సంస్థాగత ఒత్తిడి తరచుగా అంతర్గత మరియు బాహ్య ఒత్తిళ్లకు మరియు కొనసాగుతున్న సవాళ్లను అధిగమించడానికి వ్యాపార సామర్థ్యానికి మధ్య అసమతుల్యతను కలిగిస్తుంది. మానవ వనరుల నిపుణులచే డెబోరా మానింగ్ మరియు ఏప్రిల్ ప్రెస్టన్లచే CUPA-HR వెబ్సైట్లో ఒక వ్యాసం ప్రకారం, ఒత్తిడికి కారణాలు వ్యాపారంలో బూమేరాంగ్ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ప్రతి కారకం వ్యక్తి ఉద్యోగుల కోసం ఒత్తిడికి కారణమవుతుంది, ఇది సంస్థలో ఒత్తిడి స్థాయిలను పెంచుతుంది. సాధారణ కారణాలను గుర్తించడం ప్రతికూల ప్రభావాలను తగ్గించడానికి మొదటి అడుగు.
సంస్థాగత నిర్మాణం
చాలా చిన్న వ్యాపారాలు ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణంతో ప్రారంభమవుతాయి, అంటే అధిక కార్యనిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య నిర్వహణా లేయర్ ఉండదు. పెద్ద వ్యాపారం పెరుగుతుంది, అయినప్పటికీ, తక్కువ సరిపోయే ఫ్లాట్ నిర్మాణం అవుతుంది. యజమానులు లేదా సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లు తక్కువ స్థాయి నిర్వహణకు నియంత్రణను ఉపసంహరించుకునేందుకు తిరస్కరించినప్పుడు ఒత్తిడి వస్తుంది. యజమాని తనకు ఒత్తిడిని సృష్టిస్తున్న ప్రతి వ్యాపార నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అవసరమైన సమయం లేదా నైపుణ్యం ఇకపై ఉండకపోవచ్చు. దీని ఫలితంగా సమాచార మార్పిడిని ఆలస్యం చేయవచ్చు, పేద నిర్ణయాలు మరియు తగ్గింపు ఉత్పాదకతకు దారి తీస్తుంది. మంచి ప్రణాళికా మరియు ఒక దీర్ఘకాల వ్యూహం మద్దతుగా ఒక కొత్త నిర్మాణం రూపొందించడానికి సుముఖత లేకుండా, పని వాతావరణం చాలా ఒత్తిడితో కూడిన కావచ్చు.
ఆర్గనైజేషనల్ చేంజ్
మార్పు తప్పనిసరి అయినప్పటికీ, ఇది వ్యాపారానికి మరియు దాని ఉద్యోగులకు స్వీకరించడానికి కష్టంగా ఉంటుంది. మార్పులు ఎందుకు వస్తున్నాయో మరియు ఒక వ్యాపారాన్ని స్పష్టంగా తెప్పించకపోతే ఇది చాలా సమస్యాత్మకమైనది కావచ్చు. ఇది జరిగితే, ఉద్యోగులు కంపెనీ సమాచారం ద్రావణంలో దెబ్బతినవచ్చు, ఇది అనిశ్చితి మరియు అభద్రతకు దారి తీస్తుంది. భవిష్యత్ కలిగి ఉన్నదాని గురించి కార్మికుల అనిశ్చితి, లేదా కొత్త వాతావరణంలో నిర్వహించగల సామర్థ్యం, మార్పును ఆమోదించడానికి ఇష్టపడనివి. మార్పును తిరస్కరించే లేదా తిరస్కరించే వారు నిర్వహణ, సహోద్యోగులు మరియు వ్యాపారం మొత్తం మీద ఒత్తిడి పెంచారు.
Positional పవర్
సంస్థాగత ఒత్తిడి అనేది తరచుగా వ్యాపార సంస్థలలో పర్యవేక్షిస్తుంది, ఇక్కడ పర్యవేక్షకులు లేదా మేనేజర్లు చాలా ఎక్కువ స్థితిస్థాపక శక్తిని కలిగి ఉంటారు. ఇది అంకితమైన మానవ వనరుల విభాగం లేకుండా వ్యాపారంలో సంభవించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ చెల్లింపు పెంపకం లేదా బోనస్ ఇవ్వడం లేదా నిలిపివేయడం పూర్తి అధికారం కలిగి ఉండవచ్చు, జీతం తగ్గింపు మరియు తగ్గింపు, తగ్గించడానికి లేదా ఉద్యోగుల రద్దు. యజమాని పక్షపాతమును అభ్యసించినట్లయితే లేదా కార్మికుల ధైర్యం యొక్క ఖర్చుతో ఆర్ధిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడంపై ఎక్కువగా ఆందోళన చెందుతుంటే మేనేజర్ని కోపగించకుండా లేదా ఉత్పత్తి లక్ష్యాలను తగ్గించకుండా ఉండటానికి అతను గుడ్ల మీద నడిచే ఉద్యోగుల ఒత్తిడిని పెంచుతాడు.
అన్ని పని, నో ప్లే ఫిలాసఫీ
ఒక మొబైల్ శ్రామిక శక్తి కొన్ని ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఇది తరచుగా ఒత్తిడిని పెంచుతుంది. మన్నింగ్ మరియు ప్రెస్టన్ ప్రకారం, కారణం అవాస్తవిక పని అంచనాలు. ఉదాహరణకు, కంపెనీ జారీ అయిన లాప్టాప్ అవసరం వచ్చినప్పుడు ఉద్యోగి పని చేస్తుందని అంచనా వేయవచ్చు. ఇంటి నుండి టెలికమ్యుట్స్ మరియు సాధారణ పని గంటలు 8 గంటల వరకు 5 గంటల వరకు. - కానీ నిరంతరం గంటల తర్వాత వచ్చిన పని సంబంధిత ఇమెయిల్స్ అందుకుంటుంది - ఆమె వెంటనే ఈ ఇమెయిల్స్ స్పందించడం లేదా మరుసటి రోజు వరకు వేచి లేదో వొండరింగ్ నొక్కి ఉండవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి పని జీవితం మరియు ఇంటి జీవితం మధ్య లైన్ పెరుగుతున్న అస్పష్టంగా అవుతుంది, ఈ సృష్టిస్తుంది ఆగ్రహం మరియు burnout దారితీస్తుంది.
