నాణ్యమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఒక ఆడిట్ అనేది ఒక ముఖ్యమైన పని. సంస్థాగత నష్టాన్ని తగ్గించడానికి ఆడిట్ మరింత సహాయం చేస్తుంది, ఇది కోల్పోయిన డాలర్లకు అనువదించబడుతుంది. ఆడిట్ అవసరమని మేనేజ్మెంట్ను ఒప్పించేందుకు మీరు ఒక ప్రతిపాదనను వ్రాయవలసి ఉంటుంది, ఇందులో ఏ ఆడిట్ అందించే సమాచారాన్ని మరియు ఆడిట్ యొక్క ఫలితంగా ఏది మార్పు చెందుతుంది అనేదానిని కలిగి ఉండాలి. ఇది సమయ శ్రేణిని అందించాలి, ఖర్చులు అంచనా వేయడం మరియు సంస్థ గోల్ల లక్ష్యం మరియు లక్ష్యానికి ఒక బలమైన సంబంధం.
ఆడిట్ చేయడానికి ఒక ప్రత్యేక ప్రక్రియను గుర్తించండి. ఇది వ్యాపార కార్యకలాపాలకు క్లిష్టమైన ప్రక్రియ కావాలి.
సంస్థలో ఈ ప్రక్రియ యొక్క ప్రాముఖ్యతను వివరించే కనీసం మూడు కారణాల జాబితాను అభివృద్ధి చేయండి. ప్రక్రియలో ఒక దశ విఫలమైతే లేదా ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత క్షీణించినట్లయితే ఏమి జరుగుతుందో వివరించండి.
ప్రక్రియకు విలువను ఉంచండి. ప్రక్రియ విఫలమైతే ఇది నష్టపోయిన డబ్బు. పెనాల్టీ చట్టపరమైనదిగా ఉంటుంది. ఈ సందర్భాలలో గణనలో చట్టపరమైన రుసుము యొక్క వ్యయం.
ప్రక్రియలో చేర్చబడిన సంస్థకు అంతర్గత మరియు బాహ్యమైన అన్ని వ్యాపార భాగస్వాముల జాబితాను చేర్చండి. వారి పాత్ర, టైటిల్ మరియు సంప్రదింపు సమాచారాన్ని గుర్తించండి.
ఆడిట్ కోసం ఒక సమయ శ్రేణిని అందించండి. ఒక ఆడిట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం, మూడు మైలురాళ్ళు మరియు ఆడిట్ ముగింపు. సమయం గడువు ముగింపు తేదీని అంచనా వేయండి.
ఆడిట్ ఖర్చు లెక్కించండి. ఆఫీసు సందర్శనల లేదా ప్రయాణ ఖర్చుల నుండి ఖర్చును అంచనా వేయండి.
