నిర్వహణ

గ్యాప్ విశ్లేషణ ప్రస్తుత పరిస్థితిలో, మార్కెట్, ఉత్పత్తి, వనరులు మొదలగునవి మరియు పనితీరు స్థాయిలను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాయి. రిపోర్ట్ గ్యాప్ విశ్లేషణ, గ్యాప్ విశ్లేషణ యొక్క ఉపసమితి, ఒక కంపెనీ లేదా సంస్థచే నిర్వహించబడే వనరులపై మాత్రమే దృష్టి సారిస్తుంది, ప్రస్తుత స్థాయిలు మరియు అంచనా వేసిన రెండు ...

కొన్ని సందర్భాల్లో ఇది మార్పులను సంపాదించడానికి చాలా ఖర్చు అవుతుంది, ఒక ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయడం మరియు ప్రారంభించడం లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సామాజిక విధానాలను సమగ్రపరచడం వంటివి లేదో. మీ లక్ష్యం ఏది అయినా, నిధులను పొందడం ఎక్కువగా ఒక కార్యనిర్వాహక నివేదికతో ప్రారంభమవుతుంది, మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివరాలను మరియు మీ ఆర్థిక అవసరాలు లక్ష్య ప్రేక్షకులకు వివరిస్తుంది. కానీ ...

సప్లయర్స్ (తరచుగా విక్రేతలు అని పిలుస్తారు) ముడి పదార్థాలు, పూర్తి ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను మరొక కంపెనీకి లేదా వ్యాపారానికి సరఫరా చేసే వ్యక్తులు లేదా కంపెనీలు. సమర్థవంతమైన కొనుగోలు విధానాలను నిర్వహించడానికి, సేకరణ అధికారులు మరియు వ్యాపార యజమానులు కాలానుగుణంగా కంపెనీని నిర్ధారించడానికి క్రియాశీల పంపిణీదారుల జాబితాను సమీక్షించాలి ...

సాధారణంగా 10 మంది వ్యక్తులను కలిగి ఉన్న బోర్డుల డైరెక్టర్లు, ఒక సంస్థ యొక్క సాధారణ దిశను పర్యవేక్షించటానికి బాధ్యత వహిస్తారు. బోర్డు దాని ఉద్యోగాన్ని బాగా చేస్తే, సంస్థ యొక్క నిర్వహణపై వాచ్డాగ్ యొక్క ఒక విధమైన సేవ. ఇది సంస్థ యొక్క వాటాదారుల ప్రయోజనాలను సూచిస్తుంది మరియు రక్షించబడుతోంది ...

మరింత చిన్న వ్యాపారాలు కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యతలను అభ్యసిస్తున్న పెద్ద సంస్థల ర్యాంక్లో చేరడంతో, స్థిరత్వం యొక్క భావన పెరుగుతోంది. మీరు విస్తరణను ఎంత విస్తృతంగా నిర్వచించాలనే దానిపై ఆధారపడి, పర్యావరణంపై దాని ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి సంస్థ యొక్క ప్రయత్నాలు, భాగస్వామ్యాన్ని పెంచడం వంటి చర్యలను ఇది సూచిస్తుంది ...

వ్యాపార సిద్ధాంతాలు నిర్వాహకులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు వ్యాపార నిర్మాణాలను సృష్టించి, వారి సంస్థలను కొన్ని మార్గాల్లో నిర్వహించడంలో సహాయపడతాయి. కొంతమంది సిద్ధాంతాలు ప్రజలు వ్యాపార వాతావరణంలో ఎలా ప్రవర్తించాలో లేదా ఎలా ప్రవర్తించాలో అంచనా వేస్తాయి. ఇతరులు సమాజానికి సంబంధాలు మరియు మార్కెటింగ్ టెక్నిక్స్ యొక్క ప్రభావం గురించి ఇతరులు చూపిస్తారు. నాయకత్వ నమూనాలు సిద్ధాంతాలు ...

ఒక విజయవంతమైన సంస్థ కోసం ఒక వ్యాపార పర్యావరణాన్ని నిర్వహించడం అనేది కీలకం. కార్యనిర్వాహక విధానాలు వ్యవస్థీకృత పర్యావరణానికి మార్గదర్శకాలు. సెటప్ కార్యాలయ విధానాలకు వివరణాత్మక దశలను అనుసరించడం ద్వారా మీ బృందం మీరు దూరంగా తీసుకొని వస్తువులను కాకుండా వ్యాపారంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.

నమూనా డిజైన్ క్లుప్త వివరణ, మీరు డిజైన్ రూపకల్పన యొక్క గోల్స్, లక్ష్యాలు మరియు ముఖ్యాంశాలను వివరించే డిజైనర్కు ఇస్తారు. క్లయింట్లు కాంట్రాక్టర్లకు డిజైన్ బ్రీఫ్లను వ్రాస్తారు మరియు క్లియర్ డిజైన్ UK ప్రకారం, బ్రీఫ్లు "రూపకల్పన ప్రక్రియ యొక్క కీలక భాగం", ఎందుకంటే అవి అన్ని పార్టీలకు సూచనగా పనిచేస్తాయి ...

ఒక మంచి పధక రచన రాయడం బాగా ఆలోచనాత్మక ఆలోచనను తీసుకొని, ధైర్యం మరియు దానిని పూర్తి చేయటానికి చూడడానికి డ్రైవ్ చేయవచ్చు. కొన్నిసార్లు కాగితంపై ఏదో ఒకదానిని పెట్టడం అనేది మరింత కాంక్రీట్ మరియు చర్యలని చేస్తుంది. మీ ప్లాన్ మీరు ఆలోచించకుండా ఉండని సమస్యల గురించి కూడా తెలపవచ్చు, మరియు మీకు ఒక ఇవ్వండి ...

మానవ వనరుల శిక్షణా పనితీరు అనేక స్థావరాలను కలిగి ఉంటుంది. కొత్త ఉపాధి దృక్పథం నుండి అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులకు నాయకత్వ శిక్షణకు శిక్షణను కలిగి ఉంటుంది. సొసైటీ ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ (SHRM) ప్రకారం, శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయంలో ఒక పెద్ద పాత్ర పోషిస్తుంది. ...

ఇతరులు విఫలమైనప్పుడు కొన్ని చిన్న వ్యాపారాలు విజయవంతం కావటం ఒక మంచి కారణం ఏమిటంటే, మంచి నాణ్యమైన డేటాపై ఆధారపడిన కొన్ని ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు. ఇది సరైన సమాచార మూలాల నుండి సరైన డేటాను పొందడానికి మరియు అరుదైన డేటాను ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని మారుస్తుంది. ఉదాహరణకు, దీర్ఘకాలికతో పోల్చినపుడు మీరు ఎంత బాగా చేస్తున్నారో అంచనా వేయండి ...

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నివేదికలు ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్లో పురోగతి నవీకరణను అందిస్తాయి. అవి సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ మైలురాళ్లలో వ్రాయబడ్డాయి, కానీ ఏ సమయంలో క్లయింట్ లేదా సూపర్వైజర్ అభ్యర్థించవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నివేదికలు ముఖ్యమైనవి, ఎందుకంటే ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ దానిని పోల్చుకోవడాన్ని అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది ...

ISO 9001 సర్టిఫికేషన్ సంస్థ యొక్క నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను నిర్థారిస్తుంది. ISO అనేది స్టాండర్డైజేషన్ యొక్క అంతర్జాతీయ సంస్థ. ISO తో రిజిస్టర్ చేయబడిన సంస్థలకు సర్టిఫికేషన్ ఇవ్వబడుతుంది మరియు అంతర్గత లేదా అంతర్గత ఆడిట్ వారి అంతర్గత విధానాలు కలిగి ఉన్నాయి. ISO 9001 ధ్రువీకరణ ఉంది ...

కంపెనీలు, వ్యాపార సంస్థలు మరియు అక్రెడిటింగ్ సంస్థలు ఆసుపత్రులను నిర్వహిస్తాయి, వ్యక్తులు మరియు వ్యాపారాలు కావలసిన ఫలితాలను కలుసుకుంటూ ఉంటే, సరిగ్గా డాక్యుమెంట్ చేయడం మరియు సమితి ప్రమాణాలను పాటించడం. అంతేకాకుండా, తనిఖీలు మెరుగుపరచడం యొక్క గుర్తించదగిన ప్రాంతాల్లో సహాయపడతాయి. అంచనా వేయడం ద్వారా ఆడిట్ నిర్వహించవచ్చు ...

ప్రతి సంస్థ ప్రత్యేకంగా వ్రాసిన నియమాలు మరియు నిబంధనలు అవసరం. ఇవి పాలసీలు మరియు విధానాలు మరియు వ్యాపారాన్ని వ్యాపారం చేసే విధంగా నిర్వచించాయి. నమూనా విధానాలు మరియు విధానాలను సమీక్షించడం అనేది అంతర్గత మరియు బాహ్య ప్రమాణాల కార్యాచరణలో చేర్చిన కొత్త ఆలోచనలను అందిస్తుంది. నమూనాలను ఉపయోగించి ...

భద్రతా ప్రణాళిక మాన్యువల్స్ ఒక సంస్థ యొక్క భద్రతా కార్యక్రమం సేకరించి పంపిణీ చేయడానికి ఒక అనుకూలమైన మార్గం. ఒక భద్రతా ప్రణాళిక మాన్యువల్ అత్యవసర పరిస్థితులకు స్పందించడం గురించి నిర్దిష్ట సూచనలను అందిస్తుంది. ఇది ఒక సంస్థలో గుర్తింపు జ్ఞానాన్ని సృష్టించగలదు. కొన్ని ప్రణాళిక మరియు తయారీతో, మీరు మీ కంపెనీ స్వంతని వ్రాయవచ్చు ...

ప్రణాళిక వ్యయాలను సరిగ్గా మరియు కచ్చితంగా లెక్కించడం అనేది మీ ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ అన్ని మెరిట్లను కలిగి ఉంటే తప్పనిసరిగా ఉండాలి. చాలా తరచుగా, వారి బడ్జెట్లు ప్రారంభం కావడం సరిగ్గా లెక్కించబడనందున, ప్రాజెక్టులు బడ్జెట్లో రావు. సరిగ్గా ఒక ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ లెక్కించేందుకు, అన్ని అంశాలు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, మరియు ...

శిక్షణా సామగ్రిని సృష్టించడానికి మీరు మొదట శిక్షణ అవసరాలను తప్పనిసరిగా తెలుసుకోవాలి. డేటాను సంకలనం చేసిన తరువాత, శిక్షణ పద్ధతిని గుర్తించండి - అధికారిక తరగతిలో, ఇ-లెర్నింగ్ లేదా వెబ్నియర్, ఏది పద్ధతి ఏది అత్యంత ప్రభావవంతమైనది. ఫార్మల్ తరగతిలో శిక్షణ ఒక శిక్షణ అవసరం ...

సెక్యూరిటీ అధికారులకు వారి చర్యలలో మార్గనిర్దేశం చేయడానికి విధానాలు మరియు విధానాలను ఏర్పాటు చేయవలసిన అవసరం ఉంది. సూచనల కోసం ఈ ఏర్పాటు విధానాలు ప్రతి స్థాపించబడిన పోస్ట్లో ఉండాలి మరియు చదవడానికి తప్పనిసరిగా ఉండాలి. ఈ నియమావళి శిక్షణలో పంపిణీ చేయబడుతుంది మరియు అధికారి చేత తెలియజేయబడుతుంది. ఈ స్థాపన నుండి తొలగింపు ...

ఉద్యోగుల యొక్క వార్షిక పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహించేటప్పుడు మీ సరఫరాదారుల ప్రభావాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని మూల్యాంకనం చేస్తుంది. సరఫరాదారుల బాధ్యతల యొక్క కీలక అంశాలకు సంబంధించిన పనితీరు స్థాయిలను విమర్శనాత్మకంగా పరిశీలించడానికి ఈ చర్యను తీసుకోండి. ఈ మీరు గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది ...

సంస్థ సమాచార ప్రసారం అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది సంస్థ యొక్క విజయంలో ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుంది. వ్యాపార సమాచార ప్రసారం యొక్క పనితీరు సమాచారాన్ని పంచుకోవడం మరియు కార్మికులను ప్రేరేపించడం. ఒక సంస్థలో సమర్థవంతమైన సమాచార సాంకేతిక ప్రక్రియల అభివృద్ధి, అమలు మరియు ప్రచారం ...

శిక్షణ బడ్జెట్లు సాధారణంగా ఒక సంస్థకు శిక్షణా అభివృద్ధి మరియు డెలివరీ కోసం డబ్బును ఎలా కేటాయించవచ్చో వివరిస్తాయి. ఫైనాన్సింగ్ శిక్షణ కార్యకలాపాలు అవసరాలను విశ్లేషించడం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు పర్యవేక్షణ ఫలితాలు అవసరం. మీ అంచనాలు మరియు అంచనాల ఆధారంగా, సమితి వ్యవధి కోసం శిక్షణ బడ్జెట్ను సృష్టించండి, ఉదాహరణకు ...

అధికారిక ప్రదర్శనలు బోర్డు డైరెక్టర్లు, అంతర్గత ఆడిటర్లు, నిర్వహణ, మరియు బాహ్య ఆడిటర్లు చేర్చడానికి కార్పొరేట్ పాలన యొక్క నాలుగు స్తంభాలను చూపుతాయి. మరియు సర్బేన్స్-ఆక్సిలే చట్టం కింద సమాఖ్య చట్టం యొక్క ప్రవేశపెట్టిన తర్వాత, బాహ్య ఆడిటర్లపై అంచనాలను మూసివేసింది, బాహ్య పాత్ర ...

ఒక ప్రాజెక్ట్ నివేదిక ఒక లాభాపేక్ష లేని సంస్థలో కొనసాగుతున్న ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థితిని తెలియజేస్తుంది. సాధారణంగా నివేదికలో బడ్జెట్, నిష్ణాత మైలురాళ్ళు మరియు ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభం నుండి ఉత్పన్నమైన ఏవైనా సమస్యలు గురించి నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ నివేదికను వ్రాస్తున్నప్పుడు, ప్రాథమిక ఫార్మాట్ని అనుసరించండి, కాని ఉచిత సంకోచించకండి ...

నాణ్యమైన వృత్తాకార కార్యకలాపాలు నాణ్యత నియంత్రణను ప్రభావితం చేసే సమస్యలకి దోహదపడుతున్నాయి. వాలంటీర్ బృందాలు డేటా సేకరించడం, దర్యాప్తు, విశ్లేషించడం, కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించడం, అమలు చేయడం మరియు ఆ ప్రణాళిక యొక్క ఫలితాలను విశ్లేషించడం ద్వారా సమస్యలకు పరిష్కారాలను రూపొందించాయి. జట్టు సభ్యులు మ్యాప్ అవుట్ చేసి, ఆ పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, వారి ...