నిర్వహణ

అంతర్గత ప్రతిపాదనను ఎలా వ్రాయాలి

అంతర్గత ప్రతిపాదనను ఎలా వ్రాయాలి

ఒక సంస్థ కోసం పనిచేస్తే అది బహుమతిగా ఉన్నందున నిరాశపరిచింది. కొన్నిసార్లు, సమస్యలు ఉన్నాయి మరియు ఎవరూ నోటీసు పడుతుంది కనిపిస్తుంది. సమస్యను నేరుగా పరిష్కరించేటప్పుడు, మీ బాధ్యతలను వెలుపల ఉన్నట్టుగా, మనస్సాక్షికి ఉద్యోగిగా, మీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి అంతర్గత ప్రతిపాదనను సమర్పించి, సమర్పించవచ్చు. ...

మూల్యాంకన ప్రమాణంను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

మూల్యాంకన ప్రమాణంను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

మూల్యాంకనం అన్ని సంస్థల యొక్క సాధారణ భాగం. విశ్లేషణలు ప్రభావవంతం కావడానికి, మూల్యాంకన సమయంలో ఉపయోగించిన ప్రమాణాలు జాగ్రత్తగా నిర్దేశించాలి. మూల్యాంకన ప్రమాణాల యొక్క కీలక భాగాలు ప్రోగ్రామ్ లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకుంటాయి, లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఒక సంస్థ ఉపయోగించే కార్యకలాపాల ప్రభావం, ...

పనిప్రదేశంలో శబ్ద దుర్వినియోగం అంటే ఏమిటి?

పనిప్రదేశంలో శబ్ద దుర్వినియోగం అంటే ఏమిటి?

ఫెడరల్ చట్టాలు మరియు నిబంధనల ప్రకారం, ప్రతి ఉద్యోగి వేధింపు మరియు దుర్వినియోగం నుండి పని లేకుండా పని చేసే వాతావరణానికి అర్హులు. శబ్ద దుర్వినియోగం వంటి కొన్ని రకాల దుర్వినియోగం నిగూఢంగా ఉంటుంది - వ్యక్తిగత సంభాషణలు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఇమెయిల్లు - సులభంగా నిర్వహించబడవు. స్థానంలో మార్గదర్శకాలను ఉంచండి ...

మెమోరాండం శైలిలో ప్రశ్నలకు సమాధానం ఎలా

మెమోరాండం శైలిలో ప్రశ్నలకు సమాధానం ఎలా

చాలా కార్యాలయాల్లో, మెమోరాండమ్స్ కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఒక అనుకూలమైన మరియు సమర్థవంతమైన మార్గంగా ఉపయోగపడతాయి. ముఖాముఖి సంభాషణకు బదులుగా ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వడం ద్వారా, మీరు మీ జవాబును చేరుకున్న కార్మికుల సంఖ్యను పెంచుకోవచ్చు మరియు కార్మికులకు శారీరక లేదా ఎలక్ట్రానిక్ పత్రం సూచనలను అందించవచ్చు ...

ప్రోగ్రామ్ ఎవాల్యుయేషన్ కోసం CIPP నమూనాను ఎలా ఉపయోగించాలి

ప్రోగ్రామ్ ఎవాల్యుయేషన్ కోసం CIPP నమూనాను ఎలా ఉపయోగించాలి

CIPP నమూనా విద్య, ఆరోగ్యం మరియు ఇతర పబ్లిక్ కార్యక్రమాలను అంచనా వేయడానికి సంపూర్ణ విధానాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ రకమైన మూల్యాంకనం యొక్క నాలుగు ప్రధాన భాగాలను CIPP సూచిస్తుంది: సందర్భం, ఇన్పుట్, ప్రాసెస్ మరియు ఉత్పత్తి. ఈ నమూనా సందర్భం, లక్ష్యాలు, వనరులు, అమలు మరియు ఫలితాలను పరిశీలిస్తుంది ...

మెకానికల్ నిర్వహణ ప్రణాళిక ఎలా

మెకానికల్ నిర్వహణ ప్రణాళిక ఎలా

యాంత్రిక నిర్వహణ ప్రణాళిక కంపెనీ పరికరాలు మరియు యంత్రాలపై నిరోధక నిర్వహణకు సంబంధించిన ప్రక్రియ. వస్తువుల జీవితాన్ని విస్తరించడానికి మరియు ఖరీదైన మరియు సమయాన్ని తీసుకునే మరమ్మత్తుల నివారణకు మంచి నిర్వహణ అవసరం. పని పనిని నిరోధిస్తుంది లేదా నిదానంగా నిలిచిపోకుండా నిరోధిస్తుంది. ఇది ...

విధానాలు, విధానాలు మరియు ప్రోటోకాల్స్ ఎలా వ్రాయాలి

విధానాలు, విధానాలు మరియు ప్రోటోకాల్స్ ఎలా వ్రాయాలి

వ్యాపారాలు, వ్యక్తిగత కాంట్రాక్టర్లు మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలు వారి సేవలలో అమలు మరియు పాల్గొనే మార్గదర్శకాలను వ్యక్తం చేయడానికి విధాన ప్రకటనలను రూపొందించాయి. ఈ విధానాలు ఒప్పందంలోకి ప్రవేశించే లేదా ప్రవేశానికి చెందిన వారందరికీ కట్టుబడి ఉండే ప్రోటోకాల్లు మరియు సెట్ పారామితులను ఏర్పాటు చేస్తాయి. క్రాఫ్టింగ్ ...

ఒక డేటాబేస్ ఉపయోగించి ప్రయోజనాలు

ఒక డేటాబేస్ ఉపయోగించి ప్రయోజనాలు

ఒక డేటాబేస్ రూపకల్పన మరియు అమలు ఒక చాలా పెద్ద పని కావచ్చు; ఏదేమైనా, మీరు అనేక ఎంటిటీల గురించి డేటాను పెద్ద మొత్తంలో యాక్సెస్ చేస్తున్నట్లయితే, ఒక డేటాబేస్లో అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. చాలా చిన్న వ్యాపారాలు స్ప్రెడ్షీట్లను ఉపయోగించడం ప్రారంభించాయి. అమ్మకాలు వాల్యూమ్ మరియు ఉద్యోగుల సంఖ్య పెరుగుతుంది, ఒక డేటాబేస్ ఒక అవుతుంది ...

చర్చి సమావేశపు మినిట్స్ ను ఎలా వ్రాయాలి

చర్చి సమావేశపు మినిట్స్ ను ఎలా వ్రాయాలి

ఈ ఆర్టికల్ చారిత్రక, చట్టపరమైన మరియు ఆర్ధిక ప్రాముఖ్యత చర్చి సమావేశపు నిమిషాల గురించి మరియు వాటిని ఎలా తీసుకోవచ్చో చర్చిస్తుంది.

ఒక ఉద్యోగ మూల్యాంకనం వ్యాయామం ఎలా నిర్వహించాలి

ఒక ఉద్యోగ మూల్యాంకనం వ్యాయామం ఎలా నిర్వహించాలి

జాబ్ మూల్యాంకనం అనేది ఒక సంస్థ, తరచుగా మానవ వనరుల శాఖ ద్వారా ఉద్యోగం యొక్క విలువను గుర్తించే సాధనం. ఇది ఒక ఉద్యోగి పని ఎంత బాగా దృష్టి లేదు. బదులుగా, అది ఉద్యోగం యొక్క విధులను పరిశీలిస్తుంది. జాబ్ మూల్యాంకనం ఒక సంస్థ బాగా సమాచారం అందించడానికి అనుమతిస్తుంది ...

ఒక ఆర్గనైజేషనల్ డెవలప్మెంట్ ఇంటర్వెన్షన్ ప్రతిపాదనను ఎలా వ్రాయాలి

ఒక ఆర్గనైజేషనల్ డెవలప్మెంట్ ఇంటర్వెన్షన్ ప్రతిపాదనను ఎలా వ్రాయాలి

సంస్థాగత అభివృద్ధి - వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, ప్రక్రియ మెరుగుదల మరియు నాయకత్వం ద్వారా ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సమర్ధించే అభ్యాసం - తరచూ సంస్థ వెలుపల ఎవరైనా, అనగా ఒక సంస్థాగత అభివృద్ధి సలహాదారుడికి జోక్యం అవసరం. ఒక OD కన్సల్టెంట్, మీ క్లయింట్ యొక్క ట్రస్ట్ మీ ...

డెసిషన్ మేకింగ్ కోసం ఒక PMI చార్ట్ ఎలా సృష్టించాలో

డెసిషన్ మేకింగ్ కోసం ఒక PMI చార్ట్ ఎలా సృష్టించాలో

PMI, లేదా ప్లస్, మైనస్ మరియు ఆసక్తికరమైన, పటాలు మీరు నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు మీ ఎంపికలను అంచనా వేయడానికి సహాయం చేస్తాయి. ప్రక్రియ ఒక సమతుల్య మరియు నిష్పక్షపాత విధంగా ఒక ప్రత్యేక నిర్ణయం యొక్క రెండింటికీ విశ్లేషించడానికి మీరు ప్రాసెస్. మీరు పాజిటివ్స్, నెగెటివ్స్ మరియు ఇన్ఫ్లుఎంసింగ్ కారకాలకు స్కోర్లు ఇస్తారు మరియు, ప్రక్రియ చివరిలో, మీ చివరి ...

ప్రభావవంతమైన 360 డిగ్రీ ప్రదర్శనను ఎలా వ్రాయాలి

ప్రభావవంతమైన 360 డిగ్రీ ప్రదర్శనను ఎలా వ్రాయాలి

360 డిగ్రీ పనితీరు అంచనా మొత్తం వాటాదారులందరికీ ఉంటుంది. సాంప్రదాయ సూపర్వైజర్ నివేదిక కాకుండా, ఒక వ్యక్తి యొక్క పరిశీలనలను మాత్రమే అందిస్తుంది, 360 డిగ్రీ పనితీరు సమీక్షకులు సహచరులను మరియు సహచరులనుండి అభిప్రాయాన్ని పరిష్కరిస్తుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో 360 డిగ్రీని కూడా "కస్టమర్లు" కలిగి ఉండవచ్చు ...

సిస్టమ్ డాక్యుమెంటేషన్ వివిధ రకాలు

సిస్టమ్ డాక్యుమెంటేషన్ వివిధ రకాలు

సిస్టమ్ డాక్యుమెంటేషన్ కంప్యూటర్ హార్డ్వేర్ లేదా సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థ యొక్క అనువర్తనాలను వివరించడానికి ఉపయోగించిన లిఖిత సామగ్రిని కలిగి ఉంటుంది. ముద్రణ మాన్యువల్లు, ఫ్లాష్ కార్డులు, వెబ్ పేజీలు లేదా ఆన్-స్క్రీన్ సహాయం టెక్స్ట్ వంటివి ప్రదర్శించబడతాయి. సిస్టమ్ డాక్యుమెంటేషన్ ఏ కంప్యూటర్ సిస్టమ్ యొక్క విజయానికి కీలకమైన భాగం. అయితే, ...

ధనవంతులకు వ్యక్తిగత సహాయకుడుగా ఎలా మారాలి?

ధనవంతులకు వ్యక్తిగత సహాయకుడుగా ఎలా మారాలి?

మీరు ఒక ఆకర్షణీయమైన వృత్తిని కోరుకుంటే, ప్రముఖుడిగా, రాజకీయవేత్తకు లేదా ధనవంతుడైన కెప్టెన్కు వ్యక్తిగత సహాయకుడిగా అయ్యినా, బిజీగా ఉన్న నిపుణుల యొక్క రోజువారీ అవసరాలను నిర్వహించడానికి మరియు రిచ్ యొక్క అంతర్గత దృక్పధాన్ని ఆస్వాదించడానికి మరియు ప్రసిద్ధ జీవనశైలి. అద్భుతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు ...

అంతర్గత నియంత్రణ బలహీనతలను గుర్తించడం ఎలా

అంతర్గత నియంత్రణ బలహీనతలను గుర్తించడం ఎలా

మీరు ఏదైనా వ్యాపారాన్ని నిర్వహించినప్పుడు, దాని వాటాదారులు, మేనేజర్లు మరియు వినియోగదారులు సామర్థ్యాన్ని, విశ్వసనీయత మరియు భద్రతను ఆశించేవారు. ఇది ఆర్థిక లావాదేవీల యొక్క ప్రత్యేకించి నిజం. అంతర్గత నియంత్రణ అన్ని వ్యాపారాలు లేదా సంస్థాగత ప్రక్రియలు ఈ డిమాండ్లను కలుసుకుంటాయని నిర్ధారిస్తుంది. అయితే, లోపల ఏ బలహీనతలను గుర్తించడం ముఖ్యం ...

లీడర్షిప్ నైపుణ్యాలు అంచనా ఎలా

లీడర్షిప్ నైపుణ్యాలు అంచనా ఎలా

నడిపించడానికి ఉత్తమ మార్గం ఉదాహరణగా ఉంటుంది, మరియు అది నాయకత్వానికి వచ్చినప్పుడు, ఇది మొదటి మరియు నైపుణ్యాల రెండవ స్థాయికి వచ్చే ప్రవర్తన. ప్రభావవంతమైన నాయకత్వం, వైఖరులు మరియు ప్రవర్తనలను కలిగి ఉన్న మానవ లక్షణాలను అభివృద్ధి చేయాలి మరియు అధికారం యొక్క సాంప్రదాయిక భావాలను మించినది. ఇది ఒక మంచి నాయకుడు దృష్టి కలిగి మరియు అవసరం ...

నిరంతర అభివృద్ధిని ఎలా అంచనా వేయాలి

నిరంతర అభివృద్ధిని ఎలా అంచనా వేయాలి

మీ అభివృద్ధి నిరంతరంగా ఉంటే, అది కొలిచేందుకు కష్టంగా ఉంటుంది. అయితే, మెటా డేటాను ఉపయోగించడం ద్వారా మీరు మార్పు రేటును నిర్ణయించగలరు. దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్టులలో నిరంతర మెరుగుదలను అంచనా వేయడం ముఖ్యం, మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క కీలక సాధనం. కొలత మరియు గణన మెరుగుపరచడం ఎలాగో తెలుసుకోవడంలో తెలుసుకోవడం ...

నిరంతర మెరుగుదలలను ఎలా ప్రోత్సహించాలి

నిరంతర మెరుగుదలలను ఎలా ప్రోత్సహించాలి

ప్రతి వ్యాపారం నిరంతర అభివృద్ధిని సాధించాలని కోరుకుంటుంది, అయితే ఇది వాస్తవికతను సంపాదించటం సవాలుగా ఉంది. ఒక సంస్థలో పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరికీ వారి పని యొక్క యాజమాన్యం మరియు ప్రతిఒక్కరి విజయం వైపు చొరవ తీసుకోవడం వలన ఈ సవాలు ఉంది. మీరు ప్రజలను రెట్లుగా తీసుకురావడానికి మరియు వాటిని తయారు చేయడానికి ఒక వ్యూహం అవసరం ...

నిరంతర అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం ఎలా

నిరంతర అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం ఎలా

ఒక సంస్థ తన సంస్థను నిర్మించటానికి కొనసాగుతుంది మరియు అది విలువలను మెరుగుపరుస్తుంది అని దానిలోని ఒక సంస్కృతిని సృష్టిస్తే పోటీపై ఆధారపడుతుంది. మీ ఉద్యోగులలో నిరంతర అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే మార్గాలను మీరు కనుగొంటే, మిమ్మల్ని మీరే మేనేజర్గా విజయవంతం చేయడంలో సహాయం చేస్తారు. మరింత సమర్థవంతమైన లేదా ...

సిక్స్ సిగ్మా అంటే ఏమిటి

సిక్స్ సిగ్మా అంటే ఏమిటి

సిక్స్ సిగ్మా అనేది ప్రక్రియ యొక్క లోపాలను తగ్గించడం ద్వారా నాణ్యతను మెరుగుపరిచే ఒక పద్దతి. ఇది ఇతర నాణ్యత పద్ధతులపై ట్విస్ట్గా తయారీ రంగంలో మొదటిసారిగా పరిచయం చేయబడింది. గత జంట దశాబ్దాల్లో, ఇది ప్రజాదరణ పొందింది మరియు అనేక కార్పొరేట్ సెట్టింగులు మరియు లాభాపేక్షలేని మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణలో ఉపయోగించబడింది ...

వ్యాపారం ప్రాసెస్ రివ్యూ నిర్వహించడం ఎలా

వ్యాపారం ప్రాసెస్ రివ్యూ నిర్వహించడం ఎలా

సమర్థవంతమైన వ్యాపార ప్రక్రియ సమీక్షను నిర్వహించడం వలన మీ సంస్థ కార్యకలాపాలు అత్యంత ప్రభావవంతమైన పద్ధతిలో కావలసిన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తాయని నిర్ధారిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త హార్డ్వేర్ లేదా సాఫ్ట్వేర్ను కొనడానికి ముందు వ్యాపార ప్రక్రియ సమీక్షను నిర్వహించవచ్చు. ఒక వ్యాపార ప్రక్రియ సమీక్ష నిర్వహించడానికి, ప్రజలు బృందం సిద్ధం ...

సహచరులు మరియు వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడం ఎలా

సహచరులు మరియు వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడం ఎలా

బెటర్ కమ్యూనికేషన్ మరింత ఉత్పాదక కార్యాలయానికి దారితీస్తుంది, ఇది సంస్థ యొక్క ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది. పేద మరియు అసమర్థ కమ్యూనికేషన్ యొక్క పరిణామాలు తీవ్రమైనవి. సహోద్యోగుల మధ్య అసమ్మతి వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో నిలుపుకోగలదు. కస్టమర్లతో అసమ్మతిని కోల్పోవడమే తరచూ నష్టం ...

ఫ్లోచార్ట్ యొక్క ప్రయోజనం

ఫ్లోచార్ట్ యొక్క ప్రయోజనం

ఫ్లోచార్ట్స్ వ్యాపార నిర్వాహకులు, CEO లు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు మరియు సంస్థ ప్రణాళికలు డేటా ప్రవాహాన్ని అంచనా వేస్తాయి. ఏ కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సంస్థ యొక్క ప్రణాళిక దశలో వ్యూహాలు నిర్మించడానికి ఫ్లోచార్ట్స్ ప్రధానంగా మెదడు తుఫాను ఆలోచనలకు సహాయపడతాయి. డేటా ప్రవాహం యొక్క దృశ్య వివరణలు, ఫ్లోచార్ట్స్ ప్రస్తుత కీ ...

ట్రెండ్ రిపోర్ట్ ఎలా సృష్టించాలి

ట్రెండ్ రిపోర్ట్ ఎలా సృష్టించాలి

ఒక ధోరణిని కలిగి ఉన్న మరియు కొనసాగించే దిశలో ఒక మార్పు. స్పష్టమైన పెరుగుదల, తగ్గుదల లేదా మార్పు లేదని చూపే సమాచార సమితి. సమాచార డేటా ధోరణిని డేటా-యేతర విశ్లేషకులకు అర్ధం చేసుకునేటప్పుడు, నిర్ణయాలు తీసుకునే ఉత్తమ సమాచారంతో మీరు కీలక నిర్ణయం తీసుకునేవారికి సహాయపడవచ్చు. ...