1990 లలో విలియం R. మిల్లర్ మరియు స్టీఫెన్ రోల్నిక్ చే అభివృద్ధి చేయబడిన ప్రేరణా ముఖాముఖి, వ్యసనాలకు చికిత్స చేయటానికి మరియు ప్రవర్తనా మార్పును ప్రోత్సహించటానికి రూపొందించిన ఒక ముఖ్యమైన రోగి-ఆధారిత కౌన్సిలింగ్ పద్ధతిగా మారింది. ప్రేరణాత్మక ఇంటర్వ్యూలు కౌన్సెలింగ్ సంబంధంలో వివాదంపై సంధి చేయుటను నొక్కిచెబుతున్నాయి, మార్పు కోసం ఒక వ్యక్తి యొక్క స్వయంప్రతిపత్తి, విశ్వాసం మరియు నిర్ణయంపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది.
మార్పును ప్రోత్సహిస్తుంది
ప్రేరణా ముఖాముఖి, మార్పు ప్రక్రియలో పాల్గొనడానికి వ్యక్తిగత ప్రేరణను పెంపొందించడానికి ఒక వ్యక్తిని ప్రోత్సహిస్తుంది. ప్రేరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ సందర్భంగా, ఆమె ఎందుకు మార్చాలనేది ప్రతిఘటన లేదా అనిశ్చితమైనది అని ఎందుకు ఆలోచిస్తాడు మరియు మార్చడానికి గల కారణాలను గుర్తించి, స్పష్టం చేస్తుంది.
అడ్రెస్ రెసిస్టెన్స్
ఆమె ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలను నిర్వచించటానికి మరియు సమస్యలకు పరిష్కారాలను చురుకుగా అభివృద్ధి చేయటానికి కూడా ఒక వ్యక్తి ప్రోత్సహించబడతాడు. ప్రేరణాత్మక ఇంటర్వ్యూయింగ్ సమస్య పరిష్కార ప్రక్రియలో ఒక వ్యక్తి పాల్గొనడం ద్వారా మార్చడానికి ప్రతిఘటనను సూచిస్తుంది.
స్వయంప్రతిపత్తి ప్రోత్సహిస్తుంది
ప్రేరణా ముఖాముఖి కూడా స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రోత్సహిస్తుంది. తన సమస్యలకు ఆచరణాత్మక పరిష్కారాలను కనుగొనే బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తిని పట్టుకోవడం ద్వారా, ప్రేరణా ముఖాముఖి అనేది మార్పు కోసం సృజనాత్మక ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేయడంలో ఒక వ్యక్తికి మద్దతు ఇస్తుంది. అప్పుడు మార్పు సాధ్యమని తన నమ్మకాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది
ఒక ప్రేరణాత్మక ఇంటర్వ్యూలో, ఒక వ్యక్తి తన ఆలోచనలు, భావాలు మరియు అనుభవాల గురించి సానుభూతిపరుడైన, వాదన లేని అభిప్రాయాన్ని ఇస్తారు. ఈ అభిప్రాయం ఒక వ్యక్తి తనకు అర్థం చేసుకున్నట్లుగా భావిస్తానని మరియు మార్పు కోసం విశ్లేషించే ఆలోచనలు మరింత సౌకర్యంగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.
ఎన్హాన్స్ కాన్ఫిడెన్స్
ప్రేరణా ముఖాముఖి వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలు మరియు విజయాలు సాధారణ సర్వే ద్వారా అలాగే వ్యక్తి యొక్క విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది. ప్రేరణా ముఖాముఖి అనేది ఒక వ్యక్తి యొక్క బలమైన అంశాలని నిరంతరం ధృవీకరిస్తుంది, అలాగే గత సాఫల్యాలను సమీక్షిస్తుంది.
