ప్రాసెసింగ్ మేనేజ్మెంట్, దాని ప్రతిపాదకులు ప్రకారం, వ్యాపార పనితీరును మెరుగుపరచగల సామర్థ్యం ఉంది. అయితే ఈ నమ్మకం అన్ని వ్యాపార పండితులు మరియు అభ్యాసకులు ఆమోదించలేదు. నిజానికి, ఒక ప్రక్రియ నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేయగల సంభావ్య ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి. కార్యనిర్వాహక నిర్వహణను అమలుచేస్తున్న నిర్వాహకులు జాగ్రత్తగా నిర్ణయం తీసుకునే ముందు ఈ సంభావ్య ప్రతికూలతలు పరిగణించాలి.
నిర్వచనం
ప్రాసెస్ నిర్వహణ అనేది వ్యాపార అభ్యాసాల యొక్క అధికారికీకరణ. నిర్వహణ ప్రక్రియకు మూడు దశలు ఉన్నాయి. మొదట, ప్రక్రియలు మ్యాప్ చేయబడతాయి, తద్వారా పనులు చేసే ప్రస్తుత మార్గం అర్థం అవుతుంది. రెండవది, ఈ ప్రక్రియలకు మెరుగుదలలు చేస్తారు. చివరగా, ఈ కొత్త ప్రక్రియలు సరిగా అనుసరిస్తున్నాయని నిర్ధారించడానికి పర్యవేక్షించబడతాయి.
ప్రయోజనాలు
ప్రక్రియ నిర్వహణ యొక్క ప్రతిపాదకుల ప్రకారం, దీనికి మూడు ముఖ్యమైన ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. సామర్థ్యం పెరుగుదల; కార్యనిర్వహణ నిర్వహణ దిగుబడిని పెంచడం మరియు వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు ఉత్పత్తిలో తిరిగి పనిచేయడం. రెండవది ఇంట్రా-సంస్థ సంబంధ అనుసంధానాలను సృష్టించడం. మూడవది, మరింత సమర్థవంతంగా పనిచేసే సంస్థలు మరియు ఇంట్రా-ఆర్గనైజేషనల్ బంధాలు వినియోగదారుల డిమాండ్లను సాధించే వస్తువులని బాగా ఉత్పత్తి చేయగలవు. అయినప్పటికీ, 2003 లో అకాడమీ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ రివ్యూ లో ప్రచురించబడిన మేరీ J. బ్రెన్నర్ మరియు మైఖేల్ L. తుష్మన్ యొక్క వ్యాసం, "ఎక్స్ప్లోయిటేషన్, ఎక్స్ప్లోరేషన్, అండ్ ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్: ది ప్రొడెవిటేటివ్ డిలేమ్మా రీవిజిటెడ్," ప్రకారం ఈ పరిశోధన ప్రయోజనాలు ఖచ్చితంగా పరిశోధన చేయలేదు..
ప్రతికూలతలు
ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ప్రయోజనకరమైన ప్రయోజనాలకు మద్దతు లేని సాక్ష్యాలతో పాటు, కొన్ని సందర్భాల్లో - కార్యనిర్వహణ నిర్వహణను - వ్యాపారాలకు హానికరంగా ఉందని రుజువు ఉంది. ఎందుకంటే ఆచరణాత్మక నిర్వహణ పరిమితులను తగ్గించడానికి ధోరణి ఉంది. ప్రక్రియ నిర్వహణ ద్వారా సంభవించే ఆవిష్కరణలు సాధారణంగా మాత్రమే పెరుగుతాయి. ఇది ఒక సంస్థ ఉద్యోగుల నిర్వహణ నిర్వహణలో రాడికల్ ఆవిష్కరణ సంభవించదు అని అర్థం. ప్రక్రియ నిర్వహణను అమలు చేయని సంస్థల కంటే వేగవంతమైన మార్పుల కాలంలో కార్యనిర్వాహక నిర్వహణలో పనిచేసే సంస్థలు తక్కువ విజయం సాధించవచ్చని బ్రెంనర్ మరియు తుష్మన్ పరిశోధన చేసింది.
సొల్యూషన్
ప్రతికూలతలు లేకుండా, ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క కావలసిన సామర్ధ్యాలను సాధించడానికి పరిష్కారం, ఒక సవ్యసాచి సంస్థను నిర్మించడం. ఇది ఏకకాలంలో అన్వేషణ మరియు దోపిడీని నిర్వహిస్తుంది. బ్రెన్నెర్ మరియు టుష్మాన్ ప్రకారం సంభావ్య ప్రతికూలతలు తప్పించుకుంటూ, ప్రక్రియ నిర్వహణ నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాత్మక ప్రయోజనాలను సాధించగల మినహాయింపు కలిగిన సంస్థలని పరిశోధనలు గుర్తించాయి.
