ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ఎలా ఏర్పాటు చేయాలి

మీరు మీ నిర్వహణ క్రింద చూడాలనుకుంటున్న ఉద్యోగుల ప్రవర్తన రకం గురించి మీరు ఊహించవచ్చు. ఉద్యోగులు స్వేచ్ఛా సంకల్పం మరియు స్ఫూర్తిని కలిగి ఉన్నందున, ఉద్యోగుల సిబ్బందికి ఒక వ్యాపారంలో బాగా వృద్ధి చెందడానికి మరియు పని చేసే సిబ్బందిని మార్చడానికి ఇది ఆలోచనాత్మక ప్రణాళికను తీసుకుంటుంది. హార్డ్ పని మరియు అంకితం వ్యాపార స్పిరిట్ మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన మీ వ్యాపార వృద్ధి చేస్తుంది మరియు వ్యాపారాలు వారి తలుపులు మూసివేయడం ఒక సమయంలో మనుగడ. మీ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి మరియు వ్యాపారం కోసం మంచి ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయండి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• 3 x 5 ఇండెక్స్ కార్డు

• కార్డ్ పెట్టె

సమర్థవంతంగా మీ వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్. మీరు వాటిని కలిగి ప్రవర్తన మరియు అంచనాలను మోడల్. ఒక ఆహ్లాదకరమైన దృక్పధాన్ని మరియు మంచి పని నియమావళి వారికి సరిపోలడానికి ఒక ప్రమాణాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. మీ ప్రవర్తన ద్వారా మీరు నిజంగానే ముఖ్యమైనవాటిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మీ స్థానం యొక్క శక్తిని ఉపయోగించండి.

బృందంగా మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన నిబంధనలను సృష్టించండి. నియమాలు వ్రాసి ప్రతిఒక్కరికి ఒక కాపీని ఇవ్వండి. ఇది ఆమోదయోగ్యమైన దుస్తులు, వ్యక్తిగత పరస్పర చర్యలు, పని-లోడ్ నియమాలు, జట్టుకృషి అవసరాలు మరియు గడువు అంచనాలను కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగులు వారు అంచనాలను లోకి కొనుగోలు మరియు వాటిని అర్థం ఉన్నప్పుడు సంస్థ అంచనాలను అనుగుణంగా వేషం మరియు పని ఉంటాయి.

మీ సిబ్బందికి వినండి. ఉద్యోగులతో మీరు కలుసుకున్నప్పుడు, మీరు మాట్లాడే కన్నా ఎక్కువగా వినండి. మీరు ఇప్పటికే మీరు ఏమి అనుకుంటున్నారో తెలుసు. చురుకుగా మీ సిబ్బంది ఆలోచనలు కోరుకుంటారు. బృందం యొక్క గౌరవనీయ భాగాన్ని మాదిరిగా, ఉద్యోగులు సంస్థలో యాజమాన్యాన్ని ఆస్వాదించడానికి వీలు కలిగిస్తారు, వారు ప్రభావం కలిగి మరియు పనిలో సమాజ భావాన్ని కలిగి ఉంటారు. (సూచనలు చూడండి: యాజమాన్యం ఎట్ వర్క్.

మీ సిబ్బందితో సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. వారి మొదటి పేర్లు తెలుసుకోండి మరియు వాటిని వాడండి. మీరు ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క బలం మరియు బలహీనత గురించి తెలుసుకుని, వారి బలాలు కలుసుకునే జట్టు బాధ్యతలను అప్పగించటానికి మీ పని ఫలితాలు మెరుగుపరుస్తాయి. ఇది ఒకదానిని పరస్పరం బలోపేతం చేసే భాగస్వామి ఉద్యోగులకు కూడా మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. వారి సౌలభ్యం స్థాయిలు అభివృద్ధి చేసినప్పుడు Employee వైఖరులు మెరుగుపరచడానికి. మీరు పెద్ద సిబ్బందిని కలిగి ఉంటే లేదా సమాచారాన్ని గుర్తుంచుకోవడం కష్టంగా ఉంటే, ప్రతి ఉద్యోగి పేరులోని సమాచారాన్ని రాయడానికి 5-అంగుళాల ఇండెక్స్ కార్డుల ద్వారా ఒక కార్డు బాక్స్ మరియు 3-అంగుళాన్ని కొనుగోలు చేయండి. తన పుస్తకంలో, "లీడర్షిప్ గోల్డ్," మేనేజ్మెంట్ నిపుణుడు జాన్ మాక్స్వెల్ ఇలా అంటాడు, "ఇది స్థానసంబంధంగా ఉన్న నాయకత్వం చాలా ఎక్కువగా ఉంది." ముందుకు వెళ్లండి మరియు మీ సిబ్బంది వినేలా చేయాలనుకుంటున్న సంబంధాల రకాన్ని అభివృద్ధి చేసుకోండి, ఎందుకంటే మీరు నిర్వహణలో ఉన్నారు, కానీ వారు మీ బృందంలో ఉన్నారు.

మీ సిబ్బంది శిక్షణ. వాటిని సమస్య పరిష్కారాలు మరియు ఆలోచనాపరులుగా బోధించండి. కొన్ని శిక్షణ లాంఛనప్రాయంగా ఉన్నప్పటికీ, సాధారణ ఉద్యోగ శిక్షణలో కొనసాగుతోంది. ఇన్స్పిరేషనల్ స్పీకర్ జిగ్ జిగ్లార్ ఒకసారి మాట్లాడుతూ, "శిక్షణా ఉద్యోగుల కన్నా దారుణంగా మరియు వాటిని కోల్పోయేది వారికి శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు వాటిని ఉంచడం లేదు."

వారు మీ అంచనాలకు అనుగుణంగా మీ ఉద్యోగులకు బహుమానమివ్వండి. అన్ని బహుమతులు మాత్రమే యోగ్యతపై మాత్రమే ఇవ్వబడతాయి. ఇచ్చిన బహుమానాలు మారుతూ ఉంటాయి. మీరు ఒక ఉద్యోగిని ఇచ్చే గొప్ప బహుమానల్లో ఒకటైన ప్రశంసలు నిజాయితీగా వ్యక్తమవుతున్నాయని గుర్తుంచుకోండి.