల్ అంతర్గత నియంత్రణలలో సమస్యలు లేదా బలహీనతలు ఖరీదైనవిగా ఉంటాయి. పేరోల్ విధానంలో అంతర్గతంగా ఉన్న ప్రమాదాన్ని గుర్తించి, వారి సామర్థ్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఎలా తెలుసుకోవడం ...

కొన్నిసార్లు నిర్వహణ నివారణ అని పిలువబడే ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్వహణ, మరమ్మతు చేయడానికి పరికరాలు విఫలమయ్యే వరకు వేచి ఉండటం కంటే పరికరాలకు సాధారణ శుభ్రపరిచే మరియు చిన్న మరమ్మత్తులను అందించే ప్రక్రియ. ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్వహణ యొక్క లాభాలు చాలా ఉన్నాయి మరియు కొన్ని విభిన్న సమూహాలకు విచ్ఛిన్నమవుతాయి. ఎలా ఉన్నా ...

కస్టెండింగ్ ప్లానింగ్ మేనేజర్లు, అమ్మకాల ఫలితాలు గణనీయంగా కంపెనీ భవిష్యత్ నుండి వైదొలగడానికి ఒక వ్యాపారాన్ని అమలు చేయగల వ్యూహాత్మక చర్యలను ఏర్పాటు చేయడానికి అవసరం. ఈ విధమైన ప్రణాళికా రచన సాధారణ అర్థంలోకి వస్తుంది. సంస్థలు, ఊపందుకుంటున్నది వూడి అలెన్, సొరచేపలు లాగా ఉంటాయి. వారు ముందుకు వెళ్ళకపోతే, వారు చనిపోతారు. మీ ...

మీ కార్యాలయంలో జవాబుదారీతనం సృష్టించడం ద్వారా, మీరు ఉద్యోగుల ప్లేట్ వరకు అడుగుపెట్టి, ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరియు మొత్తం ఉద్యోగ పనితీరును పూర్తి చేయడానికి బాధ్యతను తీసుకోవచ్చు. మీ ఉద్యోగుల జవాబుదారీతనం ప్రారంభంలో క్లిష్టమైన పనిని నిరూపించగలదు. జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించేందుకు ఒక మార్గం ...

ఒక సంస్థ యొక్క సంస్థ దాని పనితీరు మరియు రోజువారీ కార్యకలాపాలకు విరుద్ధంగా ఉంటుంది. కేసినోలు ప్రత్యేకంగా బాగా ఆలోచనాత్మకమైన వ్యాపార సంస్థ నిర్మాణాలపై ఆధారపడతారు, వారి వ్యాపారం యొక్క స్వభావం మరియు గంటలు తలుపులు గుండా వెళ్ళే పెద్ద పరిమాణంలో డబ్బు ఇచ్చారు. కేసినోలు సాధారణంగా పెద్ద సంఖ్యలో నిర్వహణను కలిగి ఉన్నారు ...

కొన్ని కంపెనీలు ఏ కొత్త ప్రాజెక్టులు లేదా పనులను స్వీకరించడానికి ముందు కొత్త ఉద్యోగులు పూర్తి చేయాలి అనే ఒక శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని కలిగి ఉంటారు. ప్రాజెక్టులు, పనులను మరియు పనులను కనిపించేటప్పుడు ఇతర సంస్థలు బోధన మరియు శిక్షణ ఉద్యోగులను ఎక్కువ సేపు ప్రాధాన్యం ఇస్తాయి. ఏ సందర్భంలోనైనా, ఉద్యోగం శిక్షణ, సరిగా పూర్తి, ఉద్యోగి ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది ...

మీరు వ్యాపారాన్ని సంపాదించిన విధానాలు మరియు పద్ధతులు మీ సంస్థ యొక్క నిర్మాణంను ఏర్పరుస్తాయి. మీరు మీ సంస్థలో ఒక నిర్మాణాన్ని సృష్టించినప్పుడు, ఉత్పాదకతను పెంచగల మీ ఆపరేషన్కు సమర్థత మరియు సమర్థత స్థాయిని మీరు జోడిస్తారు. ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం సహాయపడే మార్గాలు గ్రహించుట ...

ఎంప్లాయీ సర్వేలు వివిధ రకాల ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి. సాధారణ కార్యాలయ వాతావరణాన్ని తెలుసుకోవడంలో ఆసక్తి ఉన్న యజమానులు ఉద్యోగ సంతృప్తి యొక్క స్థాయిని గుర్తించేందుకు ఉద్యోగి అభిప్రాయ సర్వేలను నిర్వహిస్తారు. సంస్థ మార్పు లేదా పరివర్తనకు ఉద్యోగుల స్పందన ఉద్యోగి అభిప్రాయ సర్వే నిర్వహణకు మరొక కారణం. ఉద్యోగి ...

నాణ్యత వ్యవస్థ పత్రాల శ్రేణిలో, విధానాలు మరియు పని సూచనలు ఉన్నాయి. రెండు నాణ్యత నాణ్యత మాన్యువల్ [QSM] లో స్థాపించబడిన విధానాలకు మద్దతు. నాణ్యత వ్యవస్థ ISO 9001: 2000 వంటి నాణ్యమైన సిస్టమ్ ప్రమాణాలకు రిజిస్ట్రేషన్ను కోరుకుంటుంది లేదా కాదో, ఇది సోపానక్రమాన్ని అర్థం చేసుకోవడం అవసరం ...

సమావేశాలకు సమాచారం అందించడానికి ఖరీదైన మార్గాలు. వ్యక్తిగతంగా తాజా ప్రోటోకాల్ గురించి వివరాలను ప్రజలకు తెలియజేయడం కంటే వేస్ట్ పని గంటలు కాకుండా, కంపెనీలు సమర్థవంతమైన మార్గాలలో సమాచార ప్రసారం ద్వారా డబ్బును ఆదా చేయవచ్చు. కమ్యూనికేషన్ పద్ధతుల కలయికను ఉపయోగించి మీ ఉద్యోగులను తాజాగా ఉంచండి ...

ఒక బడ్జెట్ కమిటీ ఎక్కువమంది మెజారిటీ పనిచేసే బడ్జెట్ను చర్చించడానికి, ప్రణాళిక చేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి కలిసి వచ్చిన వ్యక్తుల సేకరణ. బడ్జెట్ కమిటీ విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు విద్యార్థుల సంఘాలకు మరియు పాఠశాలల్లో మరియు సమాజ సమూహాలలో సాధారణం, ఇక్కడ కార్యక్రమాలు మరియు సేవలకు దోహదపడే వ్యక్తులకు బడ్జెట్లు సేవలు అందిస్తాయి ...

ఉద్యోగి ముగింపుకు సంబంధించిన మానవ వనరుల విధానాలు స్థిరమైన, న్యాయమైనవి మరియు సమర్థనీయమైనవిగా ఉండాలి. నిర్వాహకులు లేదా మానవ వనరుల సిబ్బంది ఉద్యోగులను తొలగించడానికి ముందుకు రాలేదు; అయితే, ఒక ఉద్యోగిని వదిలించుకోవడానికి ఇది ఖచ్చితంగా అవసరమయ్యే సందర్భాలలో, ఏర్పాటు చేసిన మార్గదర్శకాలు ఈ ప్రక్రియను మరింత సులభతరం చేస్తాయి.

ఒక సంస్థ యొక్క కార్యాలయ భద్రత నియమాలు మరియు నిబంధనల గురించి నేర్చుకోవడం తరచుగా కొత్త ఉద్యోగులు వారి అధికారిక శిక్షణలో ప్రారంభంలో ఉంటారు. కార్యాలయ భవనం లేదా ఉత్పాదక కర్మాగారం అయినా, అన్ని కార్మికుల భద్రతకు భద్రత నిబంధనలు ఏ కార్యాలయంలోనూ ముఖ్యమైనవి. భద్రతా నియంత్రణలు ...

జాబ్ మూల్యాంకనం అనేది ఒక వ్యాపారానికి ఉద్యోగ నిర్మాణాన్ని రూపొందించడానికి ఎంతగానో ఉద్యోగం ఎంత ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగస్థుల పనితీరును కాదు, దాని స్థానాన్ని అంచనా వేస్తుంది. ఈ అంచనాలు కంపెనీలకు చాలా ముఖ్యమైనవి ఎందుకంటే వారు పే రేట్ల ఆధారంగా ఉంటారు. ఉద్యోగానికి మూడు ప్రధాన విధానాలు ఉన్నాయి ...

వాణిజ్య సాధారణ బాధ్యత భీమా పధకాలు అన్నింటికీ భీమా పాలసీదారులకు తరచూ చెల్లించే బాధ్యత పరిమితి. ప్రతి ఒక ప్రాజెక్ట్ మొత్తం పరిమితి ప్రతి భీమా నిర్మాణ ప్రాజెక్టుకు ప్రత్యేకంగా దరఖాస్తు చేసుకోవడానికి పరిమితిని విస్తరించింది.

పెద్ద కంపెనీలో కార్పోరేట్ స్ట్రాటజీ డిపార్ట్మెంట్ అనేక ముఖ్యమైన ఉద్యోగాలు కలిగి ఉంది. మొట్టమొదటిది సంస్థ భవిష్యత్ దిశను నిర్ణయించడానికి సహాయం చేయాలి. ఇది ప్రస్తుతం ఉన్న వ్యాపార మార్గాలను చూస్తూ, లాభదాయకతను లేదా కంపెనీకి అందుబాటులో ఉండే అవకాశాలను పరిశీలించడం ద్వారా ఈ పనిని చేస్తుంది. ఇది ఇలాగే ఉంటుంది ...

సమర్థవంతంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగులు ఒక సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి కీలకమైనది. ఉద్యోగిని ఒక సంస్థకు తీసుకురాగల విలువను గుర్తించడంలో నిపుణులైన వారు సూపర్వైజర్స్ బృందం సభ్యులు, మంచి ఉత్పాదకత మరియు వారి సహోద్యోగులతో నిర్వహించగల సులభంగా ఉద్యోగంతో మెరుగైన ధనవంతులతో బహుమానాలు పొందుతారు. అభివృద్ధి చేసే ప్రయత్నం ...

పారిశ్రామిక సంబంధాల రంగానికి చెందిన రెండు కీలక ఆటగాళ్ళలో పరిశ్రమ నిర్వహణ ఒకటి. పారిశ్రామిక సంబంధాలు నిర్వహణ (తరచుగా ఉన్నత-స్థాయి నిర్వహణ) మరియు ఉద్యోగి సంస్థల (సంఘాలు వంటివి) మధ్య సంబంధాన్ని వివరిస్తుంది.

వస్తువులను మరియు సేవల నిల్వ, కొనుగోలు మరియు పర్యవేక్షణతో కొనుగోలు మరియు సరఫరా నిర్వహణ ఒప్పందాలు. వ్యాపారంలోని అన్ని రంగాలలాగా, కొనుగోలు మరియు సరఫరా నిర్వహణలో నైతిక విలువలు ఒక సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ను ప్రభావితం చేయడంలో విమర్శాత్మకంగా ముఖ్యమైనవి. వారి బాహ్య పరిసరాల అవసరాల గురించి తెలుసుకున్న సంస్థలు, ...

ఒక ఆర్థిక విశ్లేషణ అనేది వ్యాపారంలో తనిఖీని అమలు చేయడం వంటిది: అంతర్గత పరిస్థితులు, బాహ్య ప్రభావాలు మరియు మెరుగుదల కోసం సిఫారసులను అందిస్తుంది. స్టీఫెన్ మొర్రిస్, నాన్సీ డెవ్లిన్ మరియు డేవిడ్ పార్కిన్, "ఎకనామిక్ అనాలిసిస్ ఇన్ హెల్త్ కేర్" రచయితలు ఈ విశ్లేషణ యొక్క విశ్లేషణను అంచనా వేస్తున్నారు ...

అనేకమంది ఉద్యోగులు ద్రవ్య బహుమతులు రూపంలో స్వీకరించిన గుర్తింపును స్వాగతించారు, మరియు ఉద్యోగి బహుమతి కార్యక్రమాలను అమలుచేసే యజమానులు సాధారణంగా వారి అత్యంత విలువైన వనరు - మానవ మూలధనం కోసం ప్రశంసలు వ్యక్తీకరణగా చేస్తారు. Employee బహుమతి కార్యక్రమాలు అలాగే ప్రతికూలతలు వస్తాయి, కానీ తొలగించడం ...

ఉద్యోగ సంబంధాలు మానవ వనరులలో ఒక విభాగం, ఇది ఉపాధి యొక్క ప్రతి అంశాలతో అనుసంధానిస్తుంది. ఉద్యోగ సంబంధాలు కేవలం ఒక నిర్దిష్ట క్రమశిక్షణగా పరిగణించబడుతున్నప్పుడు, ఈ ప్రాంతంలో నిపుణులు మానవ వనరుల్లోని అన్ని ప్రాంతాలన్నీ కార్యాలయ విషయాలను నిర్వహించడానికి సమర్థవంతంగా ఉండాలి. పరిహారం ...

ఏ నిర్మాణాత్మక సంస్థతోనైనా, మీరు ప్రోటోకాల్ యొక్క నియమాలను ఏర్పాటు చేయాలి. ప్రోటోకాల్ ఒక సంస్థ యొక్క వివిధ సభ్యులు ఒకరితో ఒకరు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలి అనేదానికి సంబంధించి కమాండ్ యొక్క గొలుసు గురించి మార్గదర్శకాల సమితి. ప్రారంభంలో వ్యాపారంలో వివిధ రకాల సమాచార మార్పిడిని ప్రారంభించి నిర్వహించండి ...

ప్రణాళికా రచన, రూపకల్పన మరియు అమలు ప్రక్రియ ద్వారా ప్రాజెక్ట్ను సమన్వయం చేయటానికి ప్రాజెక్ట్ కోఆర్డినేటర్స్ ఒక సంస్థలో ఒక బృందానికి దారి తీస్తుంది. సమన్వయకర్త జట్టు సభ్యుల కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం, విధులను కేటాయించడం, సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయడం మరియు నిర్వహణ కోసం పురోగతి నివేదికలను సిద్ధం చేయడం బాధ్యత. ప్రాజెక్ట్ సమన్వయకర్తలు పని చేయవచ్చు ...