ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ రకాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూలింగ్ అనేది ప్రాజెక్ట్లోని అన్ని కార్యకలాపాలకు ఒక సమయ శ్రేణిని కలపడం. ఇది అన్ని కార్యకలాపాల పరస్పర స్వతంత్రాలను పరిశీలిస్తుంది మరియు ప్రణాళిక నుండి ప్రారంభం నుండి చివరి వరకు ఒక మృదువైన మార్పును నిర్ధారించడానికి అన్ని పనులను సమన్వయ పరచడం. షెడ్యూల్ యొక్క విభిన్న దృష్టాంతా ప్రాతినిధ్యాల ఫలితంగా ప్రాజెక్ట్ రకం యొక్క అవసరాలను తీర్చగల అనేక షెడ్యూల్ పద్ధతులు ఉన్నాయి.

క్రిటికల్ పాత్ మెథడ్

విమర్శనాత్మక పధ్ధతి అనేది ప్రాజెక్టు పూర్తయ్యే సమయపు పొడవును గుర్తించడానికి ఉపయోగపడే ప్రాజెక్ట్ యొక్క చిత్రపరమైన ప్రాతినిధ్యం. ఇది ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన చర్యలు మరియు క్లిష్టంగా లేని వాటిని కూడా ప్రదర్శిస్తుంది. ఈ పధ్ధతిలో, ఈ పధ్ధతి ఒక నెట్వర్క్గా చిత్రీకరించబడింది, ఇక్కడ నోడ్స్ కార్యకలాపాలు సూచిస్తాయి మరియు ఒక చర్య యొక్క కాలము నోడ్స్ మధ్యలో పంక్తులు లేదా చాపలతో సూచించబడుతుంది. ప్రతి కార్యకలాపాల వ్యవధి పరిశ్రమ పరిజ్ఞానం ఆధారంగా అంచనా వేయబడుతుంది. ఒక రేఖాచిత్రాన్ని నిర్మించే ముందు, ఈ సంఘటనల శ్రేణిని కూడా గుర్తించే చర్యలు గుర్తించాలి. ఉదాహరణకు, కార్యకలాపాలు A మరియు B సూచించే C కు ఒకేసారి సంభవిస్తాయి, కింది మొత్తం ఆకారంతో ఒక రేఖాచిత్రాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తాయి: ">" "ఎగువ ఎడమ ముగింపులో నోడ్ నోడ్ను A, లేబుల్ నోడ్ లేబుల్ B మరియు కుడి వైపున వున్న నోడ్ C ను కలిగి ఉంటుంది.

ప్రోగ్రామ్ మూల్యాంకనం మరియు రివ్యూ టెక్నిక్

కార్యక్రమం అంచనా మరియు సమీక్ష సాంకేతికత (PERT) అనేది మరింత సంక్లిష్టమైన ప్రాజెక్టులకు వర్తించబడుతుంది. మళ్ళీ, నెట్వర్క్ రేఖాచిత్రం ఉపయోగించబడుతుంది. కార్యకలాపాలు మరియు వారి కాల వ్యవధి క్లిష్ట మార్గం పద్ధతి వలె ఒక పద్ధతిలో ఒక నెట్వర్క్ వలె చిత్రీకరించబడ్డాయి. ఏది ఏమయినప్పటికీ క్లిష్టమైన విధాన పద్ధతిలో కాకుండా, PERT ఒక విధిని పూర్తి చేయడానికి సమయ వ్యవధిలో వశ్యతను అనుమతిస్తుంది. క్రియాశీల మార్గ పద్ధతి వలె, కార్యకలాపాలు మరియు వారి వ్యవధి నిర్వచించబడ్డాయి. అయితే, ఈ వ్యవధి క్రింది సూత్రంతో నిర్ణయించబడుతుంది: అంచనా సమయం = (సానుకూల సమయం + 4 * (ఎక్కువగా సమయం) + నిరాశావాద సమయం) / 6. ఆప్టిమిటిక్ సమయం సూచించే సంభవించే అతి తక్కువ సమయం మరియు నిరాశావాది పొడవైనది.

గాంట్ చార్ట్స్

గాంట్ పటాలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క దశలు మరియు కార్యక్రమాల చిత్రాల ప్రాతినిధ్యంగా చెప్పవచ్చు మరియు ప్రాజెక్టులలో కొంచెం వ్యత్యాసం ఉన్న నేపధ్యంలో ఇవి సాధారణంగా ప్రణాళికలను వర్తింపజేస్తాయి. ఈ పటాలు తేదీని సూచిస్తున్న క్షితిజ సమాంతర రేఖ కింద సమాంతర బార్లతో పని ప్రారంభ మరియు ముగింపు తేదీలను గ్రాఫికల్గా ఉదహరించాయి. పని సంక్లిష్టత లేదా పరిమాణం గురించి సమాచారం లెక్కించబడదు, కాబట్టి సమయం తక్కువగా ఉన్నట్లయితే, చిన్న పనిని సూచించే పట్టీ ఒక పెద్దదిగా ఉంటుంది. కార్యాచరణ షెడ్యూల్ వెనుక ఉంటే ఇది సమస్యను కలిగిస్తుంది.