నిర్వహణ

నిజ-జీవిత ఆటలను ఆడటం అనేది పరిస్థితుల నాయకత్వం గురించి బోధించడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. ప్రధానంగా నాయకత్వం యొక్క మూడు శైలులు ఉన్నాయి: ఇతరులు (ఇతరులను సంప్రదించకుండా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు), లాస్సేజ్-ఫైర్ (చేతులు, నిర్ణయాలు కోసం సిబ్బందికి శక్తిని ఇస్తుంది) మరియు ప్రజాస్వామ్య (నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో సిబ్బందితో సంప్రదింపులు). ...

వ్రాతపని అనేది వ్యాపారం చేయడంలో ఒక భాగం, మరియు ఒక నూతన ఉద్యోగిని నియమించడం ప్రక్రియ మినహాయింపు కాదు. పన్ను-అధీనంలోకి వచ్చిన రూపాలు మరియు డైరెక్ట్-డిపాజిట్ వ్రాతపని వంటి నూతన ఉద్యోగులచే పూర్తి చేయవలసిన కొన్ని పత్రాలు ఉన్నాయి. ఏ కంపెనీ-నిర్దిష్ట వ్రాతపనితో పాటు అన్ని అవసరమైన రూపాలు పూర్తి చేయాలి ...

ఉద్యోగులను నియమించుకునే మరియు నిర్వహించే అన్ని కంపెనీలు ఉద్యోగులను లేదా ఉద్యోగులను వారు నియమించే ప్రతి ఉద్యోగికి నిర్వహించాలి. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు సాధారణ ఉద్యోగి ఫైలులో సున్నితమైన సమాచారాన్ని చేర్చకూడదు, వైద్య, ఆర్థిక, క్రిమినల్ లేదా సెక్యూరిటీ క్లియరెన్స్ రికార్డులు వంటివి. ఈ రకమైన ...

లీడర్షిప్ పండితుడు మరియు రచయిత, జేమ్స్ మ్యాక్గ్రెగర్ బర్న్స్, పరిణామాత్మక నాయకత్వం యొక్క భావనతో ఘనత పొందింది, ఇది నాయకత్వం మరియు అనుచరులు నేర్చుకోవడం, పెరుగుతున్న మరియు మార్పు గురించి కలిసి తీసుకురావడం రెండింటిలోనూ నైపుణ్యాలను సంకలనం చేయడం ద్వారా ప్రభావితమైన పద్ధతి. భాగస్వామ్య దృష్టి, సంబంధం, నమ్మకం, ...

సమాచార నిర్వహణ అనేది 21 వ శతాబ్దంలో విజ్ఞాన-ఆధారిత వ్యాపారాల యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం. సమాచార నిర్వహణ సంస్థ అంతటా సమాచారాన్ని పంచుకోవడం ద్వారా సంస్థలు మరింత సమర్థవంతంగా ఉంటాయి. ఇది ఒక సంస్థగా వ్యవహరించడానికి ఒక సంస్థను అడుగుతుంది, దీనిలో ప్రతి సభ్యుడికి ప్రాప్యత ఉంది ...

ఒక యజమాని సంఘం ఉద్యోగుల సమూహంతో కూడిన సంస్థ, సాధారణంగా ఒకే వ్యాపార రంగంలోనే ఉంటుంది, ఇది ఉద్యోగి సంఘాలతో చర్చలు, దాని సభ్యుల యొక్క రాజకీయ ప్రయోజనాల కోసం ప్రతినిధులుగా వ్యవహరిస్తుంది మరియు వ్యాపారం కోసం న్యాయవాదిగా వ్యవహరిస్తుంది ...

200 ఇతర వ్యక్తులతో రహదారి యాత్రకు వెళుతున్నట్లు ఆలోచించండి, మీలో ప్రతి ఒక్కరూ మీ స్వంత వాహనాన్ని నడుపుతారు. మీరు ఎక్కడున్నారనే దాని గురించి మీకు సాధారణ ఆలోచన ఉంది, కానీ మీలో ఎవరూ ఒకే మ్యాప్ని కలిగి ఉన్నారు. కొందరు పాతవారు, ఇతరులు తప్పు. సంస్థాగత అమరిక లేకుండా ఒక కంపెనీ లేకుండా ప్రయాణించే సమూహం వంటిది ...

ఒక వాస్తవిక ప్రణాళిక షెడ్యూల్ను సృష్టించడం అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఎదుర్కొంటున్న అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి. ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్తో కొన్ని సాధారణ సమస్యలు ఎదురు చూడవచ్చు మరియు నిరోధించబడతాయి, ప్రణాళికలో మరింతగా పాల్గొనే ప్రతి ఒక్కరికీ షెడ్యూల్లో ఎక్కువ విశ్వాసం ఉంటుంది.

ఒక డెస్క్ ఆడిట్ అనేది ఉద్యోగ వర్గీకరణ మరియు జీతం గ్రేడ్కు సంబంధించి విధులు మరియు బాధ్యతలను అనుగుణంగా లేదో నిర్ణయించడానికి పౌర సేవతో ఒక ప్రత్యేక స్థానం యొక్క మూల్యాంకనం. ఒక ఉద్యోగి లేదా పర్యవేక్షకుడు డెస్క్ ఆడిట్ను అభ్యర్థించవచ్చు. ఒక డెస్క్ ఆడిట్ ప్రధానంగా ప్రస్తుత పని పనులను మరియు విధులను చూస్తుంది. డెస్క్ ...

వ్యాపార ప్రోటోకాల్ సంస్థలో మరియు సంస్థల మధ్య ఉన్న సంబంధాల ఏర్పాటుకు అత్యంత ముఖ్యమైన అంశం. ప్రోటోకాల్ను ప్రవర్తనా నియమావళిగా నిర్వచించవచ్చు. వేర్వేరు దేశాల మధ్య అవసరమైన అనేక ప్రోటోకాల్లు మరియు ఇదే విధమైన సంరక్షణ వ్యాపారంలో అన్ని సమయాలలో తీసుకోవాలి. ...

స్టాటిస్టికల్ ప్రాసెస్ కంట్రోల్ ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి అడుగు మరియు ఉత్పత్తిని పరిశీలిస్తూ మరియు క్రమబద్ధీకరించకుండా కొన్ని ప్రమాణాలను నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. గణాంక నాణ్యత నియంత్రణ మాదిరిగా, SPC తయారీ మరియు సేవా అనువర్తనాలలో ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది పునరావృత మరియు స్థిరమైన ఉత్పత్తిని రూపొందించడానికి రూపొందించిన మెట్ల శ్రేణిని అనుమతిస్తుంది ...

కాలక్రమేణా సంస్థలు మారడంతో, వారి మానవ వనరుల శాఖ (హెచ్ఆర్) కూడా ఉద్యోగులను సంతోషంగా మరియు ఉత్పాదకంగా ఉంచడానికి కూడా మారాలి. వ్యాపార రచయిత జాన్ బ్రట్టన్ ప్రకారం, 1990 ల మధ్యకాలంలో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వ్యాపారాల అంతర్భాగంగా మారింది. మానవ వనరులు ప్రస్తుతం విశ్లేషించడానికి వ్యూహాత్మక ఆలోచనను స్వీకరించాయి ...

1970 లోని ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్ యాక్ట్ ప్రకారం, యజమానులు సురక్షితమైన పని వాతావరణంతో ఉద్యోగులను అందించడానికి మరియు కార్యాలయంలో సాధ్యమైనంత హానికర రహితంగా ఉండేలా చూడడానికి రెగ్యులర్ చెక్కులను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ చెక్లిస్ట్ ఉపయోగించడం వల్ల మీరు సరైనదేనని నిర్ధారించుకోవచ్చు.

ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక కొన్నిసార్లు ప్రణాళిక షెడ్యూల్ తో గందరగోళం ఉంది. ప్రాజెక్ట్ మానేజ్మెంట్ బాడీ ఆఫ్ నాలెడ్జ్ (PMBOK) ప్రకారం, ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ అనేది మొత్తం ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్లాన్ యొక్క అనేక భాగాలలో ఒకటి. పథకం వారు అవసరమైన పనులను వివరిస్తూ ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక ప్రణాళిక సహాయపడుతుంది ...

సంస్థలు వ్యాపారంలోని అన్ని రంగాల్లో మరియు దశల్లో కార్యనిర్వాహక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి MIS (నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థలు) ను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థను ఉపయోగించడం ద్వారా, సంస్థ తన వ్యూహాత్మక వ్యాపార కార్యకలాపాలన్నింటిలోనూ వాస్తవాలు మరియు గణాంకాలను సేకరించేందుకు, విశ్లేషించడానికి మరియు పత్రాన్ని పొందగలదు. ఒకసారి ఒక విశ్లేషణ జరుగుతుంది, ...

ఒక ఉద్యోగం విశ్లేషించే ప్రక్రియ క్రమబద్ధంగా ఒక సంస్థ లోపల ఒక స్థానం యొక్క విలువ నిర్ణయించడానికి ఉంటుంది. ఇది ఉద్యోగ విశ్లేషణ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యంలో పనితీరు అంచనాలు మరియు అంచనా వేర్వేరుగా ఉంటుంది, ఇది పని చేయడానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తి కాదు, దానిలో ఉద్యోగ రేటును అంచనా వేస్తుంది. ఉద్యోగ అంచనా విలువను నిర్ణయిస్తుంది ...

ఒక కంప్యుషన్ ఆడిట్ ఒక కంపెనీ ప్రత్యేక ఒప్పంద, సమావేశ లేదా ముందుగా నిర్ణయించిన అవసరాలతో సమావేశం కావాలో లేదో నిర్ణయించడానికి వ్యాపార విధుల సమీక్ష. కంప్లైయన్స్ ఆడిట్లు కంపెనీ ఉద్యోగులు లేదా విభాగాలను సమీక్షించగలవు. పెద్ద సంస్థలు అంతర్గత సమీక్షలను నిర్వహించడానికి సమ్మతి ఆడిట్లను ఉపయోగిస్తాయి ...

కార్యాలయంలో ఉద్యోగులను ఉంచడానికి క్యూబికల్స్ ఏర్పాటు నుండి, గృహ-ఆధారిత మరియు పెద్ద సంస్థలతో సహా ఏ వ్యాపారంలోనూ ఆఫీస్ లేఅవుట్ ప్రధాన భాగం. ఆఫీస్ లేఅవుట్ యొక్క ఒక రకం ఒక కార్యాలయ సిబ్బంది లేదా ఇతర నిర్మాణాలకు బదులుగా ఒక ప్రాంతంలో ఉద్యోగులను ఉంచే ఒక బహిరంగ ప్రణాళిక. లేఅవుట్ ప్రణాళిక ప్లాట్లను కలిగి ఉండవచ్చు, ...

సమర్థవంతమైన ఆరోగ్య సంరక్షణ జట్టుకు అవసరం. చేరివున్న ప్రతిఒక్కరికీ ఒక సాధారణ లక్ష్యానికి సహకరించాలి-రోగికి సహాయం చేస్తుంది. 1999 నివేదికలో, "ఎర్రి ఈజ్ హ్యూమన్: బిల్డింగ్ అదర్ హెల్త్ కేర్ సిస్టం," పరిశోధకులు నివేదిస్తున్నారు, రోగి భద్రత మరియు చికిత్సా ఫలితాలపై బృందం పనితీరు ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతుందని నివేదించింది. (రిఫరెన్స్ 1 చూడండి) ...

అన్ని వ్యాపారాలకు ప్లానింగ్ మరియు షెడ్యూల్ అవసరం. సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూల్ వ్యవస్థను అమలు చేయడం ద్వారా, వ్యాపారాలు ఓవర్హెడ్ను తగ్గించగలవు, ఎందుకంటే దుకాణాన్ని అధికం చేయడం సాధ్యం కాదు మరియు మెరుగైన సమయ నిర్వహణ ద్వారా ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేసే ఖర్చును తగ్గించవచ్చు.

బీమా అమ్మకాలలో పనిచేయడం సహనం మరియు పట్టుదల. బీమా బృంద నాయకుడిగా, కొన్నిసార్లు అమ్మకాల నిర్వాహకుడిగా పిలుస్తారు, మీ సిబ్బంది యొక్క ఆదాయం సాధారణంగా పూర్తిగా కమిషన్పై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు మీరు జీతం చెల్లిస్తున్న సాధారణ కార్యాలయ ఉద్యోగాల్లో కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. మీ సిబ్బంది అవసరం ...

స్ట్రక్చర్డ్ సిస్టమ్ అనాలిసిస్ అండ్ డిజైన్ మెథడ్, లేదా SSADM, సమాచార వ్యవస్థల రూపకల్పన మరియు విశ్లేషించడానికి ఒక విధానం. 1980 లో బ్రిటన్లో అభివృద్ధి చేయబడింది, ఈ పద్ధతి తార్కిక సమాచార మోడలింగ్, ఎంటిటీ ఈవెంట్ మోడలింగ్ మరియు డేటా ప్రోటోప్ మోడలింగ్ను ఆరు-దశల ప్రక్రియలో ఎలా వ్యవస్థ సృష్టించాలి లేదా నవీకరించాలి అనేదానిని నిర్ధారిస్తుంది. ఇది ...

టెక్నికల్ రిపబ్లిక్ కథనం ప్రకారం "కోరి బిజినెస్ ప్రాసెసెస్ గుర్తించడం కస్టమర్ సంతృప్తి వైపు మొట్టమొదటి అడుగు." మరింత సమర్థవంతంగా ఉండటానికి, ఒక కంపెనీ దాని వ్యాపార ప్రక్రియలను గుర్తించడానికి మరియు విశ్లేషించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇక్కడ ప్రాంతాలను గుర్తించడం ...

గ్యాప్ విశ్లేషణ కావలసిన పనితీరు స్థాయిలు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న పనితీరు స్థాయిల మధ్య వ్యత్యాసాలను గుర్తిస్తుంది. ఈ ఖాళీలను మూసివేయడానికి ఒక సంస్థ కార్యక్రమాలు మరియు కార్యకలాపాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది. గ్యాప్ విశ్లేషణ సందర్భంలో, ప్రమాదం ఏదో కార్యక్రమాలు మరియు కార్యకలాపాలు విజయం ప్రభావితం చేసే అవకాశం ఉంది. సంస్థలు అవసరం ...

ఆన్లైన్ కమ్యూనికేషన్ పెరుగుదల ఉన్నప్పటికీ, ముఖం- to- ముఖం పరస్పర ఇప్పటికీ వ్యాపార ప్రపంచంలో కమ్యూనికేషన్ యొక్క అత్యంత ప్రభావవంతమైన రూపం ర్యాంకులు. 2010 ప్రారంభంలో KHR సొల్యూషన్స్ చేసిన అధ్యయనం ప్రకారం, వారి మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులతో ముఖాముఖిలో ముఖాముఖిలో పాల్గొన్న వారిలో 56 శాతం మంది ఉన్నారు, ఇంకా ...