నిర్వహణ

చాలామంది ఉద్యోగుల నుండి గొంతును ప్రశ్నించడానికి ఒక ఖచ్చితమైన మార్గం సిబ్బంది సమావేశం ప్రకటించటం. "సమావేశం" అనే పదం అనేక ఉద్యోగుల మనస్సులలో విసుగు మరియు సమయం వృధా అయ్యింది. సమాచారాన్ని ప్రోత్సహించే ఆనందకరమైన రీతిలో సమాచారాన్ని ప్రదర్శించడం మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడం ద్వారా మీ సమావేశాలు ఉత్తేజకరమైన మరియు ఉత్పాదకతను చేస్తాయి ...

ఈక్విటీ సిద్ధాంతం అనేది మానవ సంబంధాల యొక్క ప్రయోజనం, ఇది ఆనందం మరియు సంతృప్తి అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది వ్యక్తిగత జీవితం, ప్రభుత్వం లేదా వ్యాపారంలో ఉపయోగించవచ్చు. ఇది ఏదైనా సంబంధం యొక్క వ్యయ-ప్రయోజన విశ్లేషణ చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది.ప్రాధమిక వేరియబుల్ సమానంగా ఉంది ...

ఉద్యోగులను పర్యవేక్షించటానికి మరియు పనులు లేదా ప్రాజెక్టుల గురించి వారు గందరగోళంగా ఉండాలంటే, సరైన దిశలో వారిని నడపడానికి ఒక యజమానిచే పర్యవేక్షకులు నియమిస్తారు. సూపర్వైజర్ యొక్క స్థానం కూడా వ్రాయడం మరియు పఠనా నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటుంది, ఎందుకంటే అతను ఈవెంట్స్ పత్రబద్ధం కోసం తరచుగా బాధ్యత వహిస్తాడు, వ్యాపార యజమాని కోసం నివేదికలు వ్రాస్తున్నాడు మరియు ...

మహిళలకు తమ సొంత సంఖ్య-బాలుర అనుమతి సమావేశాలను నిర్వహించాలని కోరుకోవడం అసాధారణం కాదు. ఒక మహిళల సమావేశం మహిళలు కలిసి పనిచేయడానికి మరియు పని వాతావరణం, ఆధ్యాత్మికత లేదా ఇతర రకాల అంశాలకు సంబంధించి మహిళల సంబంధిత సమస్యలను చర్చిస్తారు. స్కిట్స్ మహిళలకు ఒక ఆకర్షణీయంగా మరియు ప్రకాశాన్ని సూచించేలా పనిచేస్తాయి ...

ప్రేరణ సిద్ధాంతాలు మరియు సూత్రాలు సాధారణంగా ఉద్యోగుల ప్రేరణను అర్థం చేసుకోవడానికి నిర్వాహకులు సాధారణంగా ఉపయోగిస్తారు. అయినప్పటికీ, ఎవరైనా ఈ సిద్ధాంతాలు మరియు సూత్రాలను ఆమె రోజువారీ జీవితంలో గోల్ సెట్టింగ్, వ్యక్తిగత ప్రేరణ మరియు పాఠశాల కోసం మరియు అధ్యయనాలకు ప్రేరణ వంటివాటిలో వర్తింపజేస్తారు. అనేక సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి, ఐదు కలిగి ...

విజయవంతం చేయడానికి, వ్యాపారాలు వారి అంతర్గత బలాలు పరపతి మరియు మార్కెట్లో అవకాశాలను దోపిడీ చేయడానికి బాగా నిర్వచించబడిన వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండాలి. సంస్థ వ్యూహాలను నెలకొల్పడానికి రెండు సాధారణ పద్ధతులు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక. ఈ రెండు పద్ధతులు విభిన్నంగా ఉంటాయి; వారు వివాదానికి కారణం కావచ్చు కానీ, ...

సంప్రదాయ అకౌంటింగ్ లేదా ఫైనాన్స్ టెక్నిక్లను ఉపయోగించకుండా కంపెనీ విజయాన్ని కొలిచే ఒక సమతుల్య స్కోర్కార్డు. బదులుగా, ఈ విధానం నూతన రకాల కొలతలతో సంస్థ యొక్క ఉత్పాదకతను, సామర్థ్యాన్ని మరియు సంస్థను అర్థం చేసుకోవడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. అయితే, పాజిటివ్ మరియు ప్రతికూలతలు రెండు ఉన్నాయి ...

పనితీరు సమీక్షలు తరచూ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులచే వంచనలతో చూస్తారు ఎందుకంటే ప్రతికూల భావాలను వారు ప్రేరేపించవచ్చు. మీరు మీ సిబ్బంది కోసం సమీక్షలు రాయడం బాధ్యత ఉంటే, అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి కోసం ఒక అవకాశం వాటిని చెయ్యి. వివరాలు మరియు జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక దృష్టి, మీరు తొలగించవచ్చు ...

ఒక సంస్థ తన ఉద్యోగులను ప్రేరేపించాలని కోరుకుంటున్నప్పుడు, వారికి లాభాన్ని ఇవ్వడం మంచి ప్రదేశం. లాభం భాగస్వామ్య పథకంతో, సంస్థ ప్రతి ఉద్యోగితో చేసే డబ్బులో ఒక భాగాన్ని పంచుకుంటుంది. ఇది పదవీ విరమణ ప్రణాళికగా లేదా నగదు లాభం భాగస్వామ్య ప్రణాళికగా ఏర్పాటు చేయబడుతుంది.

ఒక ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ అనేది వ్యాపార కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన కీలక అంశాలకు సంబంధించి అధికారిక లిఖిత విధానం. కంపెనీ ఉద్యోగుల నియమాలు మరియు విధానపరమైన విధానాల గురించి అన్ని ఉద్యోగులు తెలుసుకుంటున్నారని మరియు వాటిని కవర్ చేసే సమస్యలకు సంబంధించిన కార్యాలయంలో గందరగోళాన్ని తగ్గిస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది.

ఉద్యోగ సంతృప్తి మీ వ్యాపారంలోని వివిధ అంశాలపై ప్రభావం చూపుతుంది. 2007 లో, యునైటెడ్ స్టేట్స్తో సహా ఆరు పారిశ్రామిక దేశాలతో ప్రపంచవ్యాప్తంగా జరిపిన సర్వేలో 80 శాతం అమెరికన్ కార్మికులు హారిస్ ఇంటరాక్టివ్ వెబ్ సైట్ ప్రకారం తమ ఉద్యోగాలతో సంతృప్తి చెందారు. యొక్క ప్రాముఖ్యతను గ్రహించుట ...

బహుళ జాతుల, జాతుల, వయస్సు గల సమూహాలు, లైంగిక ధోరణి మరియు మతపరమైన అనుబంధాల నుండి పురుష మరియు స్త్రీ ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న వ్యాపార స్థలాలను కార్యాలయ వైవిధ్యం సూచిస్తుంది. ఇటువంటి వ్యాపారం అనుభవజ్ఞులు లేదా వైకల్యాలున్న ఉద్యోగులు కూడా ఉండవచ్చు. కార్యాలయ వైవిధ్యం యొక్క లక్షణాలు ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటాయి ...

అత్యంత పరివ్యాప్త నిర్వహణ నమూనాలు నేడు, పరివర్తన నాయకత్వం స్పూర్తినిచ్చే మరియు ప్రోత్సహించే సామర్ధ్యం మీద ఆధారపడుతుంది. ఇది 1948 లో మ్యాక్స్ వెబెర్ చేత ప్రారంభించబడిన పరిశోధన మరియు ఆకర్షణీయమైన పరిశోధనల ఆధారంగా రూపొందించబడింది మరియు 1970 లో సర్ మెక్గ్రెగార్ బర్న్స్ చే విస్తరించబడింది. మోడల్ నాలుగు కీ చుట్టూ నిర్మించబడింది ...

రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ నిపుణులు ఒక కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న అనేక నష్టాలను పర్యవేక్షిస్తారు మరియు విశ్లేషిస్తారు, వారు సాంకేతిక, కార్యాచరణ, ఆర్థిక లేదా సిస్టమ్వైడ్. ఇది ఇప్పటికే ఉన్న రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియల యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి మరియు ఏవైనా అవసరమైన మార్పులను నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులను రిస్క్ చేస్తుంది. రిక్రూటర్లు కోసం లుకౌట్ ఉన్నాయి ...

శ్రద్ధగల తల్లిదండ్రులు వాకింగ్ మరియు మాట్లాడటం వంటి వారి పసిపిల్లల యజమాని వంటి ప్రాథమిక విధులు చూడటానికి సాధారణంగా ఆనందం పొందుతారు. శిశువు క్రమంగా పెరుగుతూ ఉన్నప్పుడు వారు కూడా ఉత్సాహంగా ఉంటారు - యుక్తవయస్సుకు మరియు తర్వాత, యుక్తవయస్సులోకి ప్రవేశిస్తారు. జీవిత దశల ద్వారా పిల్లల తరలింపు సహాయం సహనానికి, నిరంతర పెంపకం మరియు ప్రదర్శన అవసరం ...

ఓపెన్-బుక్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక పెద్ద చిత్రంలో ఉద్యోగులను అవగాహన చేసుకోవడానికి ఒక మార్గంగా ఉంటుంది, కానీ ఇది అనేక నష్టాలను కలిగి ఉంటుంది. ఆర్ధిక సమాచారం చూసేటప్పుడు, అది ఎలా ఉపయోగించబడుతుందో మరియు నిర్వహణ యొక్క కంటికి మాత్రమే ఉండాలి.

ఒక మంచి వ్యాపార నిర్వాహకుడిగా ఉండటం అనేది కేవలం ఉద్యోగులకు దిశను ఇవ్వడం లేదు, కానీ ఒక ఉద్యోగి తనకు అవసరమైన ఉద్యోగం చేశాడని మరియు అది బాగా చేశాడని మెప్పుదల వ్యక్తం చేస్తాడు. ఇది ఉద్యోగికి మంచి అనుభూతిని కలిగిస్తుంది, కానీ అది అతనిని మరింత ఉత్పాదకరంగా చేస్తుంది, ఎందుకంటే ప్రశంసలు అతనికి కొంత సంతృప్తి లభిస్తాయి ...

ఒక కార్పొరేషన్లోని ఫైనాన్స్ డిపార్ట్మెంట్ అకౌంటింగ్ డేటాను తీసుకునే బాధ్యతను కలిగి ఉంది మరియు సంస్థలోని మేనేజర్లు - CEO వరకు అన్ని మార్గం - నిర్ణయాలు తీసుకునే అవసరాలకు అవసరమైన నివేదికలను సృష్టించడం. ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ లేదా IT ఈ సాఫ్ట్వేర్ను ఆటోమేట్ చేయడానికి ఉపయోగించే సాఫ్ట్వేర్ టూల్స్ మరియు కంప్యూటర్ వ్యవస్థలను సూచిస్తుంది ...

వ్యాపారాలు మరియు సంస్థలు సామాన్యంగా అధికారిక బడ్జెట్లను సిద్ధం చేస్తాయి, కొన్నిసార్లు బడ్జెట్ ప్రక్రియగా సూచిస్తారు. అధికారిక బడ్జెట్ జాబితాలు మరియు అన్ని వ్యయాలను, రాబడి, లాభం మరియు రాబడులను అంచనా వేస్తుంది. అధికారిక బడ్జెట్లకు అత్యుత్తమ నిర్వహణ సభ్యుడు లేదా మొత్తం కమిటీ ఆమోదం కలిగి ఉండాలి. 1950 లలో అధికారిక బడ్జెట్ను ఉద్భవించింది, దీని ప్రకారం ...

ప్రతి సంస్థ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను, ఉద్యోగుల ప్రేరణ మరియు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పరిమితులను పరిగణనలోకి తీసుకునే మంచి ఆలోచనాత్మకమైన బడ్జెట్ను కలిగి ఉండాలి. అంతేకాక, సంస్థ సంస్థ యొక్క మునుపటి ఆర్ధిక మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి ...

సిక్స్ సిగ్మా అనేది వ్యాపార విధానాలలో మెరుగుదలలను సాధించడానికి రూపొందించిన ఒక విధానం మరియు సాధనాల సమితిని సూచిస్తుంది. సిక్స్ సిగ్మా, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) విధానాన్ని ఉపయోగించి ఇచ్చిన విధానంలో లోపాలను కలిగించటానికి మరియు దానిని మెరుగ్గా పని చేయడానికి అవసరమైన మార్పులను గుర్తించడానికి ఉపయోగిస్తారు. కానీ ఎందుకు ...

డేటా రక్షణ మరియు గోప్యతపై డిసెంబర్ 2009 యాక్సెంచర్ అధ్యయనం ప్రకారం, 58 శాతం సర్వే ప్రతివాదులు తమ కంపెనీ సున్నితమైన వ్యక్తిగత సమాచారాన్ని కోల్పోయారని మరియు 60 శాతం డేటా భద్రతా ఉల్లంఘన సమస్యలను కొనసాగిస్తుందని సూచించారు. మీ కంపెనీ సైబర్ నేర సమస్యలను ఎదుర్కొన్నట్లయితే, ఇది ప్రారంభించటం ముఖ్యం ...

నాయకత్వ శైలుల పై కర్ట్ లెవిన్ చేసిన ప్రభావవంతమైన 1939 అధ్యయనంలో అత్యంత సాధారణ శైలులు మూడు ప్రధాన విభాగాలలో పడిపోయాయి - నిరంకుశ, పాల్గొనే మరియు అవమానకరమైనవి. సమర్థవంతమైన నాయకులు మూడు ప్రత్యేకమైన శైలిని దృష్టిలో ఉంచుతారు, అసమర్థ మరియు తక్కువస్థాయి నాయకులు ఒక శైలిపై ఆధారపడతారు ...

ఎన్రాన్ యొక్క షెర్రో వాట్కిన్స్ వంటి ప్రసిద్ధ విజిల్బ్లోయర్లు ప్రజలను అవినీతికి హెచ్చరించారు మరియు ఒక సంస్థ యొక్క ఊహించని పతనానికి సహచరులను రక్షించాలని కోరుకునే బ్రేవ్ సోల్స్గా ప్రశంసించారు. ఏదేమైనా, కార్పొరేట్ పర్యావరణం తరచూ విశ్వాసపాత్రలను విలువైనదిగా పరిగణిస్తుంది, అలాంటి సమస్యల గురించి మాట్లాడేవారు ఒక సమస్యను ఎదుర్కొంటున్నారు ...

ఉద్యోగి టర్నోవర్ అనేది మంచిది లేదా చెడు కాదు. ఇది ఫంక్షనల్ లేదా పనిచేయని టర్నోవర్ అని నిర్ణయిస్తుంది. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు ఈ రెండు రకాలైన టర్నోవర్ల మధ్య తేడాలను అర్థం చేసుకోవాలి, తద్వారా సంస్థకు బదులుగా ప్రయోజనం కలిగించే టర్నోవర్ని ఎలా ప్రోత్సహించవచ్చో అర్థం చేసుకోవచ్చు ...