పనితీరు సమీక్షలు తరచూ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులచే వంచనలతో చూస్తారు ఎందుకంటే ప్రతికూల భావాలను వారు ప్రేరేపించవచ్చు. మీరు మీ సిబ్బంది కోసం సమీక్షలు రాయడం బాధ్యత ఉంటే, అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి కోసం ఒక అవకాశం వాటిని చెయ్యి. వివరాలు మరియు జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక దృష్టి, మీరు సమీక్ష సమయం చుట్టూ ప్రతికూల కళంకం తొలగించడానికి చేయవచ్చు.
సిద్ధం
సమర్థవంతమైన పనితీరు సమీక్షలను రాయడం కీ తయారీ; చాలా తరచుగా, మేనేజర్లు చాలా ఆలస్యం వరకు వాటిని వదిలి మరియు వారి ఇటీవలి మెమరీ ఉపయోగించడానికి బలవంతంగా. మీరు సరసమైన అంచనాను చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి, మొత్తం సమీక్షలను మొత్తం సమీక్షలో ఉంచడం వలన మీ మొత్తం సంవత్సరాన్ని గమనికలు ఉంచండి. ఇది గత పనితీరును పరిగణనలోకి తీసుకునేలా ఒక ఉద్యోగికి కొన్ని వారాలు లేదా నెలలు ఉంటే ఇది చాలా ముఖ్యం. మీరు మీ గమనికలలో ఒక రంధ్రం కలిగి ఉంటే లేదా మీకు బ్యాకప్ కావాలనుకుంటే, మీ జ్ఞాపకాలను చదివేందుకు మీ జ్ఞాపకశక్తిని గతించినట్లుగా చదవండి.
బాడ్ తో గుడ్ ఇవ్వండి
పనితీరు సమీక్షలను వ్రాస్తున్నప్పుడు, సమీక్ష యొక్క ప్రతికూల అంశాలపై దృష్టి పెట్టడం చాలా సులభం. మీ ఉద్యోగులను వారు సానుకూల పనులను మీరు గమనిస్తారని వారికి తెలియజేయడానికి మర్చిపోకండి. ప్రత్యేకంగా ఉండండి మరియు స్పూర్తిదాయకమైన ప్రవర్తన యొక్క ఉదాహరణలను ఇవ్వండి మరియు కంపెనీ లేదా బృందం లబ్ధి పొందడం గురించి ఉద్యోగికి తెలియజేయండి. సృజనాత్మక ఆలోచనలు ప్రోత్సహించడానికి పనితీరుతో కొత్త ఆలోచనలు, ఆవిష్కరణ మరియు కృషిపై దృష్టి పెట్టండి.
ప్రత్యక్షంగా ఉండండి
విమర్శలను తగ్గించేటప్పుడు, దెబ్బలను మృదువుగా చేయడానికి బుష్ చుట్టూ కొట్టవద్దు. బదులుగా, పాయింట్ హక్కు పొందండి. సాధారణీకరణలకు బదులుగా ప్రత్యేక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి, ఇది తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవచ్చు; అలా చేయడం మీ ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సులభం చేస్తుంది. తటస్థ భాషను ఉపయోగించండి మరియు మీ విమర్శను బ్యాకప్ చేయడానికి సంఖ్యలను చేర్చండి మరియు మెరుగుపరచగల మార్గాలను సూచించండి, కాబట్టి అవి అభివృద్ధి చేయడంలో మీరు ఆసక్తి కలిగి ఉన్నామని మీకు తెలుసు. మీరు అప్రమత్తంగా చూడాలనుకునే నిర్దిష్ట చర్యలను పేర్కొనండి, తద్వారా వారు అయోమయం మరియు నిస్సహాయంగా భావించి చర్య తీసుకోవచ్చు.
చూడు కోసం అడగండి
ప్రతి సమీక్షను చర్చించడానికి వారిని ఆహ్వానించడం ద్వారా వారి పనితీరు సమీక్షలకు ప్రతిస్పందించడానికి మరియు ప్రతిస్పందించడానికి మీ ఉద్యోగులకు అవకాశం ఇవ్వండి. కొంతకాలం అనుమతించు తద్వారా వారు ఏ భావోద్వేగ ప్రతిస్పందనలు ప్రాసెస్ చేయవచ్చు మరియు ప్రశ్నలను సూత్రీకరించవచ్చు. ఈ ప్రక్రియలో, మీరు ఏదో గురించి తప్పుగా ఉన్నారని లేదా మీరు పూర్తిగా పరిస్థితిని అర్థం చేసుకోలేరని కనుగొనవచ్చు. సమావేశం కూడా గాలిని క్లియర్ మరియు నమ్మదగిన సంబంధాన్ని నిర్మించడానికి ఉద్యోగులకు అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది - మరియు మీరు వినడానికి ఇష్టపడుతున్నారని వారికి తెలియజేస్తుంది.
