ఓరియంటేషన్ కొత్త సిబ్బందిని మరింత త్వరగా సర్దుబాటు చేస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క స్వాగత సభ్యులని భావిస్తారు. దిశాత్మక విధానంలో ప్రవేశాలు మరియు నూతన ఉద్యోగాల కొత్త ఉద్యోగాలను, సంస్థ సంస్కృతి, విధానం మరియు విధానాలను అర్థం చేసుకోవలసిన ముఖ్యమైన సమాచారం వంటి కార్యకలాపాలు ఉంటాయి. కొన్ని కంపెనీలలో, వివిధ సిబ్బంది విన్యాసానికి సంబంధించిన భాగాలను నిర్వహించవచ్చు. విన్యాస ప్రక్రియ యొక్క అన్ని అంశాలను నిర్వహిస్తారు మరియు చర్య యొక్క రికార్డును అందిస్తుంది అని ఒక చెక్లిస్ట్ నిర్ధారిస్తుంది.
ఓరియంటేషన్ కోసం సిద్ధం చేయండి
ఒక ధోరణి చెక్లిస్ట్ కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసానికి సిద్ధం చేయడానికి ఒక విభాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఈ విభాగంలో కొత్త ఉద్యోగి యొక్క కార్యస్థలం, పరికరాలు, భవనం కీలు మరియు పార్కింగ్ అనుమతులు సిద్ధంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి తగిన సిబ్బందిని సంప్రదించడానికి రిమైండర్లను కలిగి ఉంటుంది. చెక్లిస్ట్ కొత్త ఉద్యోగి ప్రారంభ తేదీ సిబ్బంది తెలియజేయడానికి రిమైండర్లను కలిగి ఉంటుంది. సంతకం చేయవలసిన పత్రాలు, సిబ్బంది చేతిపుస్తకాలు, విధానాలు మరియు విధానాలు, శిక్షణా ప్రణాళిక, ప్రయోజనాలు ప్యాకెట్ మరియు సంస్థ సమాచారంతో సహా ధోరణి ఫైలును సంకలనం చేయడానికి రిమైండర్లను ఈ విభాగం కలిగి ఉంటుంది.
పరిచయాలు మరియు టూర్
చెక్లిస్ట్ సిబ్బందికి పరిచయాలు మరియు కార్యాలయ పర్యటన వంటి స్వాగతించే కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది. చెక్లిస్ట్ అంశాలలో రూట్ లు, లంచ్ గదులు, కార్యాలయ సామగ్రి, ఫైల్ స్థానాలు, బిల్డింగ్ ఎగ్జిట్లు మరియు పార్కింగ్ ఉన్నాయి. ఈ పర్యటనలో భద్రత, తప్పించుకోవడానికి ప్రణాళికలు మరియు భవనం ప్రాప్తి గురించి చర్చ ఉండవచ్చు.
సంస్థాగత నిర్మాణం
ఒక ధోరణి చెక్లిస్ట్ సంస్థ యొక్క నిర్మాణం వివరిస్తూ వివరాలను కలిగి ఉంటుంది. కొత్త ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క సిబ్బందిని మరియు నిర్వహణను కొత్త ఉద్యోగులను అర్థం చేసుకోవడంలో సంస్థ చార్ట్ సహాయపడుతుంది, కొత్త ఉద్యోగి నిర్మాణంలో మరియు పర్యవేక్షణ యొక్క వ్యవస్థీకృత మార్గాల్లో ఎలా సరిపోతుంది అనే దానితో సహా.
విధానాలు మరియు పద్ధతులు
విధానంలో విధానం మరియు ప్రక్రియ మాన్యువల్ ఉన్నాయి. వివక్ష, వేధింపు, పదార్థ దుర్వినియోగం, ఉపద్రవము మరియు గోప్యత కోసం సంస్థ విధానాలను చదవడానికి మరియు సంతకం చేయడానికి కొత్త ఉద్యోగులు అవసరం. కార్యనిర్వాహక నియమాలు మరియు విధానాలు, మరియు కార్యాలయ సామగ్రి, టెలిఫోన్లు మరియు కంప్యూటర్ల వినియోగాన్ని చర్చిస్తూ అంశాలను జాబితాలో చేర్చండి. కార్యాలయ పద్ధతుల్లో మెయిల్, పరికరాలు పనిచేయకపోవడం మరియు ఆర్డరింగ్ సరఫరా వంటి నిర్దిష్ట విధులు కోసం కీ కార్యాలయ సిబ్బంది ఉన్నారు. ఈ విభాగం వ్యయాలను తిరిగి చెల్లించడానికి సూచనలను కలిగి ఉండవచ్చు.
పర్సనల్ మాటర్స్
పర్యవేక్షణలో చాలా వరకు ధోరణిని నిర్వహించడం జరుగుతుంది, రహస్య సిబ్బంది వ్యవహారాలు తరచుగా సిబ్బంది కార్యాలయం లేదా మానవ వనరుల నిపుణులు నిర్వహిస్తారు. చెక్లిస్ట్ యొక్క ఈ విభాగం జీతం, ఆరోగ్యం మరియు ఇతర ప్రయోజనాలు, పని షెడ్యూల్, ఓవర్ టైం మరియు హక్కు మరియు హక్కును ఉపయోగించుకుంటాయి. విభాగం పేరోల్ తీసివేతలు మరియు ఆదాయ పన్ను కోసం కొత్త ఉద్యోగులు సైన్ పత్రాలు జాబితా. పర్సనల్ విషయాల్లో కూడా పనితీరు అంచనాలు, విధానాలు మరియు రద్దు కోసం కారణాలు ఉన్నాయి.
పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట అంశాలు
నిర్దిష్ట రకాల యజమానులకు ప్రత్యేకమైన వస్తువులను తనిఖీ జాబితాలలో చేర్చండి. ఒక మానవ సేవా సంస్థ నిర్వహణ లేదా గోప్యత కోసం ఒక విభాగాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. తయారీదారు భద్రత మరియు కార్యాలయ గాయాలు మరింత సుదీర్ఘ విభాగాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. యజమాని కొత్త ఉద్యోగి ఈ ప్రాంతాల్లో సంబంధించిన పత్రాలు లేదా విధానాలను సంతకం చేయవలసి ఉంటుంది.
సర్టిఫికేషన్
ధోరణి చెక్లిస్ట్ సంతకాలు మరియు తేదీల కోసం ఒక విభాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. తరచూ, చెక్లిస్ట్కు ధోరణిని నిర్వహించే వ్యక్తి యొక్క సంతకాలు మరియు కొత్త ఉద్యోగి అవసరమవుతుంది. కొత్త ఉద్యోగి ప్రతి విభాగాన్ని ప్రారంభించాల్సి ఉంటుంది. అది పూర్తయిందని ధ్రువీకరించాలి.
చిట్కాలు
సంబంధిత విభాగంలో సంతకం చేయడానికి పత్రాల పేర్లను జాబితా చేయండి మరియు ప్రారంభంలో కొత్త ఉద్యోగికి ఖాళీని జోడించండి. దాని ఉపయోగం కోసం ధోరణి చెక్లిస్ట్పై సూచనలను చేర్చండి మరియు ధోరణి తర్వాత రూపంతో ఏమి చేయాలి.
