ఉద్యోగుల ప్రదర్శన అంచనాలు అధికారిక మరియు అనధికారికంగా అనేక రూపాలను తీసుకుంటాయి. మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి, అలాగే పేలవమైన పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు మంచి పనితీరును గుర్తించేందుకు మదింపులను ఉపయోగించవచ్చు. వారు పనితీరును పెంచుకోవటానికి మీ సిబ్బందిని కోచింగ్ చేస్తారు.
అధికారిక లేదా అనధికారిక
అన్ని పనితీరు అంచనాలు అధికారికంగా ఉండవు. మీరు అతనిని నడిచినప్పుడు ఒక నిర్దిష్ట పని మీద ఉద్యోగి పనితీరును ప్రశంసిస్తూ, ధైర్యాన్ని నిర్మాణానికి మరియు అధిక పనితీరును ప్రోత్సహించే సమర్థవంతమైన మార్గంగా ఉంటుంది.
బిల్డింగ్ మోరల్
మీరు ఒక మంచి ఉద్యోగాన్ని ఎలా చూస్తారో తెలుసుకోవడానికి మీ ఉద్యోగులకు అవకాశం కల్పించినప్పుడు, వారి ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది ఎందుకంటే వారు మంచి ఉద్యోగం చేయగలరు.
హై పెర్ఫార్మన్స్ ప్రోత్సహించడం
మీరు కోచింగ్ మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తే మాత్రమే ఉద్యోగులు మంచి ఉద్యోగం చేయాలని మీరు ఆశించవచ్చు. అదనంగా, ఒక ఉద్యోగి ఒక మంచి ఉద్యోగం చేయడం మరియు దాని కోసం వైభవములను స్వీకరిస్తున్నప్పుడు, ఇతర ఉద్యోగులు ఆమెను అనుకరించటానికి ప్రయత్నించవచ్చు.
పరిహారం
ఆర్థిక పరిహారం అరుదుగా తిరస్కరించినప్పటికీ, ఉద్యోగులు తరచూ ఉద్యోగులకు అతిపెద్ద ప్రేరేపితే కాదని సర్వేలు చూపించాయి. సాధారణంగా, ఆశించిన దాని గురించి తెలుసుకోవడం మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉత్తమ మార్గం కనుగొనే స్వేచ్ఛ ఇవ్వడం ఉద్యోగ సంతృప్తిని అందించడంలో చాలా ముఖ్యమైనవి.
తరచుదనం
త్రైమాసిక సమీక్షలను ప్రోత్సహించినప్పటికీ, అధికారిక అంచనాలు ఏటా కనీసం సంవత్సరానికి పూర్తి చేయాలి. అనధికారిక అంచనాలు రోజువారీగా చేయగలవు, మీరు ఒక ఉద్యోగి బాగా చూస్తున్నప్పుడు లేదా కోచింగ్ పనితీరును మెరుగుపరుచుకునే ప్రదేశాన్ని చూస్తున్నప్పుడు. అది పుడుతుంది ఉన్నప్పుడు అవకాశం పాస్ లేదు.
బాస్ ప్రదర్శన
మీ పనితీరును మీ పనితీరును అంచనా వేయడానికి అవకాశాన్ని ఇవ్వాలి. పనితీరు అంచనా ఈ భాగం మీ ఉద్యోగులు మీరు వాటిని విజయం సాధించడానికి సహాయం ఎలా మీరు చెప్పడానికి అనుమతిస్తుంది, చివరకు మీ వ్యాపార మరింత విజయవంతమైన చేస్తుంది.
