ఉద్యోగుల నుండి గౌరవం సంపాదించటం అనేది సమయం సాధించే ప్రక్రియ మరియు ఇది నిర్వహించబడకుంటే త్వరగా కోల్పోతుంది. నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఉన్నత స్థాయి గౌరవం సంస్థ విజయం మరియు ఉద్యోగి సంతృప్తి, విశ్వసనీయత మరియు ఉత్పాదకతకు చాలా ముఖ్యమైనది.
ఒక రోల్ మోడల్గా ఉండండి
ఉద్యోగులకు ఒక ఉదాహరణగా ఉండండి. స్థిరంగా ఉండండి మరియు మీ వాగ్దానాలపై అనుసరించండి. మీరు చేయలేకపోతే, ఎందుకు స్పష్టంగా వివరించండి మరియు కేవలం అస్పష్టమైన కారణాన్ని ఇవ్వండి లేదా ఉద్యోగిని విస్మరించవద్దు. మీరు తప్పులు చేస్తే, వారికి స్వంతం. నిజాయితీ, విశ్వాసనీయత, కృషి మరియు బలమైన నైతిక విలువలు ఒక మంచి నాయకుడికి మంచి లాభాలు.
కమ్యూనికేషన్ కీ
నిర్వహణ మరియు సహచరులకు మధ్య ట్రస్ట్ మరియు గౌరవం నిర్మించడానికి ఉద్యోగులతో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్. ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు డైలాగ్ థింక్ మరియు మోనోలోగ్ కాదు. ప్రశ్నలు, వ్యాఖ్యానాలు మరియు విమర్శలతో సహా, ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను అంగీకరించండి. ప్రాజెక్టులు, భవిష్యత్ లక్ష్యాలు మరియు కంపెనీతో ఏ కొత్త పరిణామాలపై స్థితిని తెలియజేయడానికి సాధారణ కంపెనీ సమావేశాలతో ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి. అస్పష్టమైన నవీకరణలు మరియు తొలగింపు వ్యాఖ్యలను అందించడం ద్వారా ఉద్యోగులను ఊహించడం లేదు; ఈ రకమైన ప్రవర్తన కార్మికుల మధ్య అపనమ్మకం మరియు గాసిప్ను మాత్రమే పెంచుతుంది.
"టీమ్ లో నో 'ఐ' ఉంది
జట్టు పర్యావరణాన్ని నిర్మించండి. "మీరు జట్టులో ఏమీ లేదు" కానీ "M" మరియు "E!" ఉన్నాయి. ఈ రకమైన వైఖరి నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య విభజనను ఉంచుతుంది, నిర్వహణ యొక్క అభిప్రాయం మాత్రమే అని కార్మికులకు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తుంది. అభిప్రాయం. ఉద్యోగులను గౌరవిస్తారు మరియు కార్మికులు వారి ఉద్యోగ స్థానం మరియు అభిప్రాయ వ్యవహారాలను భావిస్తారు. ప్రతిఒక్కరూ కుటుంబం లాగా భావించే సంస్థ పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించండి. జట్టు భవనం కార్యకలాపాలు, సంస్థ పార్టీలు మరియు ఉద్యోగ రోజులతో ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి. సంస్థ విశ్వసనీయత మరియు గౌరవాన్ని పెంపొందించుకోవటానికి నిర్వహణ ప్రతి ఒక్కరిని విలువనిస్తుంది.
క్రెడిట్ ఇక్కడ క్రెడిట్ ఇవ్వండి
అత్యుత్తమ ప్రదర్శనలు కోసం ఉద్యోగులకు బహుమానాలు. రెగ్యులర్ విధుల పరిధి పైన మరియు వెలుపల వెళ్ళే ఉద్యోగులకు ఒక ఫలకం లేదా సర్టిఫికెట్ ఇవ్వడం ద్వారా నెలవారీ బహుమతిని ఉద్యోగిని అమలు చేయండి. నిర్వహణ వ్యక్తిగత పని విజయాలు తెలియజేస్తుంది ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగులు ప్రేరణ మరియు ప్రేరణ అనుభూతి. క్రెడిట్ కారణంగా క్రెడిట్ ఇవ్వండి; ఒక ఉద్యోగి ఆలోచన లేదా విజయం కోసం క్రెడిట్ తీసుకొని కంటే ఉద్యోగి విధేయత మరియు గౌరవం కోల్పోవడం వేగంగా మార్గం లేదు.
