ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్: మీరు "అకౌంటింగ్" అనే పదాన్ని విన్నప్పుడు మరియు స్వయంచాలకంగా పన్నులు, ఇంటర్నల్ రెవిన్యూ సర్వీస్ మరియు కంపెనీ ఆడిట్లు గురించి ఆలోచిస్తే, మీరు కేవలం ఒకే రకమైన అకౌంటింగ్ను పరిశీలిస్తున్నారు. ఆర్ధిక అకౌంటింగ్ ఐఆర్ఎస్ వంటి ఇతర సంస్థలకు సమాచారాన్ని అందించడంపై దృష్టి పెడుతుంది, మేనేజింగ్ అకౌంటింగ్ వారికి వ్యాపారంలో నాయకులకు సమాచారం అందించడానికి ధ్వని నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. నిర్వాహక అకౌంటింగ్లో కీలక సాధనం అధునాతన విశ్లేషణ.
ఎంపికలను అంచనా వేయడం
పెరుగుతున్న విశ్లేషణ, ఉపాంత లేదా అవకలన విశ్లేషణగా కూడా పిలువబడుతుంది, వ్యాపార నిర్ణయంలో ప్రత్యామ్నాయాల యొక్క ప్రతి రాబడి మరియు వ్యయాలను అంచనా వేస్తుంది. ఇది వ్యాపారం యొక్క బాటమ్ లైన్కు ఒక నిర్ణయం యొక్క ప్రభావాలను కూడా హైలైట్ చేస్తుంది. వారు ఒక తుది నిర్ణయం తీసుకునే ముందు ప్రధాన ప్రయోజనాలు, అప్రయోజనాలు మరియు వారి ఎంపికల పరిణామాలు యొక్క సారాంశం అవసరమైన నిర్వాహకులకు ఈ సాధనం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
పోలికలు తయారు చేయడం
పెరుగుతున్న విశ్లేషణ నిర్ణయం-సాధన సాధనం. దీని ఉపయోగం ఇతర ప్రత్యామ్నాయాలకు విరుద్ధంగా ఎంపిక యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను సంగ్రహించడానికి ఎలా ఉంటుంది. విశ్లేషణ ఎంపికలు మధ్య సమానమైన ఖర్చులు మరియు లాభాలను పట్టించుకోదు మరియు వారి వైవిధ్యాలపై దృష్టి పెడుతుంది, ఇది వైవిధ్య విశ్లేషణగా కూడా పిలువబడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఏ ధర కలిగిన మూడు కార్ల కారును కొనుగోలు చేయాలనే నిర్ణయాన్ని విశ్లేషణాత్మక విశ్లేషణ ఉపయోగించి ఉపయోగించిన సంస్థ, కార్ల ఖర్చును విస్మరిస్తుంది మరియు నిర్వహణ వ్యయాలు మరియు ఇంధన సామర్ధ్యం వంటి కార్లను వేరుగా ఉంచే లక్షణాలను విశ్లేషిస్తుంది.
అనేక ఉపయోగాలు
వ్యాపారాలు అనేక రకాల ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడటానికి వారి నిర్వహణాత్మక అకౌంటింగ్లో భాగంగా విశ్లేషణలను ఉపయోగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రత్యేకమైన ధర వద్ద ఒక ఆర్డర్ని అంగీకరించడానికి, వ్యక్తిగత భాగాలను కొనుగోలు చేయడానికి లేదా తుది ఉత్పత్తికి ఎంపిక చేసుకోవాలో లేదో నిర్ణయించేటప్పుడు. ఇటువంటి విశ్లేషణ పరికరాలు ఉంచడానికి లేదా భర్తీ చేయవచ్చో లేదో మరియు వ్యాపారానికి లాభదాయకమైన రంగం తొలగించాలా వద్దా అని నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. మీరు మీ వ్యక్తిగత ఆర్ధికవ్యవస్థకు సంబంధించిన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి మీరు అదనపు విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు.
ఒక ఉదాహరణ
నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ప్రోత్సాహక విశ్లేషణను ఉపయోగించే కంపెనీలు మొదట ప్రతికూలమైనవి అని భావించే ఎంపికలను ఎంచుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక ప్యాకేజింగ్ కంపెనీ ఒక పెద్ద కంపెనీ నుండి ఒక $ 1 మిలియన్ ఒప్పందం కోసం ప్యాకేజీల యొక్క యూనిట్ ధరను 30 శాతం తగ్గించినట్లయితే అభ్యర్థనను పొందవచ్చు. నిర్వాహకులు ఆఫర్ యొక్క ఆర్థిక విశ్లేషణను అభ్యర్థిస్తారు మరియు ప్రతి యూనిట్కు మొత్తం వ్యయం ఆధారంగా, వారు ప్రతి యూనిట్పై డబ్బును కోల్పోతారు కానీ ప్రస్తుత ప్లాంట్ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాల్లో ఆర్డర్ను అందించవచ్చు మరియు స్థిర వ్యయాలు పెరుగుతాయని. నిర్వాహకులు తమ నిర్ణయాన్ని పూర్తిగా ఉత్పత్తి వ్యయ విశ్లేషణపై ఆధారపడినట్లయితే, అవి ఆఫర్ను తిరస్కరించాయి. ఏదేమైనా, వారు అధిక విశ్లేషణపై తమ నిర్ణయాన్ని ఆధారపడినట్లయితే మరియు సాధారణ ధర వద్ద విక్రయించిన ప్యాకేజీల అమ్మకపు పరిమాణంపై ఎలాంటి ప్రభావమూ ఉండకపోయినా, ఆఫర్ను అంగీకరించవచ్చు, ఎందుకంటే కంపెనీ యొక్క నికర లాభం ధర పెరుగుతుంది అయినప్పటికీ, అనుకూల కాదు.
