వ్యాపారానికి మరియు ముఖ్యంగా ఆరోగ్య సంరక్షణకు ప్రక్రియ అభివృద్ధి అవసరం. పెరుగుతున్న వ్యయాల వల్ల ఆరోగ్య సంరక్షణ గొప్ప పరిశీలనలో ఉంది. ఆసుపత్రులు, క్లినిక్లు మరియు వైద్యులు కూడా సంరక్షణ మరియు ఖర్చు ప్రాంతాలలో బాగా చేస్తారు ఎల్లప్పుడూ మెరుగుపరచవచ్చు. లీన్ మరియు సిక్స్ సిగ్మా ఆరోగ్య సంరక్షణలో మెరుగుదలకు అవకాశాలను కనుగొనడంలో మీకు మార్గనిర్దేశం చేసే రెండు ఉపకరణాలు, రోగి సంరక్షణను ప్రభావితం చేస్తాయి, వైద్యులు, ఉద్యోగులు, సరఫరాదారులు మరియు వినియోగదారులతో సంబంధాలు.
లక్ష్యాలను నిర్వచించడం ద్వారా ఆరోగ్య సంరక్షణలో మెరుగుదల కొరకు అవకాశాలను గుర్తించండి. ఇది ఒక టాప్-ఆర్డర్లో చేయబడుతుంది, ఇక్కడ మొత్తం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు గుర్తించబడతాయి, ప్రతి విభాగానికి గోల్స్ గుర్తించబడతాయి మరియు చివరకు ప్రతి ప్రక్రియకు లక్ష్యాలు గుర్తించబడతాయి. ఆర్గనైజేషన్-విస్తృత లక్ష్యాలు అటువంటి ఆరోగ్య సంరక్షణ అక్రిడిటేషన్ మరియు రిపోర్టింగ్ అసోసియేషన్లలో ఎక్కువ ఉమ్మడి కమీషన్, మొత్తం వ్యయాల తగ్గింపు, రోగి నిర్గమాంశ, తగ్గిన ఉద్యోగి టర్నోవర్ మరియు వైద్యులను మరింతగా అభ్యసిస్తున్నట్లుగా పేర్కొనవచ్చు. డిపార్టుమెంటు-విస్తృత లక్ష్యాలు విధానాలకు తగ్గింపు సమయాలను కలిగి ఉండవచ్చు, నకిలీ వ్రాత పనిలో తగ్గుదల మరియు ఉద్యోగి సంతృప్తి పెరిగింది. ప్రాసెస్ లక్ష్యాలు తగ్గిపోయిన రోగి వేచి సార్లు మరియు స్ట్రీమ్లైన్డ్ ప్రక్రియలు ఉండవచ్చు. ఇటువంటి ఉపకరణాలను ఉపయోగించుకోండి: మిషన్ స్టేట్మెంట్స్, ప్రాసెస్ మ్యాప్లు మరియు విలువ స్ట్రీమ్ మ్యాపింగ్. ప్రక్రియ పటాలు సమయం మరియు ఫ్రేమ్లతో సహా మొత్తంలో ఒక ప్రక్రియను చూపుతాయి. విలువ ప్రవాహం మాప్ విలువ ప్రాసెసింగ్ యొక్క విలువ-జోడించిన భాగాలపై దృష్టి పెడుతుంది, విలువ ప్రవాహం మ్యాప్లో అడ్డంగా అమలు అవుతుంది, అయితే విలువ యొక్క విలువ లేని భాగాల భాగాలు నిలువుగా సూచించబడతాయి.
డాష్బోర్డ్లను మరియు డేటా మాదిరిని ఉపయోగించడం ద్వారా సంస్థ, విభాగాలు మరియు ప్రక్రియల లక్ష్యాలను అంచనా వేయడానికి మార్గాలను చూడండి. డాష్బోర్డులను ఒక లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి సంబంధించి ఒక ప్రక్రియ యొక్క స్థితిని చూపుటకు ఉపయోగిస్తారు. ఒక డాష్బోర్డు ప్రక్రియలో ఏది రోజుకు రోగులను లెక్కించబడుతుందో సూచిస్తుంది, ప్రస్తుత గణన లక్ష్యానికి సంబంధించి ఏమిటి మరియు విధానం లక్ష్యంగా ఉందో లేదో చూపించే దృశ్యమాన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండటానికి షరతులతో కలర్-కోడెడ్ ఉంటుంది., లక్ష్యంగా (పసుపు) చేయకుండా లేదా తీవ్ర చర్యలు (ఎరుపు) లేకుండా లక్ష్యంగా చేయని ప్రమాదంలో. డేటా మాదిరి గణాంకాల విశ్లేషణ కోసం సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది మరియు పరిశీలన డేటా పాయింట్లను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది - విధానాలకు టర్న్అరౌండ్ సమయం.
డేటాను సేకరించండి మరియు అభివృద్ధి కోసం అవకాశాలను సరిగ్గా తెలుసుకునే దూరాలను గుర్తించడానికి దాన్ని విశ్లేషించండి. సేకరించిన డేటా కొలుస్తారు సమయం లేదా లక్ష్యం చాలా ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు చెక్ తిరిగి వ్రాసేవారి సంఖ్యను మెరుగుపరుచుకోవాలనుకుంటే, మీ డేటా వ్రాసిన అన్ని తనిఖీలను కలిగి ఉంటుంది; మీ ప్రారంభ బిందువు ఏమిటో తెలుసుకోవటానికి ఒక శాతాన్ని మీరు పొందవచ్చని తిరిగి వ్రాసిన చెక్కులు సూచించబడతాయి. ఔట్సరీ అనేది ఒక డేటా పాయింట్ చాలా డేటా పాయింట్లు వెలుపల ఉంది. తుపాకులు శీఘ్ర మెరుగుదల కోసం అవకాశాలు ఉన్నాయి. 24 గంటల సమయం తీసుకున్న ఎక్స్-రే చదవడంపై ఒక ఔట్పుల్ర్ టర్న్అరౌండ్ సమయం కావచ్చు, ఎందుకంటే చదివిన ఫలితాలను ఇమెయిల్ ఇన్బాక్స్లో తప్పుగా ఉంచారు. రేడియాలజిస్ట్ నుండి వచ్చిన సందేశాలను అవుట్సోర్స్ లేదా అంతర్గతంగా తీసుకున్నప్పుడు వచ్చిన సందేశాలను ఒక ఇమెయిల్ హెచ్చరికను ఏర్పాటు చేసుకోవడం దీనికి ఒక సత్వర పరిష్కారం.
డేటా విశ్లేషించడానికి ANOVA, ప్రామాణిక విచలనం, రిగ్రెషన్ విశ్లేషణ మరియు నార్మాలిటీ పరీక్ష వంటి సాధనాలను ఉపయోగించుకోండి. ANOVA, అంతర్భేధం విశ్లేషణ, ఇది వైవిధ్యాల మూలాలను గుర్తిస్తుంది ఒక గణాంక గణన. MRI గదుల్లో రోగికి డేటా పాయింట్లు సమయం కావచ్చు. సార్లు లోపల వ్యత్యాసం సోర్సెస్ వారంలో రోజు, వైద్యుడు, రోగి వయస్సు, రోగి లేదా సిబ్బంది సంఖ్య లింగ అభ్యర్థిస్తోంది. ప్రామాణిక విచలనం డేటా పాయింట్లు లోపల వ్యక్తిగత వైవిధ్యాలు చూడండి లేదు కానీ సేకరించిన డేటా పాయింట్లు ప్రమాణం కనుగొంటారు మరియు, అలా, కట్టుబాటు వెలుపల ఆ డేటా పాయింట్లు గుర్తించడానికి చేస్తుంది. ఈ నియమావళికి వెలుపల డేటా పాయింట్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి సంభవించిన దాన్ని గుర్తించడానికి సమీక్షించాల్సిన సందర్భాల్లో ఇవి ఉన్నాయి. తిరోగమన విశ్లేషణ అనేక వేరియబుల్స్తో అంచనా వేయడానికి ఒక నమూనాను సృష్టిస్తుంది. నార్మాలిటీ పరీక్షా పని ఒక ప్రక్రియ ద్వారా వెనక్కి వస్తుంది, ఇది ఒక మోడల్ వాస్తవికమైనదని మరియు కావలసిన ఫలితాలను పొందగలదా అని నిర్ణయిస్తుంది. మూడు గంటల యొక్క ఇమేజింగ్ రీడింగ్స్ కోసం లక్ష్యం ఉంటే, కింది సమాచారం నార్మాలిటీ టెస్ట్లో చేర్చబడుతుంది: చిత్రం సృష్టించబడినప్పుడు మరియు రేడియాలజిస్ట్కు పంపినప్పుడు, రేడియాలజిస్ట్ కోసం చదవడానికి సమయం ఫలితాల కోసం, ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థకు మరియు ఫలితాల కోసం క్రమానుగత వైద్యునికి పంపవలసిన ఫలితాలకు తిరిగి పంపవలసిన సమయం. ఆ సమయాల్లో సాధారణ పరిస్థితుల్లో మూడు గంటల కంటే తక్కువ మొత్తం ఉంటే, ఆ మోడల్ కావలసిన లక్ష్యాలను పూర్తి చేయదు.
నియంత్రణ / ప్రభావ మాత్రిక, కలవరపరిచే, నాణ్యతకు విమర్శ, కస్టమర్ వాయిస్, ప్రస్తుత రియాలిటీ చెట్లు మరియు అంతకు పూర్వచరిత్ర వృక్షాలు వంటి వాటిని ఉపయోగించుకోవడం కోసం లక్ష్యాలు, కొలతలు, డేటా మరియు గణాంక విశ్లేషణలను మెరుగుపరచడానికి అవకాశాలను గుర్తించడం. ఒక నియంత్రణ / ప్రభావ మాత్రిక ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క భాగాల ద్వారా ఒక ప్రాజెక్ట్ బృందానికి దారితీస్తుంది, ప్రాజెక్ట్ బృందం నియంత్రణ, ప్రభావము లేదా నియంత్రణ యొక్క ఒక భాగంలో నియంత్రణ లేదా ప్రభావము లేదో నిర్ణయించటం. ప్రక్రియ యొక్క అన్ని ఆసక్తి గల పార్టీలతో చర్చించవలసిన అవసరం ఉంది: ప్రాసెసింగ్ యజమాని (నిర్వహణ), ప్రాసెసర్ (ఉద్యోగుల స్థాయి ఉద్యోగులు) మరియు వినియోగదారులకు (రోగులు లేదా వైద్యులు లేదో) నాణ్యతకి ఏది క్లిష్టమైనదో గుర్తించడానికి. కస్టమర్ యొక్క వాయిస్ వినియోగదారుల అవసరాల ఆధారంగా అభివృద్ధిపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు కోరుకుంటున్నారు. ఇంటర్వ్యూలు, సర్వేలు లేదా ప్రశ్నాపత్రాలు కస్టమర్ ఏమి చెబుతుందో తెలుసుకోవడానికి ఉపయోగించవచ్చు. ప్రస్తుత రియాలిటీ చెట్లు (CRT లు) ప్రాజెక్ట్ జట్లు ఒక ప్రక్రియలో ప్రస్తుత సమస్యల జాబితాను చూపుతాయి. ఈ ప్రక్రియలో సమస్యల దిగువ ప్రభావాల ద్వారా ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని ఒక CRT దారి తీస్తుంది. అసంపూర్ణ వైద్యుడి ఆదేశాల యొక్క దిగువ ప్రభావాలు ఒక పరీక్షా గదిలో ఒక గంటకు ఒక పేపరు వస్త్రంతో నిరీక్షిస్తూ ఉండగా, ఒకవేళ సిబ్బంది ఆదేశాలపై వివరణ ఇవ్వడానికి వైద్యులను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. ఎగువ శ్రేణిలో జాబితా చేయబడిన కావలసిన ఫలితంతో, పైన పేర్కొన్న ఫలితం సంపాదించడానికి అవసరమయ్యే పూర్వ చెట్టు చదివి, పైనుంచి క్రిందికి చదువుతుంది. ప్రస్తుత ప్రక్రియలో అడ్డంకులు కావచ్చు, సరైన ప్రయోగశాల సూచనలు ఒక రోగికి లేదా ప్రస్తుతం పనిచేయని అవసరం లేని ఒక ప్రక్రియలో భాగం కానందున, అన్ని ఉద్యోగుల వాడకం డైరెక్ట్ డిపాజిట్.
