మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఏ విధంగా నిర్వహించాలో దాని నిర్మాణాన్ని ఇది ఎంతవరకు ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక సంస్థ నిర్మాణం కమ్యూనికేషన్ విధానాలు, నిర్ణయాత్మక పద్ధతులు మరియు మొత్తం ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈ డైరెక్ట్ సంబంధాలు మీ సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణంను ఒక మంచి వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించడం వంటివి ముఖ్యమైనవిగా మారుస్తాయి.
మీ వ్యాపారాన్ని పరీక్షించండి
కొంతమంది ఉద్యోగులతో ఉన్న చిన్న వ్యాపారాలు సాధారణంగా ఒక అధికారిక అధిక్రమాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి తక్కువ అవసరం అయితే, ప్రతి వ్యాపారానికి ఏ ఒక్క నిర్మాణం ఉండదని అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. మీరు ఒక అనధికారిక, సేంద్రీయ నిర్మాణం, రెండింటిని మరింత అధికారిక సోపానక్రమం లేదా ఒక సమ్మేళనం ఏర్పాటు చేయాలని నిర్ణయించావా లేదో, సమగ్ర పరిశీలన ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీ పరిశ్రమ, పరిమాణం, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు వారి అనుభవం స్థాయిని పరిగణించండి. చొరవను ప్రోత్సహించడానికి మరియు వ్యాపార నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉద్యోగులను కలిగి ఉండాలా లేదా మీరు మరింత నియంత్రణను కొనసాగించాలా వద్దా అనే దానిపై నిర్ణయం తీసుకోండి.
నిర్ణయం ఉత్తమ పద్థతులు లింక్ విశ్లేషణ ఫలితాలు
సాధారణంగా, మీ వ్యాపారం యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా సాధ్యమైనంత ఒక సంస్థ నిర్మాణాన్ని ఉంచడం ఉత్తమం. ఒక విషయం కొరకు, నిర్వహణా స్థాయిల సంఖ్యను తగ్గించడం, రిపోర్టింగ్ సంబంధాలను సరళీకృతం చేయడం మరియు బహిరంగ తలుపు విధానం కొనసాగించడం తరచుగా ఉద్యోగి ప్రేరణను పెంచుతుంది. మరొక కోసం, మీ వ్యాపారం పెరుగుతుంది లేదా వ్యాపార పరిస్థితులను మార్చడం కోసం స్పందించడం వలన తక్కువ సంక్లిష్ట నిర్మాణాన్ని సులభంగా చేయవచ్చు. రెండు లేదా మూడు నిర్వహణ స్థాయిలను మాత్రమే కలిగి ఉన్న ఒక సాధారణ, మిశ్రమ సంస్థ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ప్రారంభించి, ఒక పెద్ద బృందం వలె పని చేయడానికి నిర్వహణ మరియు ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
వివరించండి మరియు పత్రం
పత్రాలు మరియు మంచి సంభాషణ ద్వారా వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి మీరు ఎంచుకున్న ఫ్రేమ్లను మేనేజర్లు మరియు మీ ఉద్యోగులు రెండుగా నిర్ధారించుకోండి. ఒక సంస్థాగత పట్టిక అనేది మంచి దృశ్య సహాయకరంగా ఉన్నప్పటికీ, స్పష్టమైన పత్రాలను అందించడం కూడా ముఖ్యమైనది. ఉదాహరణకు, సమాచార ప్రసార నమూనాలను గుర్తించే పత్రాన్ని గుర్తించి, పత్రం అంచనాలను ఏర్పాటు చేసి, మీ విధానాన్ని చొరవకు తెలియజేయండి, ఉద్యోగాలను అనుమతించే పరిస్థితుల్లో ఉద్యోగులు అనుమతించబడతారు. మరింత వివరంగా మీ డాక్యుమెంటేషన్, సంస్థలో గందరగోళానికి తక్కువ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టేషన్లను మార్చండి
మీ వ్యాపారం పెరుగుతూ మరియు కాలక్రమేణా పరిణామం చెందుతున్నట్లుగా, మీ సంస్థ నిర్మాణం కూడా ఉండాలి. మీరు ఎంచుకున్న సరళీకృత నిర్మాణం నేడు బాగా పని చేస్తుండగా, భవిష్యత్తులో వ్యాపార లక్ష్యాలను ఖచ్చితంగా ప్రతిబింబిస్తున్నట్లు నిర్ధారించడానికి వార్షిక సమీక్షను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం. మీ వ్యాపారం పెరుగుతుండటంతో, ఇది సాధారణమైనది మరియు తరచుగా అవసరమైనది - ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం కోసం మరింత అధికార క్రమం అవుతుంది. అయినప్పటికీ, దాని సంక్లిష్టత మీ వ్యాపారంతో సర్దుకుపోవడాన్ని నిర్ధారించడానికి ఉత్తమ అభ్యాసాలను వర్తింపచేయడం ముఖ్యం.
