కార్పోరేట్ ఫైనాన్స్ యొక్క సూత్రాలు కార్పొరేషన్లో ప్రతి నిర్ణయ తయారీదారుని ప్రభావితం చేస్తాయి, అవి అధిక స్థాయి కాల్స్ కొనుగోలు లేదా పెట్టుబడులపై చేస్తున్నా లేదా బ్రేక్ గదిలో మృదువుగా-పానీయ యంత్రానికి సేవ చేయడానికి విక్రేతను ఎంచుకోవడం. మేనేజర్లు తరచుగా వారికి తెలియజేయాలని ప్రజలకు ఆ నిర్ణయాలు అమలు చేయాలి. కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ అండర్స్టాండింగ్ మేనేజర్లు వారు సమాచారం మరియు ప్రోత్సహించడానికి అవసరం సమాచారం ఇస్తుంది.
ప్రతిదీ ఖర్చులు డబ్బు
సరళమైన పరంగా, కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ వ్యాపారం ఎలా సంపాదిస్తుందో మరియు అవి ఎలా ఖర్చు చేస్తాయో సూచిస్తాయి. ప్రతి స్థాయిలో మేనేజర్లు పాల్గొంటారు, పరోక్షంగా, ఆ రెండు కార్యకలాపాలతో కూడా. అందువల్ల, వారి ప్రభావం ఆర్థికంగా వారి పట్టు మీద కొంత మేరకు ఆధారపడి ఉంటుంది. న్యూయార్క్ యూనివర్శిటీలోని ఫైనాన్స్ ప్రొఫెసర్ అశ్వత్ దామోదరన్ మాట్లాడుతూ ఈ సమస్యను క్లుప్తంగా వివరించారు, "డబ్బును ఉపయోగించుకునే ఎటువంటి నిర్ణయం కార్పొరేట్ ఆర్ధిక నిర్ణయం." ఎవరిని నియమించటం, కాల్పులు మరియు ప్రోత్సహించడం, ధర స్థాయిలను నిర్ణయించడం, ఉత్పత్తి షెడ్యూళ్లను స్థాపించడం, కార్యాలయ సామాగ్రిని ఆర్డరింగ్ కంపెనీ యొక్క బాటమ్ లైన్ పై ప్రభావం చూపుతుంది. కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ తమ శాఖను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో, మరియు వారి విభాగం వారి సంస్థ యొక్క ఆర్థిక విధానాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో అర్థం చేసుకోవాలి.
కార్పొరేట్ నిర్ణయాలు వివరిస్తూ
మేనేజర్ పాలనలో పనిచేసే వ్యక్తులు అడిగిన ప్రశ్నకు, "మనం ఉద్యోగం చేస్తున్నప్పుడు మేము కార్యాలయాన్ని పునర్నిర్మించగలము, లేదా" మేము లాభాన్ని ప్రచురించిన తర్వాత ఎందుకు లేవు? "అని అడిగినప్పుడు, సమాధానాలు కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్. అర్థం చేసుకునే నిర్వాహకుడు తన ప్రజలను అంగీకరిస్తాడు వివరణలు అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఎలా మూలధన ఖర్చులు (పునరుద్ధరణలు) మరియు కార్యాచరణ ఖర్చులు (సిబ్బంది) గణనీయంగా భిన్నంగా ఉంటాయి. లాభం తప్పనిసరిగా నగదు ప్రవాహాన్ని మార్చకూడదని అతను ప్రదర్శించగలడు. సబ్డినేట్లు ఈ సమాధానాలతో సంతోషంగా ఉండకపోవచ్చు, కాని సహేతుకమైన వివరణలు కార్పొరేట్ నిర్ణయాలు నుండి కొన్ని రహస్యాలను తీసివేయగలవు మరియు బహుశా నిరాశను తగ్గిస్తాయి.
కార్మికుల కోసం ఇది ఏమిటి
ఫైనాన్స్ యొక్క బలమైన అవగాహన కలిగిన మేనేజర్లు తమ కార్మికులను ప్రోత్సహించటానికి మంచిదిగా ఉండటం మంచిది, కంపెనీ బాగా నమస్కరిస్తే వారు ఎలా ప్రయోజనం పొందగలరు, మరియు వారు ఎలా పని చేస్తారు అనేది సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేస్తుంది. "MBAs కోసం ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్" పేరుతో పాఠ్య పుస్తకం లో రచయితలు ఉద్యోగులకు సాధికారమివ్వటానికి ఆర్ధిక సమాచారాన్ని ఉపయోగించుకునే అనేక మార్గాలను వివరించారు. ఉదాహరణకు, స్టాక్ ఆప్షన్స్, లాభాల పధక పధకాలు, RSU లు మరియు 401 (k) కార్యక్రమాల నైపుణ్యాలను వివరించే మేనేజర్లు, ఆ ప్రయోజనాలను ప్రోత్సాహక క్యారట్లుగా ఉపయోగించవచ్చు. పరిహారాన్ని చర్చించడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు కంపెనీ ఆర్థిక పరిస్థితి విశ్లేషించడానికి ఎలా ఉపాధ్యాయుల ఉద్యోగులు వాటిని సిద్ధం చేయవచ్చు. నిర్వాహకులు కూడా ఆర్థిక డేటాను ఉపయోగించవచ్చు, వాటిలో ఉన్న అందరికీ అర్ధవంతం చేసే స్పష్టమైన, వాస్తవమైన లక్ష్యాలను సెట్ చేయవచ్చు.
లక్ష్యాలను గ్రహించుట
అంతిమంగా, సంస్థ దాని లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి మేనేజర్ యొక్క ఉద్యోగం. ప్రొఫెసర్ దామోదరన్ ఎత్తిచూపుతూ, చాలా సంస్థలకు సంస్థ యొక్క విలువను పెంచుకోవటానికి దిగిపోతుంది. ఇతరులు కంపెనీ ప్రధాన లక్ష్యాన్ని "వాటాదారుల విలువను పెంచడం" గా వర్ణించారు. ప్రకటిత లక్ష్యం ఏదైనప్పటికీ, అది సాధించడానికి కొలమానాలు ఎల్లప్పుడూ కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ - నికర ఆదాయం (లాభం), ఉచిత నగదు ప్రవాహం, వాటాదారుల ఈక్విటీ, డివిడెండ్ వాటాదారులకు తిరిగి వచ్చాయి మరియు మొదలైనవి. ఆ భాష మాట్లాడే మేనేజర్లు వారి నిర్ణయాలు లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి కంపెనీని ముందుకు నడపడానికి లేదో లేదా పక్కపక్కనే లేదా వెనక్కి నెట్టాలా లేదో సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవచ్చు.
