మధ్యవర్తిత్వం, సంఘర్షణ కోచింగ్ మరియు బృందం జోక్యం అనేవి సాధారణంగా మానవ వనరుల సిబ్బంది అందించిన వివాదాస్పద నిర్వహణ వ్యూహాలలో కొన్ని. భాగస్వామ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి మరియు వివాద పరిష్కారం చుట్టూ అవగాహనను నిర్వహించడానికి మరియు అవగాహన కల్పించడానికి ఒక సందర్భంలో ప్రతి వ్యూహం యొక్క బలాలను మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం ఉత్తమంగా ఉన్న వాటిని విశ్లేషిస్తుంది. ఈ ఆదర్శ వ్యూహాలు ప్రారంభ దశలో కార్యాలయంలో సంఘర్షణ నివారణను నిరోధించడానికి సహాయం చేస్తాయి.
క్లిష్టమైన సంబంధాలు, నిర్వహణా నిర్వహణ, అధిక పనితనం మరియు ఇతర సవాళ్లు వంటి కార్యాలయంలో జరిగే వివాదాలను గుర్తించండి. రెండు వైపుల దృక్కోణాలను, సంస్కృతి, వయస్సు మరియు ఇతర విభేదాలను గౌరవించే అవకాశాన్ని సృష్టించడం కోసం వివిధ వివాద నిర్వహణ వ్యూహాలను నిర్ణయించడం. ప్రత్యేక వివాదానికి మీరు ఎంచుకున్న వ్యూహాల బలాలు మరియు బలహీనతలను విశ్లేషించడానికి ఒక చెక్లిస్ట్ను అభివృద్ధి చేయండి.
మీరు ఉత్తమ బలాలు మరియు బలహీనతల ఆధారంగా ఎంచుకున్న వారి నుండి ఉత్తమ వివాదాస్పద నిర్వహణ వ్యూహాన్ని పరీక్షించండి. పోరాటంలో పార్టీల యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు సంబంధాలను నిర్వహించడానికి సహకారాన్ని మరియు సహకారాన్ని కలిగి ఉన్న "సహకారం" యొక్క వ్యూహాన్ని పరిగణించండి. "రాజీ" యొక్క వ్యూహాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోండి, దీనిలో రెండు పార్టీలు ఏదో ఒకదాన్ని గెలిచి, ఏదో కోల్పోవాలని అంగీకరిస్తాయి. వ్యూహాలు ఏవీ లేవు "పోటీ", దీనిలో ఒక విజయాలు మరియు ఇతర కోల్పోతుంది, లేదా సమస్యను వాయిదా వేయడం ద్వారా, "తప్పించుకోవడం".
వ్యూహం పరస్పరం సంతృప్తికరమైన ఒప్పందానికి దారి తీస్తుందా అని మీరు అంచనా వేసిన వ్యూహం యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయండి. చెక్లిస్ట్ లో రెండు పార్టీల ప్రభావం వినవచ్చు మరియు వారి ఆందోళనలు నిర్లక్ష్యం చేయబడలేదు అని భావించిన పక్షంలో చేర్చండి. వ్యూహం మరియు వివాదం ఈ విషయంలో ఆవశ్యకత, పార్టీల మధ్య సంబంధాల యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు సంతులనం యొక్క ప్రాముఖ్యత ఆధారంగా సరిగా సరిపోతాయి. మూల్యాంకనం సమీక్షించండి మరియు కార్యాలయ వివాదం కోసం ఆదర్శ వ్యూహాన్ని నిర్ధారించండి.
చిట్కాలు
-
కార్యాలయంలో సాధారణంగా ఉపయోగించే ఒకదాని కంటే సంఘర్షణకు సరిపోయే ఒక వ్యూహాన్ని ఉపయోగించండి.
