అనేక కార్యాలయాలలో ఉన్న ఏ కార్యాలయంలోనూ సమాన సంఖ్యలో వ్యక్తులు ఉంటారు, ప్రతి ఒక్కరూ మొత్తం కార్యాలయ పర్యావరణానికి కొంత మార్గంలో దోహదం చేస్తారు. నిర్వాహకుడిగా, ఈ వ్యక్తిత్వాన్ని సమతుల్యపరచడంలో సహాయపడటం మీ పనిలో భాగం, కఠినమైన పరస్పర చర్యలను సులభతరం చేస్తుంది, కనుక పని ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం. మీలో ఉన్న ఉద్యోగుల్లో ఒకరు ఒక ఆధిపత్య వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రదర్శించినప్పుడు, ఇది కష్టంగా ఉంటుంది. తన చుట్టూ ఉన్నవారిని ఆధిపత్యం చేయడానికి ఆధిపత్య ఉద్యోగి తరచూ ప్రయత్నిస్తాడు, తద్వారా అతను తన వైఖరులలో అనారోగ్యం ఏర్పడుతుంది. సంతులనాన్ని పునరుద్ధరించడం కష్టంగా ఉంటుంది, కానీ విజయవంతమైనట్లయితే, మీరు పరిస్థితి నుండి మూలాన్ని తొలగించవచ్చు, బదులుగా ఉద్యోగి ఉత్సాహంతో మరింత ఉత్పాదక ఆదేశాలుగా చేరతారు.
ఉద్యోగి చర్యల వెనుక ఉద్దేశంను నిర్ణయించేందుకు బిస్సీ ప్రవర్తనను గమనించండి. ఉద్యోగి ప్రవర్తనతో సహాయం చేస్తుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించి, అది బిస్సీ అంతటా వస్తుంది లేదా తన స్వంత ఇష్టాన్ని అమలు చేసే ప్రయత్నంలో ఉద్యోగి పరస్పర చర్యలను తీసుకోవాలని ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే ఉద్యోగం ప్రయత్నిస్తుంది. సహోద్యోగిపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపే లేదా చేతితో పనిపై ప్రతికూలంగా ఫలితంగా ఉన్న బిస్సీ ప్రవర్తన యొక్క ఉదాహరణలను రాయండి. ప్రాజెక్ట్ ఆలస్యం, అదనపు పని లేదా మరొక ఉద్యోగి ప్రాంతంలో జోక్యం బాధ్యత తన పరిధిని వెలుపల ఆధిపత్యం ఉద్యోగి పునాది దారితీసింది ఏదైనా గమనించండి.
మీ కార్యాలయంలో ఆధిపత్య ఉద్యోగితో సమావేశం ఏర్పాటు చేయండి. ఉద్యోగి ఉద్యోగానికి పైన ఉన్న సంస్థ స్థాయిలోని మీ స్థాయిని చూపించే ప్రదేశంలో సమావేశం మీ స్నేహపూర్వక స్థాయిలో సంభాషణను ఉంచడానికి స్వేచ్చని అనుమతించేటప్పుడు మీ తులనాత్మక స్థానాలకు తక్కువగా సహాయపడుతుంది.
మీరు ఆఫీసులో గమనించిన పరిస్థితిని తగ్గించటానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఉద్యోగికి తెలియజేయండి. ఉద్యోగ బాధ్యతలను తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవడం ద్వారా అతడికి మరియు సహ-కార్మికులకు మధ్య ఉన్న సమస్యలను మీరు గుర్తించిన ఉద్యోగికి చెప్పండి. ఉద్యోగి యొక్క స్థానం గురించి చర్చించండి మరియు అది ఏది పర్యవేక్షణా బాధ్యతలను కలిగి ఉందో, మరియు ఆ బాధ్యతలకు సంబంధించి ఒక అపార్థం ఉందో లేదో తెలుసుకోవటానికి ప్రత్యేకంగా ఏమి జరుగుతుందో చర్చించండి. బాధ్యతలను వేర్వేరు ప్రాంతాలు కలిగి ఉండటంలో వివరించేందుకు సమయము తీసుకోండి, జట్టు సభ్యులందరూ సరిగ్గా పని చేస్తారని తెలుసుకోవడం, మరియు ఆ ప్రాంతాల నుండి బయటికి వెళ్లినప్పుడు, అది ఆలస్యం లేదా దుర్వినియోగం కావచ్చు.
మీ సమస్యల జాబితా ద్వారా వెళ్లండి, మీరు సమస్యగా చూస్తున్నదాన్ని వివరిస్తుంది. ఉద్యోగి bossy ఎందుకంటే ఇది సూచించవద్దు, కానీ సమస్యలు మరొక ఉద్యోగి ఒక పర్యవేక్షక పాత్రను స్వీకరించడానికి తనపై ఇది తీసుకొని ఉద్యోగి నుండి అన్ని మూల. అంతేకాకుండా, ఇతరుల అవసరం లేని పర్యవేక్షణలో గడిపిన సమయాన్ని అతను తన సొంత ప్రాజెక్టులు మరియు ఉద్యోగ బాధ్యతలను కలిగి ఉన్న సమయం నుండి దూరంగా ఉంటాడు.
ఉద్యోగి అనుభూతిని మార్చడానికి బదులుగా మార్పులు లేదా ప్రత్యక్ష సహోద్యోగులను స్వయంగా చేయడానికి ప్రయత్నం చేయాల్సిన అవసరం లేకుండా ఒక బిస్సీ ఉద్యోగికి అవకాశం ఇవ్వండి. మీరు అలాంటి ఒక నివేదికను చదివారని ఉద్యోగిని నిర్ధారించుకోండి మరియు మీరు ఒక విలువైన మార్పును కనుగొంటే, మీరు దాన్ని అమలు చేస్తారు మరియు ప్రోత్సాహక లేదా వేతన పరిమితులు సంభవించినప్పుడు ఉద్యోగి రికార్డులలో రిపోర్టు మరియు ఫలితంగా మెరుగుపరుస్తుంది.
ఉద్యోగులు సజావుగా మరియు సాధ్యమైనంత ఘర్షణ-రహితంగా వ్యవహరించే మీ కోరికను పునఃప్రారంభించడం ద్వారా సంభాషణను ముగించండి. మీరు ఎప్పుడైనా సహేతుకమైన ఫిర్యాదులను వినడానికి సిద్ధంగా ఉన్న రాష్ట్రం. అయితే, మీరు ఉద్యోగులు తమ బాధ్యతలను స్వీకరించలేరు మరియు సహ కార్మికుల చుట్టూ ఆజ్ఞాపించటం తక్షణమే ఆపాలి.
ఆధిపత్య ఉద్యోగి ప్రవర్తనలో మార్పు ఉందని నిర్ధారించడానికి పరిస్థితిని పర్యవేక్షించడానికి కొనసాగించండి. మీరు నిరంతర ధోరణి ప్రవర్తనను గమనించినట్లయితే, ఉద్యోగి మరియు కంపెనీ మానవ వనరుల విభాగంతో ఒక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయాలి, సంస్థలో పనిలో మార్పులు లేదా వేరొక చోట పనిని కొనసాగించడం కోసం, ఉద్యోగి ఒక అంతరాయం తక్కువగా ఉంటుంది.
