నిర్వహణ

సంబంధాలు, గౌరవం, కార్యాలయ అధికారం మరియు విద్య అనేది పురుషులు మరియు మహిళలు ఒకదానికొకటి వ్యతిరేకంగా జరిగే సాధారణ మార్గాలు. ఏదేమైనా, కమ్యూనికేషన్, అన్ని పరిస్థితులలోనూ సాధారణ హారం ఉంది, ఎందుకంటే రెండు లింగాలూ తమ వేదికను ఏ వేదికలోనూ పొందగలవు. లింగ సంభాషణలో అడ్డంకులు అధిగమించడం ...

సంస్థలు వారి అంతర్గత వ్యాపార పనులను మరియు ప్రక్రియలు అంతర్గత లేదా బాహ్య మార్గదర్శకాలను కలుసుకోవడానికి సమ్మతి ఆడిట్లను ఉపయోగిస్తాయి. ఈ తనిఖీలు వ్యాపార వాతావరణంలో తమ కార్యకలాపాల ప్రభావాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు సంస్థలకు సహాయపడతాయి. అనేక సంస్థలు నిర్ధారించడానికి ఒక ఆవర్తన ఆధారంగా సమ్మతి ఆడిట్లను నిర్వహిస్తాయి ...

ఒక తయారీదారు అనేది వినియోగదారుల లేదా వ్యాపార వస్తువులను వివిధ ప్రక్రియల ద్వారా ఉత్పత్తి చేసే ఒక సంస్థ. వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు వారి కార్యకలాపాల యొక్క ప్రభావాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని కొలిచేందుకు ఒక నిర్వహణా నిర్వహణ సాధనంగా తనిఖీలను నిర్వహించారు. ఈ తనిఖీలు ఆర్ధిక లేదా కార్యాచరణ కావచ్చు. ఆర్థిక ఆడిట్ చేస్తున్నప్పుడు ...

జీతం పెంపు మరియు జీవన పెరుగుదల ఖర్చు కంటే పరిహారం నిర్వహణ ఎక్కువ. అనేక సంస్థల్లో, సంస్థ లక్ష్యాలకు సంబంధించి ఉద్యోగి పనితీరు పరిహారం ఆధారంగా పనిచేస్తుంది. ఆర్ధిక ఇబ్బందులు, సాంకేతిక లేదా ఇతర వ్యాపార కారకాలలో మార్పులు తీసుకున్నా, నష్టపరిహారం ...

సమర్థవంతమైన నిర్వహణ నిర్వహణ వ్యవస్థలు నాలుగు ప్రధాన అంశాలని కలిగి ఉంటాయి: ప్రజలు, ప్రక్రియ, సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ మరియు ప్రవర్తన. సామాన్య లక్ష్యాలను గమనిస్తున్నప్పుడు నాలుగు పదార్థాలు, ఒక కంపెనీ లేదా సౌకర్యం యొక్క ప్రభావం మరియు బాటమ్ లైన్ను మెరుగుపరచడానికి మిళితం చేస్తాయి. మొదటి అమలులో ఉన్న ఒక విలువలు ...

కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది ఒక సంస్థ సంస్థలు, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందించే ఇతర వ్యాపారాలతో సంబంధాలను పర్యవేక్షించడానికి ఉపయోగిస్తాయి. ప్రతి ఏజెన్సీ కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ను విభిన్నంగా మారుస్తుంది. ఉదాహరణకు, ప్రభుత్వ సంస్థల నిర్వహణ వ్యవస్థలు వర్తించే నియమాలు మరియు చట్టాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. ప్రైవేట్ సంస్థలు మరియు ...

పరేటో చార్ట్ Villefredo Pareto పరిశోధన ఆధారంగా. అతను పరిశోధించిన ఇటాలియన్ నగరాల యొక్క మొత్తం సంపదలో సుమారు 80 శాతం కుటుంబాలు మాత్రమే 20 శాతం మాత్రమే కలిగి ఉన్నాయని తెలిపాడు. పరేటో సూత్రం ఇతర ప్రాంతాలలో ఆర్థిక శాస్త్రం నుండి నాణ్యతా నియంత్రణ వరకు వర్తించదగినది. పరేతో పటాలు అనేక ఉన్నాయి ...

నాణ్యమైన తనిఖీలు ఒక సంస్థ లేదా ఉత్పత్తి నాణ్యతా ప్రమాణాలకు తగినట్లుగా నిర్ధారించడానికి సమీక్షలు. ఆడిట్ ప్రయోజనాల కోసం ఉపయోగించిన నాణ్యతా ప్రమాణాలు కంపెనీ లేదా అమెరికన్ సొసైటీ ఫర్ క్వాలిటీ లేదా ASQ, ఇంటర్నేషనల్ స్టాండర్డ్స్ ఆర్గనైజేషన్ లేదా ISO, అమెరికన్ నేషనల్ స్టాండర్డ్స్ ఇన్స్టిట్యూట్ లేదా ANSI, ఆరు సిగ్మా నాణ్యత ...

ఈ పదం విజిల్బ్లోయర్ తన సొంత సంస్థలో సాక్షులను చట్టవిరుద్ధమైన లేదా అనైతిక చర్యలపై బహిరంగ వెలుగును ప్రకాశిస్తున్న వ్యక్తిని సూచిస్తుంది. విజిల్బ్లోయింగ్ అనేది వివాదాస్పదంగా ఉంది, ఎందుకంటే సంస్థ సంస్థను మార్చడం ద్వారా సంస్థ సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది.

ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం వ్యాపారాన్ని ఒక సోపానక్రమం మరియు రిపోర్టింగ్ యొక్క నిర్దేశిత లైన్ అందించడానికి ఏర్పాటు చేయబడింది. ఉపయోగించిన నిర్మాణం యొక్క రకం ఒక సంస్థ నుండి మరొకదానికి మారుతుంది, కానీ దాని ముఖ్య ఉద్దేశం అంతర్గత సంస్థ. మూడు ప్రాథమిక రకాలైన నిర్మాణాలు ఉన్నాయి: డివిజనల్, సాంప్రదాయ మరియు ...

విధానం మరియు విధానాలు మాన్యువల్ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క నిబంధనలు మరియు అమలు చేయవలసిన నిర్దిష్ట మార్గాలను వివరించే లిఖిత పత్రం. ఇది ఇన్కమింగ్ మెయిల్ను ఎలా ప్రాసెస్ చేయాలో వివరాలకి సంస్థ యొక్క సాధారణ దృష్టికోణం నుండి ప్రతిదీ వర్తిస్తుంది. ఒక విధానం మరియు విధానాలు మాన్యువల్ కోసం కొన్ని ప్రాథమిక ఆలోచనలు ఒక చేస్తుంది ...

ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం ఒక సంస్థలో ఉద్యోగులు మరియు మేనేజ్మెంట్ ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తాయనేది నిర్ధారిస్తుంది. ప్రైవేటు రంగంలోని వ్యాపారాలు వారి సంస్థాగత నిర్మాణాలను ఉత్పాదకత మరియు లాభదాయకతలను ఉపయోగించుకునేటప్పుడు, పబ్లిక్ సెక్టార్లో సంస్థలు వారి పనులను నెరవేర్చడానికి సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని అమలు చేస్తాయి ...

రిఫరెన్స్ ఫర్ బిజినెస్ ప్రకారం, మూడు ప్రధాన స్థాయి నిర్వహణలు ఉన్నాయి: ఉన్నత-స్థాయి, మధ్య స్థాయి మరియు మొదటి-స్థాయి. పర్యవేక్షక కార్యాలను నిర్వహించడానికి, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు కార్యనిర్వాహకులచే ఒక వ్యూహాత్మక సంస్థాగత మార్గంలో ఉద్యోగులను ఉంచడానికి మేనేజర్లు అవసరమవుతారు.

ఆడిటింగ్ అనేది అంతర్గత ప్రక్రియలు లేదా విధులను సమీక్షించే వ్యాపార కార్యాచరణ. అంతర్గత ఆడిట్లు వ్యాపార యజమానులకు ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగానికి మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తాయని నిర్ధారించడానికి సమాచారాన్ని అందిస్తాయి. వ్యాపార విధులను మెరుగుపరచడానికి లేదా మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన మార్పులను యజమానులు కూడా కనుగొనవచ్చు. సేకరణ కోసం బాధ్యత ఒక చర్య ...

SWOT నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మరియు సమస్యా పరిష్కారం కోసం వ్యాపారంలో విస్తృతంగా ఉపయోగించే సాధనం. మీరే మరియు మీ పరిస్థితులను అంచనా వేయడంలో మీకు సహాయం చేసే సామర్థ్యానికి ఇది విలువైనది, మరియు బాహ్య శక్తుల యొక్క ప్రభావాన్ని గుర్తించడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది "బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు", కానీ ...

1987 లో పామ్ గూడ్మాన్-పెర్ల్మట్టర్ ద్వారా భద్రత బింగోను కనిపెట్టారు, కార్యాలయ గాయాలు తగ్గించేందుకు మరియు పనివాడి యొక్క పరిహార భీమా ఖర్చు - ఆమె కుటుంబం యొక్క వ్యాపారంలో. ఇంగ్లీష్ భాష మాట్లాడని 50 మంది ఉద్యోగులతో, సురక్షితమైన కార్యాలయ ప్రవర్తనను కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు ప్రేరేపించడం అనేది నిజమైన సవాలుగా ఉంది. కానీ ...

21 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో, లాభాపేక్షలేని, ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేటు సంస్థలు ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న వృత్తిపరమైన వాతావరణానికి అనుగుణంగా ఉంటాయి.ఈ సంస్థల్లో, మానవ వనరులు, హెచ్ ఆర్ విభాగాలు ప్రత్యేక సవాళ్ళను ఎదుర్కొంటున్నాయి. వారి పాత్ర, మానవ వనరుల నిర్వహణ, కొత్త ఉద్యోగుల నియామకం, ఆ ...

కార్పొరేట్ పాలన ఫ్రేమ్ కంపెనీలు వారి ఉద్యోగుల కోసం నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలు మరియు మార్గదర్శకాలను రూపొందించడానికి ఉపయోగిస్తారు. కార్పొరేట్ పాలన అనేది తరచుగా సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు విలువల చుట్టూ నిర్మించిన ప్రత్యేకమైన ఫ్రేమ్. భారీ సంస్థలు మరియు బహిరంగంగా నిర్వహించబడే సంస్థలు తరచూ కార్పొరేట్ పాలనను ఉపయోగించుకుంటాయి ...

వివిధ వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు నిర్వహణ సంస్థ ఒక సంస్థను ఉపయోగిస్తుంది. వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు కార్యాచరణ, సాంకేతిక మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలకు బాధ్యత వహిస్తారు. సమాచార వ్యవస్థను ఉపయోగించడం ద్వారా ఈ వ్యక్తులు ఉత్తమమైన పత్రాలను సేకరిస్తారు.

పత్రం వ్యక్తిగత, ఆర్థిక మరియు సాధారణ సమాచార సేకరణ ప్రపంచంలో రోజువారీ జీవితంలో భాగం, మరియు పర్యవసానంగా, పత్రాలను నిర్వహించడానికి పద్ధతులపై ఆవర్తన ఆడిట్లు నిర్వహించబడతాయి. ఆడిట్ ఏమి చర్యలు అమలు చేస్తున్నాయని చూపుతుంది, మార్చవలసిన పద్ధతులు, మరియు అలా చేయడానికి మార్గాలను చూపుతుంది ...

పవర్పాయింట్ అనేది కంప్యూటర్ల కోసం ప్రత్యేకంగా ప్రదర్శనల కోసం ఉపయోగించే సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్. గేమ్ ప్రాధమిక విధి కాదు. ఇది జట్టు నాయకుడు లేదా మేనేజర్ చేత జోడించిన సృజనాత్మకతతో, ఇది గేమ్స్ మరియు జట్టు-నిర్మాణ కార్యకలాపాలకు ఉపయోగించబడుతుంది. Powerpoint ఆటలు జట్టు సమావేశాల్లో ఆడవచ్చు ...

సాధారణంగా నాలుగు మేనేజర్ల పరిమితులని పిలుస్తారు, నిర్వహణ యొక్క నాలుగు బిల్డింగ్ బ్లాక్స్ జార్జ్ మాసన్ విశ్వవిద్యాలయంలో ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ యూనిట్ (ITU) చేత రూపొందించబడిన ఒక ఫ్రేమ్వర్క్ను సూచిస్తుంది. దాని ఉపయోగం ...

విజయవంతమైన శిక్షణ స్థాపించిన లక్ష్యాలను ఆధారంగా ఒక స్పష్టమైన ఎజెండా ప్రారంభమవుతుంది. రహదారి మ్యాప్ లాగా, ఎజెండా A ను పాయింట్ A నుండి తీసుకెళుతుంది, B ను సూచించు, స్పష్టమైన దిశలో, ఆసక్తి యొక్క పాయింట్లు, సుందర దృశ్యాలు, కార్యకలాపాలు, కావలసిన గమ్యస్థానంలో ఆవిష్కరణ మరియు రాక కోసం అవకాశం. టెక్నాలజీ ఒక సృష్టించింది ...

సంస్థ యొక్క పిరమిడ్ నిర్మాణం అని పిలవబడే సంస్థ యొక్క ధోరణి, వ్యూహాత్మక నిర్ణయ నిర్ణేతలు (CEO, వైస్ ప్రెసిడెంట్స్, మేనేజర్స్) కంటే ఎక్కువ సంఖ్యలో బేస్ స్థాయి ఉద్యోగులను (ఇంజనీర్లు, కార్మికులు, సాంకేతిక నిపుణులు మొదలైనవి) కలిగి ఉంటాయి.

ప్రవర్తనా నియమావళి సంస్థ యొక్క విలువలను ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు ప్రవర్తనకు ప్రమాణాలు సెట్ చేస్తుంది. "జర్నల్ ఆఫ్ హ్యుమానిటేరియన్ అసిస్టెన్స్" ప్రకారం, ఒక గుంపులో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరికీ మరియు వెలుపల కోడ్ యొక్క రూపకర్తలు నమ్మేవాటిని తెలుసుకునేలా ఒక కోడ్ ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ విధానాలు కార్యాచరణ ప్రభావాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి మరియు ...