నిర్వహణ
ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక శ్రేయస్సును పర్యవేక్షించటానికి బోర్డు సభ్యులకు విధించబడుతుంది. ఒక బోర్డులో అధ్యక్షుడు, కోశాధికారి, కార్యదర్శి మరియు పెద్ద బోర్డు సభ్యులు ఉంటారు. పెద్ద బోర్డు సభ్యులు ప్రతి సంస్థ లేదా కార్పొరేట్ బోర్డు డైరెక్టర్లకి ప్రధానమైనది కాదు. నియమించినప్పుడు, ఈ స్థానాలు ఒక ...
అంతర్గత నియంత్రణ ప్రశ్నాపత్రం ఒక ఆడిటర్ ఒక ఆడిట్ నిర్వహించడానికి ముందు సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు అందించే పత్రం. ఆడిట్ దృష్టి పెట్టవలసిన ప్రదేశాలను గుర్తించడానికి ప్రశ్నాపత్రం ఉపయోగపడుతుంది. ఉద్యోగులు ప్రశ్నలకు సమాధానంగా ఉన్నప్పుడు, ఆడిటర్ సంస్థ మొత్తం కచ్చితమైన రికార్డులను ఉంచుతుందో లేదో తెలిసింది ...
ఓరియంటేషన్ కొత్త సిబ్బందిని మరింత త్వరగా సర్దుబాటు చేస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క స్వాగత సభ్యులని భావిస్తారు. దిశాత్మక విధానంలో ప్రవేశాలు మరియు నూతన ఉద్యోగాల కొత్త ఉద్యోగాలను, సంస్థ సంస్కృతి, విధానం మరియు విధానాలను అర్థం చేసుకోవలసిన ముఖ్యమైన సమాచారం వంటి కార్యకలాపాలు ఉంటాయి. కొన్ని కంపెనీలలో, వివిధ సిబ్బంది ...
ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూలింగ్ అనేది ప్రాజెక్ట్లోని అన్ని కార్యకలాపాలకు ఒక సమయ శ్రేణిని కలపడం. ఇది అన్ని కార్యకలాపాల పరస్పర స్వతంత్రాలను పరిశీలిస్తుంది మరియు ప్రణాళిక నుండి ప్రారంభం నుండి చివరి వరకు ఒక మృదువైన మార్పును నిర్ధారించడానికి అన్ని పనులను సమన్వయ పరచడం. అనేక పద్ధతులు ఉన్నాయి ...
వ్యాపారాలు, లాభరహిత సంస్థలు మరియు సంస్థలు, పరిమాణం లేదా పరిశ్రమతో సంబంధం లేకుండా అగ్ర నిర్వహణ స్థానాలను పూరించే ఉద్యోగులు. వారు కంపెనీ దిశలో నిర్ణయాలు గణనీయమైన కృషి చేస్తారు, ఉద్యోగులకు నాయకత్వం కల్పిస్తారు మరియు వారి కేటాయించిన స్థానాల్లో నైపుణ్యాన్ని అందిస్తారు.
ఆర్గనైజేషనల్ ఏకీకరణ అనేది వనరుల మెరుగ్గా ఉపయోగించుకోవాలని కోరుతున్న ఒక సంస్థకు అనేక ప్రయోజనాలు. ఆస్తులు, స్థానాలు, సామగ్రి, సిబ్బంది మరియు సంస్థ నిర్మాణాలతో సహా సంస్థకు చెందిన అన్ని వనరులను బృందం పరిశీలిస్తుంది. అన్ని అంశాల విశ్లేషణ తరువాత, జట్టు మరింత సృష్టిస్తుంది ...
SSADM (స్ట్రక్చర్డ్ సిస్టమ్స్ ఎనాలిసిస్ అండ్ డిజైన్ మెథడ్) యునైటెడ్ కింగ్డమ్లో సమాచార వ్యవస్థల రూపకల్పనకు ప్రామాణికమైనది. 1980 లో అభివృద్ధి చేయబడింది, ఈ అంచనా పద్ధతి డేటా ప్రవాహం మోడలింగ్, తార్కిక సమాచార మోడలింగ్ మరియు ఎంటిటీ ఈవెంట్ మోడలింగ్ను సమాచార వ్యవస్థ కోసం ఒక ప్రణాళికను ధ్వనించేదా లేదా అని ధృవీకరించడానికి ఉపయోగిస్తుంది. ఇది ...
జీవితం యొక్క వేగవంతమైన వేగం కారణంగా, ప్రజలు తమను తాము నిష్ఫలంగా కనుగొంటారు, కెరీర్, కుటుంబం, హాబీలు, పాఠశాల, సామాజిక జీవితం మరియు ఇతర బాధ్యతలను సమతుల్యం చేసేందుకు ప్రయత్నిస్తారు. మీ జీవితాన్ని నియంత్రించడానికి మరియు ప్రతి గంట నుండి ఎక్కువ సమయాలను పొందడానికి ఒక మార్గం సమయం-నిర్వహణా వ్యూహాలపై పని ప్రారంభించడం. ఉపకరణాలు మరియు ఫారమ్లు అందుబాటులో ఉన్నాయి ...
లాభరహిత మరియు లాభాపేక్షలేని సెట్టింగులలో, ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులు సంస్థను ఉంచడానికి అవసరమవుతారు. సిబ్బంది మరియు బోర్డు మధ్య సంఘర్షణలను నివారించడానికి, Idea.org తో సహా పలు సమూహాలు, డైరెక్టర్ల బోర్డు కోసం అవసరాలు మరియు బాధ్యతలను ఏర్పాటు చేయాలని సిఫార్సు చేస్తాయి. సాధారణమైన కొన్ని బాధ్యతలు ఉన్నాయి ...
ఉద్యోగి పని విధానాలు, నైతికత మరియు సామర్థ్యాన్ని మూల్యాంకనం చేస్తున్నప్పుడు పనితీరు తనిఖీ జాబితాలు అవసరమవుతాయి. యజమానులు ప్రోత్సాహకాలు, ప్రమోషన్లు లేదా ఇతర బహుమతులు అర్హత లేదో గుర్తించడానికి పనితీరు తనిఖీ జాబితాలను కంపైల్. ఉద్యోగులు వారి పనితీరులో మెరుగుపరుచుకోవచ్చని నిర్ణయించడానికి వారు లిస్ట్ పూర్తిచేస్తారు. ...
లక్ష్య వివాదం అనేది వ్యాపార విధానంగా చెప్పవచ్చు, ఇది సాధారణంగా వ్యూహాత్మక లేదా డేటా ప్రణాళికలను సూచిస్తుంది, కానీ గోప్యత తేడాలు మరియు లక్ష్యాల మధ్య సమస్యలు కారణంగా సమర్థవంతంగా పూర్తి కాలేవు. కొన్ని లక్ష్యాలు స్వతంత్రమైనవి మరియు ఒకరినొకరు ప్రభావితం చేయవు, కానీ అనేక లక్ష్యాలు పరస్పరాధారితమైనవి మరియు ఒకే దానిపై ఆధారపడి ఉంటాయి ...
నాణ్యమైన నిర్వహణ ఉత్పత్తిని అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవల నాణ్యతను దృష్టిలో ఉంచుతుంది, అధిక నాణ్యత సాధించడానికి మరియు నాణ్యతా ప్రమాణాలను మెరుగుపరుచుకోవడం ఎలా. ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ ఫర్ స్టాండర్డైజేషన్ (ISO) టెక్నికల్ కమిటీ అత్యుత్తమ పద్ధతులపై ప్రమాణాలను నెలకొల్పింది.
క్వాలిటీ హామీ (QA) అనేది నాణ్యత లేదా ప్రమాణాల కలుసుకున్నట్లయితే నిశ్చయించడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్, సేవ లేదా సౌకర్యం యొక్క అంశాలను పర్యవేక్షించడం మరియు విశ్లేషించడానికి ఉపయోగించే ఒక వ్యవస్థ లేదా ప్రోగ్రామ్. QA వ్యవస్థ సరిగా పనిచేయడం కోసం, క్రమానుగత QA ఆడిట్ తనిఖీ జాబితాలను సృష్టించి, సమీక్షిస్తారు. QA తనిఖీ జాబితాలు ఉపయోగకరంగా లేదా గుర్తించబడతాయి ...
భవనం నిర్వహణ చెక్లిస్ట్ ఒక భవనం లేదా నిర్వహణ సూపర్వైజర్ లేదా ఆస్తి మేనేజర్ కోసం ఒక గొప్ప వనరు. భవనం నిర్వహించడానికి ఏమి చేయాలి అనేదానిని ప్రదర్శించేందుకు ఈ ప్రామాణిక రూపం ఉద్యోగులు మరియు మూడవ పక్ష కార్మికులతో పంచుకోవచ్చు. భవనం నిర్వహణ లేకుండా, ఒక భవనం - కూడా ఒక కొత్త - దెబ్బతినగలదు ...
ప్రణాళిక నిర్వహణ, పర్యవేక్షణ, పర్యవేక్షణ మరియు అనేక ప్రాజెక్టులను మూల్యాంకనం చేస్తుంది. అన్ని ప్రాజెక్టులు ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కార్యాలయంలో ఒక పోర్ట్ఫోలియోగా మిళితం చేయబడతాయి, ప్రతి ప్రాజెక్ట్ అనుసంధానించబడి లేదా అనుసంధానించబడి ఎలా ఉందో పర్యవేక్షిస్తుంది, ప్రతి ప్రాజెక్టు ఖర్చులు మరియు ప్రతి ఒక్కదానితో సంబంధం కలిగిన నష్టాలు కూడా ఉంటాయి ...
కార్యాచరణ సామర్థ్యత మరియు ప్రభావత, విగ్రహాల రిపోర్టు మరియు సఫలీకృతం, విశేషాలు మరియు వర్తించే నియమాలకు సంబంధించిన లక్ష్యాలను కొలవడానికి బోర్డు డైరెక్టర్లు, నిర్వహణ లేదా సిబ్బంది అంతర్గత నియంత్రణ ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తారు. సంస్థాగత ప్రాంతాలు వంటి ప్రాంతాలను విశ్లేషించడానికి ఒక అంతర్గత నియంత్రణ చెక్లిస్ట్ ఉపయోగించబడుతుంది ...
పేరోల్ రికార్డుల భద్రత మరియు వారితో పనిచేసే సిబ్బంది పేరోల్ నిర్వాహకులకు మరియు కార్పొరేట్ నిర్వహణకు నిరంతర పరిశీలన. పేరోల్ భద్రత పేరోల్ రికార్డుల గోప్యత మరియు భద్రత, పేరోల్ విభాగం మరియు పేరోల్ సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు నిర్వహణను కలిగి ఉంటుంది. పేరోల్ మేనేజర్, ...
వ్యాపారాలు సంవత్సరానికి బిలియన్ డాలర్లను కోల్పోతాయి మరియు నేరాలకు సంబంధించిన నష్టాల కారణంగా కూడా విఫలం కావచ్చు. సెలూన్లు ఈ గణాంకంలో చేర్చబడ్డాయి మరియు ఉద్యోగి నిర్లక్ష్యం మరియు ఇతర కారకాలు కారణంగా దోపిడీ, దొంగతనం మరియు గాయం కోసం భద్రతాపరమైన అపాయం ఉండవచ్చు. సాక్స్ యజమానులు లాక్స్ కష్టతరం ద్వారా సంఘటనలు మరియు నష్టాలను నివారించడానికి చర్యలు తీసుకోవాలి ...
కార్పోరేషన్ లేదా వ్యాపార మొత్తం కార్యకలాపాల కోసం కార్యకలాపాలు కమిటీ సమీక్ష, మార్గదర్శకత్వం మరియు పర్యవేక్షణను అందిస్తుంది. నిర్వహణ సభ్యులు, కమిటీ సభ్యులు వ్యూహాత్మక వ్యాపార ఆదేశాలు మరియు వ్యాపార విధాన అమలును సూచించేందుకు వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో అంతర్దృష్టిని అభివృద్ధి చేస్తారు. ఆపరేషన్స్ కమిటీలు ...
ప్రైవేటు మరియు లాభాపేక్షలేని యజమానుల వలె, ప్రభుత్వ సంస్థలు ఉద్యోగుల అంచనాలకు అనుగుణంగా పనితీరు లక్ష్యాలను ఉపయోగిస్తాయి. ఏజన్సీల ఉద్యోగ వివరణ లేదా పనితీరు అంచనాలో లక్ష్యాలను కలిగి ఉండవచ్చు. నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు సంవత్సరానికి లక్ష్యాలను కూడా అభివృద్ధి చేయగలరు మరియు సంవత్సరాంతంలో మాత్రమే వాటిని పేర్కొంటారు ...
పనితీరు సమీక్షలు రాబోయే సంవత్సరానికి ఉద్యోగాల పనితీరు గురించి చర్చించడానికి, అంచనాలను అంచనా వేయడానికి మరియు లక్ష్యాలను అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగులకు మరియు యజమానులకు అవకాశాన్ని అందిస్తాయి. ఉద్యోగస్థులు కార్యాలయంలో ముఖ్యమైన భద్రతా సమస్యలను చర్చించడానికి ఉత్తమమైన పనితీరు సమీక్షలను పరిగణించాలి.
ఆర్గనైజేషనల్ థియరీ అనేది పరిశ్రమల విప్లవం యొక్క ఒక ఉత్పత్తి. వ్యాపారాలు తమ ఉద్యోగులకు తగిన విధంగా సహాయపడతాయి. ఆ సమయములో, కార్మికులు ప్రజలవలె పరిగణించబడలేదు కాని నైపుణ్యాలను కలగలిపారు. 1960 వ దశకంలో వ్యాపారాలు విస్తరించడంతో కార్మికుల విలువలు మరియు ప్రేరణలు ముఖ్యమైన కారణం అయ్యాయి, ఇది ...
చాలామంది యజమానులు ప్రస్తుత ఉద్యోగుల పనిని అంచనా వేయడానికి పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహిస్తారు. పనితీరు సమీక్షలు యజమాని ఒక రైజ్, బోనస్ లేదా ప్రమోషన్ పొందుతారో లేదో నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించగల సాక్ష్యాలను అందిస్తుంది. ఒక అసంతృప్తికర పనితీరు సమీక్ష ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగిని తొలగించటానికి కారణంతో యజమానిని అందిస్తుంది ...
'మేనేజ్మెంట్' రచయిత స్టీఫెన్ పి. రాబిన్స్ ప్రకారం, విలువ చైన్ మేనేజ్మెంట్ అనేది "మొత్తం విలువ గొలుసుతో ఉత్పత్తి సమీకరణాల మొత్తం శ్రేణిని నిర్వహించడం మరియు ఉత్పత్తి ప్రవాహాల గురించి సమాచారం." విలువ చైన్ నిర్వహణ ప్రక్రియ కోసం కలుసుకునే ఆరు అవసరాలు ఉన్నాయి ...
యాజమాన్య నష్టాలు, వ్యాజ్యం మరియు జరిమానాలు వంటివి నివారించడానికి ఒక సంస్థ యొక్క సీనియర్ నాయకత్వం అమలుచేస్తుంది. ఆపరేషనల్ నష్టాలు సాంకేతిక పతనానికి, ఉద్యోగి నిర్లక్ష్యం, మోసం మరియు లోపం వలన ఏర్పడవచ్చు. అంతర్గత నియంత్రణ మాన్యువల్ విధానాలు ఉద్యోగులు అనుగుణంగా సహాయం ...