నిర్వహణ
ప్రముఖ వ్యాపారాలు వారి అమ్మకాలను పెంచటానికి వ్యూహాత్మక విధానాన్ని తీసుకుంటాయి, ఎక్కువ మంది వినియోగదారులు మరియు ట్రంపింగ్ ప్రత్యర్థులను ఆకర్షించడం. అలా చేయడం వలన, వారు దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతకు అనుకూల వృత్తిని సృష్టించారు. లాభాపేక్షలేని మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలతో సహా అన్ని సంస్థలు, చర్య-ఆధారిత వ్యూహాలను రూపొందించాయి ...
కాల్ సెంటర్ నిర్వాహకుల కోసం టర్నోవర్ ప్రధాన సమస్య. టాలెంట్ కాల్ సెంటర్ ప్రతినిధులు వారి విలువ గురించి తెలుసుకున్నారు మరియు ఇతర సంస్థలకు తరలి వెళ్ళటానికి తక్షణమే సిద్ధంగా ఉన్నారు; ఇతరులు బయటికి వెళ్తారు ఎందుకంటే వారు కాల్ సెంటర్ పర్యావరణానికి మంచి మ్యాచ్లు కావు. ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులు రిక్రూటర్లు మరింత ఎలా నిర్మించాలో అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది ...
2005 లో, నాయకత్వ నిపుణుడు జాన్ మాక్స్వెల్ నాయకత్వపు నిజమైన ప్రమాణంగా ప్రభావాన్ని గుర్తించారు. నాయకుడి పాత్ర చివరికి, బృందం సభ్యులను జట్టు ఇచ్చే పనిని సాధించడానికి, జట్టు సంయోగం మరియు ప్రేరణను ప్రోత్సహిస్తుంది. 1939 లో సామాజిక శాస్త్రవేత్త కుర్ట్ లెవిన్ తన సిద్ధాంతాలను సంస్థాగత అభివృద్ధికి అన్వయించాడు ...
ఒక పారెటో చార్ట్ అనేది ఒక హెచ్చుతగ్గుల బార్ గ్రాఫ్, ఇది ఎక్కే సమస్యల తరచుదనం లేదా ప్రభావాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. గ్రాఫ్లోని బార్లు ఎడమ నుండి కుడికి ఎత్తులో అవరోహణ క్రమంలో అమర్చబడి ఉంటాయి. దీని అర్ధం ఎడమ వైపున ఉన్న పొడవైన బార్లచే ప్రాతినిధ్యం వహించే కేతగిరీలు ...
చాలామంది ఉద్యోగులు వారి సూపర్వైజర్ నుండి సాధారణ పనితీరు అంచనాలను అంచనా వేస్తారు. ఈ రాసిన, ప్రామాణిక అంచనాలు ఉద్యోగుల వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి సహాయంగా నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందిస్తాయి.
వార్షిక ప్రణాళికా ప్రక్రియగా పిలవబడే ఒక సంస్థలో బడ్జెటింగ్, సంస్థ నిర్వహణ కోసం ఒక బ్లూప్రింట్తో నిర్వాహకులను అందించడానికి రూపొందించబడింది. బడ్జెట్ ఆదాయం సంపాదించటానికి, కంపెనీ అంచనా ఆదాయాలు ఏవి మరియు దాని లాభాలను సాధించినట్లయితే కంపెనీ లాభించటానికి లాభాలు సంపాదించాలని కంపెనీ భావిస్తుంది.
రోజంతా తడి సాక్స్లతో చుట్టూ నడవడం వంటి, ప్రతికూల ఉద్యోగి ప్రవర్తన ఒక వ్యాపార నిర్వహణ మరియు మొత్తం కార్యకలాపాలను తీవ్రంగా irk చేయవచ్చు. కొన్ని ముఖ్యంగా చెడ్డ ఉద్యోగులు ఒక వ్యాపార ముఖం మీద ఒక సాధారణ సౌందర్య మార్గాన్ని నటిస్తున్నప్పుడు మంచిది --- బదులుగా క్యాన్సర్ మోల్. పేద ఉద్యోగుల ప్రతికూల ప్రభావాలు ...
చాలా కంపెనీలలో, ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్లో ఉద్యోగస్థులైన మానవ వనరు బృందంతో లేదా వారి ఉన్నతాధికారులతో కూడిన వ్యక్తులు ఉంటారు. అయితే, ఇది ఎల్లప్పుడూ కేసు కాదు. కొంతమంది సంస్థలు, వారి ప్రస్తుత బృందానికి ఎలా సరికొత్తగా ఉంటాయనే దానితో సంబంధం కలిగి ఉంటారు, బృందం సభ్యులు తమను తాము నిర్వహించటానికి అనుమతిస్తారు ...
పరస్పరం ప్రయోజనకరమైన పనులను పూర్తి చేయడానికి వారి నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని పంచుకునే వ్యక్తులతో సహసంబంధం అనేక వ్యాపారాలు మరియు సంస్థల నిర్వహణలో కీలక భాగం. ఉత్తమంగా, జట్టు భవనం సుదీర్ఘ సానుకూల ఫలితాలను కలిగి ఉంటుంది. అయితే, జట్టు భవనాన్ని ప్రోత్సహించే ప్రక్రియ ఖరీదైనది మరియు అసమర్థంగా ఉంటుంది ...
వేర్వేరు ప్రాంతాల్లోని వ్యాపారవేత్తలు వాస్తవిక ఫోరమ్లో సమావేశాలను నిర్వహించగలరు. టెలిఫోన్లు, వీడియో కాన్ఫరెన్సెస్ మరియు వెబ్ కనెక్షన్లు పాల్గొనేవారు ముఖాముఖిని కలిసే అవసరాన్ని తీసివేశారు.
చర్య లేకుండా విజన్ కేవలం రోజువారీ మరియు దృష్టి లేకుండా చర్య కేవలం సమయం ప్రయాణిస్తున్న ఉంది. మంచి ప్రణాళిక ప్రణాళిక (వ్యూహం) మరియు చర్య (అమలు) రెండింటిలో ఉంటుంది. ప్రణాళికను సంస్థకు తెరిచిన అవకాశాలను ఊహించడం, అలాగే విధానాలు అభివృద్ధి మరియు ...
పదాలు "ఉద్యోగ సంతృప్తి" మరియు "ప్రేరణ" తరచుగా పరస్పరం మారవచ్చు. అయితే, ఇది తప్పు. జాబ్ సంతృప్తి ఉద్యోగం ఒక వ్యక్తికి అందించే ఆనందం లేదా అభయమిచ్చినదాన్ని సూచిస్తుంది. తన ఉద్యోగానికి సంతృప్తిగా ఉన్న వ్యక్తికి అధిక ఉద్యోగ సంతృప్తి వుంటుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, ప్రేరణ సూచిస్తుంది ...
రోబోట్ సెక్యూరిటీ గార్డ్ యొక్క ఆలోచన కనీసం 1955 నుండి ఫిలిప్ K. డిక్ యొక్క చిన్న కథ "ది హుడ్ మేకర్" తో మొదలైంది, కానీ అప్పటినుండి వారు మానవులకు వాస్తవిక ప్రత్యామ్నాయాలుగా మారారు. ఈ రోబోట్లు పార్కింగ్ గ్యారేజీలు, మాల్స్ మరియు వ్యాపార ఆస్తులకు నియమించబడ్డాయి. ఈ రోబోట్లు ఉన్నప్పటికీ ...
ప్రతి వ్యాపారం దాని సొంత ఉద్యోగులకు బాధ్యత వహిస్తుంది, అలాగే దాని యజమానులు మరియు ప్రజలకు ఇది పనిచేస్తుంది. తమ ఉద్యోగానికి, సహోద్యోగులకు మరియు ఉద్యోగులకు కట్టుబడి ఉన్నట్లు భావిస్తున్న కార్మికులు కష్టపడి పనిచేయడం మరియు కంపెనీని విడిచిపెట్టే అవకాశాలు ఎక్కువ. ...
సిబ్బంది శిక్షణ, ఉద్యోగి శిక్షణ అని కూడా పిలుస్తారు, అంటే ఆపరేటింగ్ విధానాలు మరియు ప్రమాణాలపై శిక్షణా ఉద్యోగులు. ఇది ఉద్యోగుల ఉత్పాదకత మరియు జ్ఞానాన్ని కూడా పెంచుతుంది. ఉచిత మేనేజ్మెంట్ లైబ్రరీ ఉద్యోగి శిక్షణ ధైర్యం మరియు ఉద్యోగం పాటు సమర్థత, సమర్థత మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది ...
కార్యనిర్వాహక బోనస్ కొంత మంది ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడంపై కట్టుబడి ఉన్న కంపెనీలపై టర్నోవర్ ప్రభావం ఉంది. "ది వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్" జూన్ 2008 లో ప్రపంచ కార్ డీలర్ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ 31 శాతం మొత్తం టర్నోవర్ను ఉంచుకోవడానికి తన బోనస్లో 8 శాతం చెల్లించిందని నివేదించింది ...
దాని కార్యక్రమాలను విశ్లేషించడానికి లాభాపేక్షలేని లేదా ప్రభుత్వ ఏజెన్సీ కోసం ఒక మార్గం ఫలితం చూడాల్సిన అవసరం ఉంది: కార్యక్రమం ఎంత పేదరికాన్ని తగ్గించింది, ఆకలితో ఆహారం ఇవ్వడం లేదా అనారోగ్యంతో నయం చేసింది. ఇంకొక ప్రక్రియ చూద్దాం. కార్యక్రమ విశ్లేషణ పని చేసే కార్యక్రమ భాగాలను మరియు ప్రోగ్రామ్ ఎదుర్కొన్న సమస్యలను గుర్తిస్తుంది. కూడా ఒక ...
ఒక సంస్థ ఉద్యోగులకు ప్రయోజనాలను అందిస్తున్నప్పుడు, అన్ని పార్టీలు పాల్గొనడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. ఉద్యోగికి విలువైనది కాని సంస్థకు కూడా కొన్ని ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ఈ రకమైన లాభాలను అందించడం ద్వారా, ఇది ఉద్యోగి మరియు విజయం కోసం విజయం సాధించిన పరిస్థితి ...
ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ మాన్యువల్ కొత్త ఉద్యోగి శిక్షణ పాటు అనేక ప్రయోజనాల. బాగా నిర్మించిన శిక్షణా మాన్యువల్లు వ్రాసిన శిక్షణా కంటెంట్ను అందిస్తాయి, కీ ఉద్యోగుల లేకపోవడంతో విభాగపు కార్యక్రమాలను ప్రారంభించడం, విలువైన సమాచారాన్ని కొత్త ఉద్యోగులను అందించడం మరియు కార్యాలయ నియమాలను మరియు మార్గదర్శకాలను క్రోడీకరించండి. ...
వ్రాతపూర్వక సమాచారము అనగా అర్థంలో అసమానత, సులభంగా ప్రతిరూపం మరియు శాశ్వతం వంటి నోటి సంభాషణపై అనేక స్పష్టమైన ప్రయోజనాలు ఉన్నప్పటికీ, వ్రాతపూర్వకమైన సమాచారము ఎల్లప్పుడూ వ్యాపారం, విద్యాసంబంధమైన లేదా వ్యక్తిగత సంభాషణకు ఉత్తమ ఎంపిక కాదు. లిఖిత కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రతికూలతలు గ్రహించుట ...
విజువల్ కమ్యూనికేషన్ దృశ్య సహాయాల ద్వారా నిర్వహించబడే ఒక సమాచార మార్పిడిని సూచిస్తుంది - కేవలం ఉంచండి, ఇది చూడవచ్చు లేదా చదవగల మార్గాల ద్వారా కమ్యూనికేషన్. ఇది సమాచార గ్రాఫ్లు, ఛాయాచిత్రాలు, చిహ్నాలు, నమూనాలు, యానిమేషన్ మరియు ఇతర దృష్టాంతాల దృశ్యమాన ప్రదర్శనను సూచిస్తుంది. విజువల్ కమ్యూనికేషన్ ఉంది ...
కార్యాలయంలో మీ సమయ వ్యవధిలో, మీరు ఒక సంస్థ కార్యక్రమంలో అంతర్గతంగా లేదా మీ కంపెనీ తరఫున సమాచార ప్రసారం చేయమని అడగవచ్చు. మీ శ్రోతలకు విలువను అందించడానికి, మీ ప్రేక్షకులకు మీరు ప్రయోజనం కలిగించే సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్నారని ఒప్పిస్తారు. కొన్ని సాధారణ, ...
ఒక సంస్థ వ్యూహం ఒక సంస్థ సాధించడానికి ఒక స్పష్టమైన దిశలో మరియు లక్ష్యాలను కలిగి ఉండేలా ఒక అద్భుతమైన మార్గంగా చెప్పవచ్చు. ఉద్దేశించిన వ్యూహం వాస్తవమైన వ్యూహంగా ఉన్నట్లయితే, ఒక వ్యూహం విజయవంతం అవుతుంది.
నిర్వచనం ప్రకారం, బృందం అనేది ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా కలిసి పని చేసే వివిధ నైపుణ్యాల సమూహం. కానీ ట్రస్ట్ మరియు కామ్రేడ్ లేకుండా, జట్టు విజయం ఏదైనా కానీ హామీ. టీం-బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు, సరిగ్గా పనిచేయడం, సంయోగం మెరుగుపరచడం మరియు మెరుగైన పని ఫలితాలకు దారి. ఉత్తమ టీం-బిల్డింగ్ నేరుగా వ్యాయామం చేస్తోంది ...
విశ్లేషణ అనేది ఏమిటో మరియు ఏది ఉంటుంది అనేదానిని రూపొందించడానికి రూపొందించిన ఒక రకమైన పరిశోధన. సంస్థాగత విశ్లేషణ ప్రత్యేకంగా సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ మరియు నిర్మాణాత్మక ఫ్రేమ్వర్క్ మరియు ఉత్పాదకత సూచికల యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని ఉత్పత్తి యొక్క రేట్లు వంటి వాటిని పరిశీలిస్తుంది. సంస్థాగత విశ్లేషణ యొక్క నాలుగు ముఖ్యమైన అంశాలు ఉన్నాయి, ...