ఈ కధనం కార్యాలయపు వాస్తవ పరిస్థితులకు ప్రేరణ సిద్ధాంతాలను వర్తింపచేయడంలో కొన్ని సమస్యలు లేని సమగ్ర ఖాతాను అందిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి తక్కువ ప్రభావవంతమైన మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన పద్ధతుల్లో కొంత భాగాన్ని పాఠకులకు అందిస్తుంది.
బహుమానం vs. శిక్ష
బహుమానాలు కార్మికులకు వివిధ ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తాయి, అయితే నిర్వహణకు మంచి పనులను ప్రోత్సహించేలా ప్రోత్సహిస్తాయి, అయితే నిర్వాహకులు మరియు కార్మికుల మధ్య శత్రుత్వం యొక్క భావాలను పెంపొందించడానికి మాత్రమే శిక్ష విధించబడుతుంది. నేరుగా మరియు ప్రతికూలంగా ప్రభావం ఉత్పాదకత.
వ్యక్తిగత సంతృప్తి vs. ఆర్థిక సంతృప్తి
ఉత్పాదక మరియు ప్రేరణ పొందిన శ్రామిక శక్తిని పెంపొందించే అత్యంత విజయవంతమైన మార్గాల్లో ఒకటి కార్మికులు తమ ఉద్యోగాలతో సంతృప్తి చెందారని నిర్ధారించడం, వారి జీతంతో మాత్రమే కాదు. ప్రజలు వారు ఎంత డబ్బు సంపాదిస్తారన్న దానితో పోలిస్తే వారి ఉద్యోగం ఎంత ఇష్టం అనేదానితో చాలా తరచుగా ఎక్కువగా ఉంటారు. కార్యాలయంలో ఉద్యోగులు ముఖ్యమైనవిగా భావిస్తారని వారు బృందం యొక్క భాగాన్ని భావిస్తారని, వారిని వ్యాపారం యొక్క వ్యాపారంలో వ్యక్తిగతంగా పెట్టుబడిగా భావిస్తారు.
పెర్స్యూజేషన్ వర్సెస్
ఒక కార్మికుని మనోభావాలకు మరియు కారణానికి నిర్వాహకుడికి చొరవ తీసుకోవాలని మరియు ప్రేరణ యొక్క అంతర్గత డ్రైవర్గా ఉండే వారి ఉత్సాహాన్ని నిర్మించడానికి ఒక కార్మికుడిని ఒప్పించగలగడం ద్వారా. అయినప్పటికీ, భయము మరియు బలాత్కారం కొరకు ఆకర్షణీయంగా ఒక నిర్వాహకుడు అంతర్గత ప్రేరణలో తిరోగమనాన్ని కలిగి ఉంటాడు, బదులుగా ప్రతికూలంగా లేదా ఉత్సాహంతో భావాలను ప్రతికూలంగా ఉత్పత్తి చేస్తాడు.
మీ వర్కర్స్ తెలుసుకోవడం
ఒక వ్యక్తికి ప్రాముఖ్యమైనది ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడం అనేది ఆ వ్యక్తిని ఎలా ప్రభావితం చేయాలో అర్థం చేసుకోవడానికి అర్థం అవుతుంది. వృత్తిపరంగా లేదా ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించే అవకాశం కల్పించే అవకాశమున్న వ్యక్తికి ప్రేరణగా ఉందా? అతను లేదా ఆమె మరింత బాధ్యత లేదా మరింత స్పష్టంగా నిర్వచించిన బాధ్యతలు అనుకుంటున్నారా? వారి పని యొక్క అంతిమ-ఉత్పత్తి అతను లేదా ఆమె చూడటం ముఖ్యం? సాధారణంగా, ఉద్యోగులు కేవలం ఒక విషయంతో ప్రేరణ పొందలేరు, ఇది ప్రేరణ కోసం ఉత్తమ వ్యూహాన్ని గుర్తించడం కష్టతరం చేస్తుంది.
ప్రమేయం
కార్మికుల్లో ఉత్పాదకత మరియు ఉత్సాహంతో ఉన్న కార్మికులకు ప్రముఖమైన వాటిలో ఒకటి మంచి నిర్వహణ బృందంగా ఉందని తెలుసుకున్నది. ప్రజలు వారి నిర్వాహకులకు దగ్గరగా ఉన్నప్పుడు వారు తరచూ నిరాశ చెందకూడదు, ఆమోదం పొందాలనే కోరిక కూడా అనుభూతి చెందుతారు. కార్మికులలో పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా, కార్యనిర్వహణ కార్యకర్తలు వారి కార్యాలయంలో మరియు వారి పనిలో పెట్టుబడి పెట్టినట్లు భావిస్తారు. మంచి నిర్వహణ పద్ధతులను ప్రోత్సహించడం గురించి మొట్టమొదటిగా కార్యాలయంలో ప్రేరణ కల్పించడం.
