బాగా చేస్తే, పనితీరు మెరుగుదల కొరకు ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలు ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి. దురదృష్టవశాత్తు, పేలవమైన మూల్యాంకన పద్ధతులు అన్యాయమైన అంచనాలు, ఉద్యోగుల ఆగ్రహం మరియు వ్యాజ్యాలకు దారి తీయవచ్చు, ఫ్రాంక్ & బ్రెస్లో పి.సి. ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి, అంచనాలు వాస్తవికమైనవిగా, నిష్పాక్షికమైనవిగా ఉండాలి మరియు నిర్థారిణి మరియు ఉద్యోగి రెండింటి ద్వారా తెలిసిన ప్రమాణాల ఆధారంగా ఉండాలి. ఉద్యోగులు తాము ఏకపక్షంగా పూర్తి చేస్తారని భావించినప్పుడు దాని పనితీరు మెరుగుపరచడానికి పని చేయదు. ఉద్యోగులు వాటిని తీవ్రంగా తీసుకోవాలని మీరు కోరుకుంటే, క్రమబద్ధంగా అంచనా వేయడం కూడా ముఖ్యం.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
ఉద్యోగి రికార్డులు
-
కంపెనీ మూల్యాంకన ప్రమాణాలు
ఒక ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును మూల్యాంకనం చేస్తున్నప్పుడు మాత్రమే ఏర్పాటు చేయబడిన ప్రమాణాలను ఉపయోగించండి. వ్యాపారాలు స్పష్టంగా అంచనాలను కలిగి ఉండాలి మరియు ఒక ఉద్యోగి ఈ ప్రమాణాలను కలుసుకున్నాడా లేదో నిర్ణయించడానికి ప్రామాణిక ప్రమాణాలు ఉండాలి.
ఒక సమయంలో ఒక మూల్యాంకన ప్రమాణంకు వ్యాఖ్యలను పరిమితం చేయండి మరియు ప్రతి ప్రమాణం వ్యక్తిగతంగా పరిగణించండి. ఫ్రాంక్ & బ్రెస్లో P.C. ఒక ఉద్యోగి ఒక ప్రాంతంలో బలహీనంగా ఉన్నప్పుడు, ఆమె ఇతరులలో బలహీనంగా ఉందని భావించడం సులభం మరియు దీనికి విరుద్దంగా ఉంటుంది.
ఉద్యోగుల అంచనా వ్యాఖ్యలు ముసాయిదా చేసినప్పుడు వాస్తవాలు మరియు తటస్థ భాషకు స్టిక్. ఇది ఉద్యోగి "ఎల్లప్పుడూ ఆలస్యం" అని చెప్పడం కంటే, ఉద్యోగి 30 నుండి చివరి పది రోజులు ఉండటం గమనించడానికి మరింత ఖచ్చితమైన మరియు తక్కువ శోథ ఉంది.
మొత్తం సమీక్ష కాలంలో ఉద్యోగి పనితీరును పరిగణించండి. డాన్ 'ఒక చిరస్మరణీయ సంఘటన, దేవుడు లేదా చెడ్డదానిని తెలియజేయండి, మొత్తం సంవత్సర కాలంలో ఉద్యోగి యొక్క పనితీరుపై మీ అంచనా వేసుకోవడం.
మీ సమీక్ష వ్యాఖ్యలు వ్రాసేటప్పుడు ఉద్యోగి యొక్క గత సమీక్షలు, సామర్థ్యం మరియు పొడవు ఉద్యోగాలను విస్మరించండి. ప్రస్తుత సమీక్ష వ్యవధిలో ఉద్యోగి ఎంతవరకు పని చేస్తున్నాడో తెలుసుకోండి.
మీ చివరి వ్రాతపూర్వక సమీక్షను సమీక్షించడానికి ఉద్యోగికి అవకాశాన్ని అందించండి. ఉద్యోగి సమీక్షకు సంతకం చేయమని అడిగారు మరియు అలా చేయటానికి తన స్వంత వ్రాతపూర్వక వ్యాఖ్యలను చేయడానికి అవకాశాన్ని ఇస్తారు.
