పనిప్రదేశ వైవిధ్యం యొక్క లక్షణాలు

బహుళ జాతుల, జాతుల, వయస్సు గల సమూహాలు, లైంగిక ధోరణి మరియు మతపరమైన అనుబంధాల నుండి పురుష మరియు స్త్రీ ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న వ్యాపార స్థలాలను కార్యాలయ వైవిధ్యం సూచిస్తుంది. ఇటువంటి వ్యాపారం అనుభవజ్ఞులు లేదా వైకల్యాలున్న ఉద్యోగులు కూడా ఉండవచ్చు. కార్యాలయ వైవిధ్యం యొక్క లక్షణాలు అన్ని విభాగాల నుండి వేర్వేరు నేపథ్యాల నుండి ప్రజలను నియమిస్తాయి మరియు ఫ్రంట్-ఎండ్ కస్టమర్ సేవ మరియు సేల్స్ ప్రజలు C- లెవల్ అధికారులకు.

చరిత్ర

1963 లో సమాన చెల్లింపు చట్టం ఆమోదించడం ద్వారా పనిప్రదేశ వైవిధ్యం మొదట U.S. లో ప్రోత్సహించబడింది. ఈ చట్టం అదే ఉద్యోగం చేస్తున్న పురుషులు మరియు మహిళలకు సమాన వేతనం అవసరం. 1964 లోని చట్ట హక్కుల చట్టం జాతి, రంగు, మతం, లింగం లేదా జాతీయ ఉద్భవం ఆధారంగా వివక్షతను నిషేధించింది. ఈ నేపథ్యాల ఆధారంగా నియామకం లేదా తొలగింపు నిర్ణయాలు తీసుకోవడం జరిగింది. ఇప్పటివరకు, లైంగిక ధోరణి సమాన హక్కుల చట్టాల ప్రకారం సమాఖ్య రక్షిత వర్గాలలో ఒకటి కాదు.అయితే, కార్యాలయ వైవిధ్యాన్ని ఆలింగనం చేసినప్పుడు వ్యాపారాలు లైంగిక ధోరణిని పరిగణలోకి తీసుకోవచ్చు.

ప్రయోజనాలు

వైవిధ్యం కార్యాలయంలో బహుళ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. విభిన్న ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న సంస్థ ప్రపంచవ్యాప్త విపణి గురించి మరింత అవగాహన కలిగి ఉందని వైవిధ్యం యొక్క ప్రధాన సూత్రాలలో ఒకటి పేర్కొంది.

DiversityWorking.com ప్రకారం, భిన్నమైన అభిప్రాయాలను, అధిక ఉత్పాదకత మరియు లాభదాయకమైన కంపెనీల సంస్కృతుల కారణంగా లాభదాయకమైన సంస్థల నుండి వారి విభిన్న సంస్థలు లాభాన్ని పొందవచ్చని యజమానులు నివేదించారని యజమానులు పేర్కొన్నారు.

యజమానులు కూడా కార్యాలయ వైవిధ్యం యొక్క తక్షణ ప్రయోజనాలను గుర్తించవచ్చు. వేర్వేరు భాషలను మాట్లాడటం లేదా విదేశాల నుంచి వచ్చిన వినియోగదారుడు వారి భాషలో కస్టమర్ సేవ అవసరం కావచ్చు. మార్కెటింగ్ మరియు ప్రకటన వంటి పరిశ్రమలలో, వేర్వేరు నేపథ్యాలలో వినియోగదారులకు ఏది అవసరమో తెలుసుకోవడంలో కీలకమైనది.

సవాళ్లు

అసమ్మతి మరియు అవగాహన లేకపోవడం విభిన్న కార్యాలయాల్లో జరిగేది. వైవిధ్యం యొక్క విధానం మరియు బృందం-భవనం వ్యాయామాలను ఉపయోగించి ఉద్యోగులు ఒకరికొకరు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు గౌరవించటానికి తెలుసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది. సంస్థ సోపానక్రమం యొక్క దిగువ భాగం నుండి వైవిధ్య శిక్షణను అమలు చేయాలి. పాలసీలు మేనేజర్ స్థాయిలో ఆ విధానాలను దృఢంగా చూడగలిగితే, పాలసీలు న్యాయమైనవిగా పరిగణించబడుతున్నాయి. వేధింపులు మరియు వివక్షతకు సున్నా సహనం ఉండటం వల్ల కంపెనీలు ఖరీదైన వ్యాజ్యాలని నివారించడానికి సహాయపడతాయి.

యాక్షన్ స్టెప్స్

మొదట, అన్ని విభాగాల మీ సంస్థ వైవిధ్యం అంచనా. వైవిధ్యం అంచనా వేయడానికి బయటి కన్సల్టెంట్ని నియమించటానికి ఇది లక్ష్యంగా సహాయపడవచ్చు. మీరు మార్చాలనుకుంటున్న విషయాలను పత్రం చేయండి, ఆపై మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడం ప్రారంభించడానికి ప్రణాళిక చేయండి. మీ కంపెనీకి సహేతుకమైన లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి; మీరు మీ కంపెనీ వైవిధ్యం ప్రతి త్రైమాసికం లేదా సంవత్సరాన్ని మళ్లీ సందర్శించవచ్చు. కార్యాలయ భిన్నత్వం మరియు నిశ్చయాత్మక చర్యను అనుసరించడం మధ్య తేడా గురించి తెలుసుకోండి. నియామక ప్రక్రియ సమయంలో ఒక వ్యక్తి యొక్క జాతి నేపథ్యాన్ని పరిశీలిస్తున్న ప్రక్రియ, న్యాయస్థానంలో సవాలు చేయబడింది. సుప్రీం కోర్టు సాధారణంగా కార్యాలయాల కోటాలపై మోపబడింది. సిబ్బంది ప్రక్రియ సమయంలో "రివర్స్ డిస్క్రిమినేషన్" నివారించడానికి జాగ్రత్తగా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, కార్యాలయ వైవిధ్యాలను అనుసరించడం అనేది స్త్రీలకు లేదా రంగు యొక్క వ్యక్తులకు మాత్రమే అందుబాటులో ఉండే స్థానాలు కలిగి ఉండదు; ఇది చట్టవిరుద్ధం.

తప్పుడుభావాలు

కార్యాలయాల వైవిధ్యం గురించి ఒక సాధారణ దురభిప్రాయం కేవలం ఒక మైనారిటీ నేపథ్యంలో ఒకటి లేదా ఇద్దరు ఉద్యోగులు కలిగి ఉండటం సరిపోతుంది. కార్యాలయ వైవిధ్యం వాస్తవానికి ఒక సంస్థ యొక్క శ్రామిక బలం యొక్క ముఖ్యమైన భాగం, అన్ని విభాగాల అంతటా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, మీ కంపెనీకి C- స్థాయి మైనారిటీలు లేకుంటే, మీ సంస్థ వైవిధ్యాన్ని అభ్యసిస్తున్నది కాదు. మరో దురభిప్రాయం ఏమిటంటే కార్యాలయాల వైవిధ్యం జాతి గురించి మాత్రమే. కార్యాలయ వైవిధ్యం జాతిపరంగా మిశ్రమ ఉద్యోగుల గుంపును కలిగి ఉండటం కంటే చాలా ఎక్కువ; అన్ని వయసుల, విద్య, సామాజిక ఆర్ధిక నేపథ్యాలు మరియు మతాలు ప్రాతినిధ్యం వహించాలి.