ఒక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళిక వ్యాపారాన్ని ముందుకు నడపడానికి సంస్థలో ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ ద్వారా ఉపయోగించే సాధనం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళిక అన్ని సంస్థల నిర్ణయాల కోసం ఒక గైడ్గా ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది అదే లక్ష్యాల వైపు నిర్వహణ యొక్క అన్ని సభ్యుల పనిని ఉంచుతుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలు ఒక సంస్థలో ఉన్న ప్రాజెక్టులకు చిన్న స్థాయిలో ఉపయోగించబడతాయి. సాంకేతిక అమలుకు ముందు జాగ్రత్తగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నిర్వహణ మరియు సాంకేతిక బృందం ఒకే కాలపట్టికపై అదే లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది.
ఏ వ్యవస్థలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థాపించబడుతోందో దానితో సహా అమలు యొక్క అంతిమ లక్ష్యాన్ని నిర్దారించండి మరియు డాక్యుమెంట్ చేయండి. సాంకేతిక అమలు ప్రయోజనం మరియు వ్యాపార మొత్తం సామర్థ్యాన్ని లేదా లాభదాయకతకు అది ఎలా సహాయపడుతుందో వివరించండి.
ప్రస్తుత వ్యవస్థలను విశ్లేషించండి. ఇప్పటికే ఉన్న హార్డ్వేర్ మరియు సాఫ్ట్వేర్ను డాక్యుమెంట్ చేయండి.
సాంకేతిక అమలు కోసం ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. కొత్త వ్యవస్థలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ అమలు ఎలా అర్థం చేసుకోవడానికి సాంకేతిక వనరులతో కలిసి పనిచేయండి. ప్రాజెక్ట్ పూర్తయినందుకు వాస్తవిక కాలపట్టిక సృష్టించండి.
సాంకేతిక అమలు సమయంలో తీసుకోవలసిన అన్ని దశలను తెలియజేసే పత్రాన్ని సృష్టించండి. అన్ని ప్రధాన దశల కోసం గడువులు చేర్చండి. ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశకు ఏ పార్టీలు లేదా సమూహాలు బాధ్యత వహించాలో సూచిస్తాయి.
సంతకాల కోసం పత్రంలో ఒక ప్రాంతం చొప్పించండి. సంస్థలోని అన్ని ప్రభావిత సమూహాలతో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికను భాగస్వామ్యం చేయండి. అన్ని పార్టీల నుండి సంతకాలను పొందండి. ప్రతి సమూహం ప్రణాళిక ప్రక్రియలో పాలుపంచుకుంది మరియు పేర్కొన్న పనులు మరియు కాలపట్టికకు అంగీకరించింది.
చిట్కాలు
-
సాంకేతిక అమలు సమయంలో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పథకానికి ఏవైనా మార్పులు అవసరమయ్యే ప్రత్యేక మార్పు నిర్వహణ పత్రాన్ని సృష్టించండి. సిస్టమ్ అవసరాలు లేదా కార్యాచరణకు మార్పులు అదనపు సమయం లేదా వనరులు అవసరం కావచ్చు. ఏ మార్పులనూ జాగ్రత్తగా నమోదు చేసుకోండి.
