విజయవంతమైన హెడ్-కౌంట్ ఎఫెక్టింగ్ ప్రోగ్రాంలో మీ మొత్తం సంస్థ నుండి కొనుగోలు అవసరం ఉంది. భవిష్యత్ నియామక అవసరాల గురించి అంచనా వేయడానికి మరియు ప్రస్తుత మరియు మునుపటి సంవత్సర హెడ్-కౌంట్ సమాచారం ఉపయోగించి ఉద్యోగుల సంఖ్య, వారి హోదా మరియు చెల్లింపు రేటును ఉపయోగించి మానవ వనరులు బాధ్యత వహిస్తున్నప్పటికీ, ఫలితాలు మాత్రమే మీ ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటాయి నిర్వహణ బృందం సమర్పించింది. అయితే, ఖచ్చితమైన హెడ్-కౌంట్ డేటాను నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులు కట్టుబడి ఉండటం సవాలుగా ఉండవచ్చు. ఈ కారణంగా, మీ విధానం మరియు వివరణ బోర్డులో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరిని పొందడానికి చాలా కీలకమైనవి.
టీం-ఓరియంటెడ్ అప్రోచ్
మానవ వనరులు మరియు మేనేజర్లు కలిసి పనిచేయడానికి అవసరమైన పని-శక్తి ప్రణాళిక ఎంత విజయవంతమైందో నొక్కి చెప్పడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఉదాహరణకు, ప్రతి డిపార్ట్మెంట్ మరియు స్టేట్ కేటగిరిలోని ఉద్యోగులను లెక్కించే ముందు, HR మరియు మేనేజర్లు సరిగా ఉందని నిర్ధారించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగి స్థితి మరియు పరిహారం సమాచారం సమీక్షించడానికి మరియు నవీకరించడానికి కలిసి పని చేయాలి. HR హెడ్ కౌంట్ భవిష్యత్లను సృష్టిస్తుంది ఒకసారి, రెండూ కలిసి నియామకం లక్ష్యాలు వచ్చే ఏడాది నియామకం మార్గదర్శకాలతో సమీకృతం చేయడానికి మరియు తదుపరి సంవత్సర నియామక బడ్జెట్లో సరిపోతాయి.
ఒత్తిడి ప్రత్యక్ష ప్రయోజనాలు
హెడ్-కౌంట్ ఎఫెక్టు మీ నిర్వహణ బృందానికి లబ్ది చేకూర్చగలదని వివరించండి. ఒక విషయం కోసం, హెడ్-కౌంట్ ప్రొజెక్టింగ్ నిర్వాహకులు సరైన సమయంలో సరైన ఉద్యోగాలకు సరైన వ్యక్తులను నియమించడంతో సహా లక్ష్యాలను నియమించడానికి సహాయపడుతుంది. అంతేకాకుండా, నిర్వహణ నిర్వాహకులు HR ని పంపడం, విశ్లేషించడం మరియు సమస్యాత్మకమైన ధోరణులతో వ్యవహరించడం, నిలుపుదల రేట్లను పెంచుకోవడం వంటి వాటికి ముఖ్యమైనది. మీకు ప్రయోజనం - మీరు సూచించకూడదనుకుంటే - హెడ్-కౌంట్ ఫోర్జింగ్ పద్దతులు జవాబుదారీతనం పెంచుతాయి, ఇది నిర్వాహకులు నియామకం మరియు పరిహారం మార్గదర్శకాలను స్వచ్ఛందంగా అనుసరించే అవకాశాలను పెంచుతుంది.
చర్చల గురించి చర్చించండి
భవిష్యత్తులో బహిరంగ స్థానాలు, సమయ నియామక ప్రయత్నాలు, ప్రమోషన్లకు ప్రణాళిక మరియు ప్రారంభ జీతాలు మరియు వార్షిక పెంపులను అంచనా వేయడానికి హెడ్-కౌంట్ సమాచారం HR ఎలా ఉపయోగిస్తుందో వివరించండి. దీనిని నెరవేర్చడానికి, హెడ్-కౌంట్ భవిష్యత్లను సిద్ధం చేసేటప్పుడు HR- తరచూ ఏమిటో-సందర్భోచిత దృశ్యాలను సృష్టిస్తుంది. హెడ్-కౌంట్ అవసరాలను వార్షిక అమ్మకపు సూచనలలో మార్పులు లేదా తగ్గుదల వంటివి లేదా పరిహారం ప్రణాళిక లేదా వార్షిక రైలు షెడ్యూల్ను మార్చడం తల-లెక్కింపు బడ్జెట్ను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో వంటి ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం.
హెడ్ కౌంట్ పద్ధతులు వివరించండి
సమాచార సేకరణ విధానాలను వివరించండి మరియు నమూనా రూపం ద్వారా వెళ్ళండి. చాలా వ్యాపారాలు ఒక కంప్యూటర్ స్ప్రెడ్షీట్ను మూడు స్థాయి విభాగాలుగా విభజించాయి, ఇవి ఉద్యోగులు ఉద్యోగులను చురుకుగా ఉన్నాయా లేదా లేదో రద్దు చేయడానికి అనుమతించడాన్ని అనుమతిస్తుంది. విభాగాలు, విభాగం లేదా ఉద్యోగ పాత్ర, పూర్తి సమయం లేదా పార్ట్ టైమ్ స్థితి, ప్రారంభ తేదీ మరియు పరిహారం రేటు వంటి సమాచారాన్ని ట్రాక్స్ చేయడానికి అనుమతిస్తాయి. పార్ట్ టైమ్ ఉద్యోగులు 0.5 FTE గా లెక్కించడం లేదా ప్రతి ఉద్యోగిని లెక్కించడం ద్వారా, మీ ప్రాధాన్యతపై ఆధారపడి, తన పని స్థాయికి సంబంధించి పూర్తి స్థాయి ఉద్యోగుల సంఖ్యను లెక్కించడం ద్వారా ఆవర్తన హెడ్ గణనలు నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులకు శిక్షణ ఇవ్వండి.
