ఎంప్లాయీ డెవలప్మెంట్ అనేది ఒక మానవ వనరుల విధి. దీనిలో ఉద్యోగులు వారి ప్రాథమిక నైపుణ్యాలను పెంచుకోవటానికి మరియు అదనపు కెరీర్ అభివృద్ధి శిక్షణ పొందటానికి ప్రోత్సహించారు. ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు నిలుపుదల పెంచడానికి ఈ అభివృద్ధి తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. ఎంప్లాయీ డెవలప్మెంట్ సామాన్యంగా ఉద్యోగి ప్రయోజనం వలె అందించబడుతుంది మరియు సాధారణంగా అత్యంత నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులను నియమించేందుకు మరియు నిలుపుకోవడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఉద్యోగుల అభివృద్ధి ఈ అంశాలను అన్ని మానవ వనరుల వ్యూహం చాలా ముఖ్యమైనవి అయితే, మొత్తం సంస్థాగత అభివృద్ధి కోసం ఒక సాధనంగా ప్రతి పరిగణలోకి అవసరం.
ప్రాముఖ్యత
వేగంగా మారుతున్న ప్రపంచంలో, ఉద్యోగులు మరియు సంస్థలు అలైక్ పోటీలో ఉండటానికి చర్యలు తీసుకోవాలి. ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగ విఫణిలో ఒక అంచు ఇవ్వాలని మార్కెట్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయాలి, అదే సంస్థలు సంస్థలోని ఇతర సంస్థలతో పోటీ పడటానికి ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయాలి. ఉద్యోగి అభివృద్ధి అనేది ప్రభావవంతమైన మేనేజర్ యొక్క ప్రాథమిక బాధ్యత. నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు వ్యక్తిగత ఉద్యోగ అభివృద్ధి లక్ష్యాలను మరియు సంస్థాగత నాయకులచే గుర్తించబడిన ఆ అభ్యాసన లక్ష్యాలను కొనసాగించేందుకు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించాలి.
వ్యూహం
మానవ వనరుల వ్యూహంలో ఉద్యోగి అభివృద్ధి అనేది ముఖ్యమైన అంశంగా ఉండగా, సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహాలతో ఒక సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు అమరికలో ఉండటం ముఖ్యమైనది. ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రాటజీ సాధారణంగా కార్యనిర్వాహక స్థాయి వద్ద సంస్థ యొక్క మిషన్ స్టేట్మెంట్తో సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యక్రమాలను సర్దుబాటు చేయడానికి ఒక నైరూప్య వ్యూహం వలె ఉద్భవించింది. కార్యనిర్వాహకులు నిర్దిష్టమైన మరియు కొలమాన లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తారు, వీటిని నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు పనితీరు స్థాయిలో కలుస్తారు. మానవ వనరుల వ్యూహాన్ని ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి నిర్థారించడానికి మొత్తం సంస్థాగత వ్యూహంతో HR నాయకులను లింక్ చేయడం కూడా సంస్థ అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది.
అసెస్మెంట్
సంస్థ నాయకులు అభివృద్ధి లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకునే ముందుగా, మొత్తం సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి ఏ నైపుణ్యాలు చాలా ముఖ్యమైనవిగా గుర్తించాలో సంస్థ యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యాలను ముందుగా అంచనా వేయాలి. నైపుణ్యాలు లేనప్పుడు వారు కూడా నిర్ణయించుకోవాలి. ఉదాహరణకు, సంస్థ బలమైన నాయకత్వం లేకపోయినా, ఒక లక్ష్యంగా నాయకత్వ శిక్షణా శిక్షణను అమలు చేయవలసి ఉంటుంది. నిర్వాహకులు బృందం డైనమిక్స్తో సమస్యలను గుర్తించినట్లయితే, ఉద్యోగులను మరింత సమర్థవంతంగా కలిసి పనిచేయడానికి ప్రోత్సహించడానికి జట్టు భవనం కార్యక్రమాలను అమలు చేయడానికి వారు ఎంచుకోవచ్చు.
పెట్టుబడి పై రాబడి
సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి అభివృద్ధి వ్యూహాలు పెట్టుబడులపై సానుకూల రాబడిని ఉత్పత్తి చేస్తాయి, ఇది ఏ సంస్థ అభివృద్ధి వ్యూహం యొక్క సాధారణ దిగువ-లైన్ లక్ష్యం. అధిక నైపుణ్యం గల ఉద్యోగుల నిలుపుదల సంస్థను అధిక మొత్తంలో డబ్బును కోల్పోతుంది, లేకపోతే అది అధిక టర్నోవర్కు కోల్పోతుంది. అధిక అభివృద్ధి చెందిన ఉద్యోగులు కూడా దాని పరిశ్రమలో ఇతరులతో పోటీపడటానికి సంస్థ యొక్క మొత్తం ప్రభావాన్ని దోహదపరుస్తారు. అదనంగా, సంస్థలు మార్పులను అమలు చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను నిర్వహించినప్పుడు సంస్థాగత పరిణామాలను అమలు చేయడం ఉత్తమం.
