ప్రాజెక్ట్ వ్యయాలను ఎలా లెక్కించాలి

ప్రణాళిక వ్యయాలను సరిగ్గా మరియు కచ్చితంగా లెక్కించడం అనేది మీ ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ అన్ని మెరిట్లను కలిగి ఉంటే తప్పనిసరిగా ఉండాలి. చాలా తరచుగా, వారి బడ్జెట్లు ప్రారంభం కావడం సరిగ్గా లెక్కించబడనందున, ప్రాజెక్టులు బడ్జెట్లో రావు. సరిగ్గా ఒక ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ను లెక్కించడానికి, అన్ని కారకాలు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, మరియు అస్థిరతలు కోసం ప్రణాళిక చేయాలి. ఏదైనా ప్రాజెక్టుతో ఖర్చులు తగ్గిపోతాయి, కానీ అవి సంభవించినప్పుడు వారు కనీస ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటారు కాబట్టి అవి నియంత్రించబడతాయి. ఖచ్చితంగా లేని మరియు ఈ బడ్జెట్ ఊహించని ఖర్చుల కోసం బడ్జెట్ ఓవర్రన్స్ అని పిలవబడే కొన్ని రకాల తనిఖీల జాబితాను సృష్టించే కొన్ని మార్గదర్శకాలను అనుసరించండి.

ప్రాజెక్ట్ వ్యయాలను ఎలా లెక్కించాలి

మొత్తం ప్రాజెక్ట్ను చూడటం ద్వారా మీ బడ్జెట్ను రూపొందించడం ప్రారంభించండి. ఏమి సాధించాలో చూడండి, అది ఎలా పూర్తి చేయబడిందో, మరియు అది చేయటానికి గడువు సమయము. ప్రాజెక్ట్ కాలక్రమం మరియు షెడ్యూల్ పూర్తయిందని ప్రభావితం చేసే వేరియబుల్స్ను పరిగణించండి. మీ ప్రాజెక్ట్ వాతావరణ సున్నితమైన ఉంటే వాతావరణ వాతావరణం సుపరిచితులు. మీ మూడు ప్రధాన వ్యయాల యొక్క ఖాతా సామీప్యతకు మరియు యాక్సెస్బిలిటీకి తీసుకోండి: శ్రమ, సామగ్రి మరియు సామగ్రి. (మీ ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిందని మరియు ఎప్పుడు, ఎలా సాధిస్తుందో సమీపంలో మరియు యాక్సెసిబిలిటీ ప్రభావితం చేస్తుంది.)

మొత్తం ప్రాజెక్ట్ వ్యయాలను సెట్ చేయడానికి నాలుగు వేర్వేరు యూనిట్లు లేదా పూర్తయిన దశలుగా ప్రాజెక్ట్ను విభజించండి. నాలుగు లెక్కించిన వ్యయాలకు ప్రతి 30 శాతం ఓవర్రన్లు చేర్చండి. వ్యయ అంచనాలని లెక్కించేటప్పుడు మీ బడ్జెట్లో ప్రతి భాగాన్ని కనీసం 10 శాతం అధిక స్థాయికి అమర్చండి. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ వ్యయాన్ని ప్రభావితం చేసే ఈవెంట్స్ కోసం ఎదురుచూడడానికి మరియు సిద్ధం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

కార్మిక పే రేట్లను సెట్ చేయండి. ఫ్లాట్ రేట్ తీసుకొని, మీ ఫ్లాట్ రేట్ను పూర్తి చేయాల్సిన పూర్ణాంకాల సంఖ్యతో మీరు పూర్తీ పనిని పూర్తిచేస్తారు. ఉదాహరణకు, మీ చెల్లింపు రేటును గంటకు $ 100 కు సెట్ చేయండి. నిర్దిష్ట పనిని పూర్తి చేయడానికి 10 గంటలు పడుతుంది అని అంచనా వేయడానికి మీ అనుభవం మరియు పరిశ్రమ ప్రమాణాలను ఉపయోగించండి. మీ కార్మిక వ్యయ గణన ఆ పనిని పూర్తి చేయడానికి $ 1,000 గా ఉంటుంది. $ 1,100 ($ 1,000 + 10 శాతం 10 శాతం భత్యం కోసం) మీ బడ్జెట్ను ఏర్పాటు చేయడానికి ఈ ఖర్చును రికార్డ్ చేయండి.

ఫ్లాట్ రేట్ పరిశ్రమ ధర నిర్ణయ ప్రమాణాలను ఉపయోగించి పదార్థ వ్యయాలను లెక్కించండి. స్టెప్ 3 లో, ప్రతి విధిని సమితి యూనిట్ల సంఖ్యను కేటాయించండి. మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క దశలో మీ పదార్థ వ్యయాలను పొందడానికి పనుల సంఖ్యతో సమితి యూనిట్ల సెట్ సంఖ్యను గుణించండి. ఉదాహరణకు, కాంక్రీటు ప్రస్తుతం చదరపు యార్డుకు $ 90 ఉంటే మరియు ప్రాజెక్ట్ దశ పూర్తి చేయడానికి 10 గజాల కాంక్రీట్ అవసరం, ఆ దశ కోసం $ 900 వస్తు వ్యయాన్ని పొందడానికి $ 90 సార్లు 10 గుణించండి. ప్రాజెక్ట్ కొలతలు మరియు నిర్మాణాత్మక మార్గదర్శకాల ఆధారంగా మూర్తి అవసరమైన పదార్థాలు. మీరు వస్తువుల ఖర్చులను గుర్తించేటప్పుడు యాక్సెస్ సామీప్యత మరియు లభ్యత పరిగణించండి.

పరికర వ్యయాలను లెక్కించేందుకు దశ 4 లో ఉన్న సూత్రాన్ని ఉదాహరణను అనుసరించండి. అవసరమైన పరికరాలను నమోదు చేయండి లేదా జాబితా చేయండి. ప్రతి పావు పరికరానికి ఉపయోగం గంటకు ఒక ఫ్లాట్ రేట్ పే వేయండి. సమయం యొక్క గంట ప్రమాణపు సమయాన్ని గరిష్టంగా పెంచడం ద్వారా ఈ ఫ్లాట్ రేట్ ఖర్చును లెక్కించండి మరియు మీ అనుభవం అనుభవం యొక్క భాగం యొక్క భాగాన్ని పూర్తి చేయడానికి ఇది మీకు తెలియజేస్తుంది. (నడుపుటకు గంటకు $ 150 ఖర్చు చేసే ఒక ట్రాక్టర్ మరియు ఫ్లాట్ రేట్ వినియోగం యొక్క 10 గంటలు అవసరం అవుతుంది $ 1500).

మీ ప్రాజెక్ట్ ఖరీదులో పరికరాలు ప్రతి వినియోగ ఖర్చులు అని పిలుస్తారు. (మీరు పరికరాల సెటప్ మరియు వాడకం కోసం ఉపయోగించే చెల్లింపు పరికరాలు ఈ వర్గం లోకి క్రేన్స్ మరియు ఇతర సూపర్ హెవీ డ్యూటీ పరికరాలు వస్తాయి.ఈ ఖరీదైన సామగ్రిని ఖర్చు చేయడం వలన ఫ్లాట్ రేట్-నిషేధించదగినది, వినియోగ వ్యయం అపారమైన ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.) మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివిధ దశలకు ముందు ఆలోచించండి మరియు తదనుగుణంగా మీ ప్రతి వినియోగ ఖర్చులను ప్లాన్ చేయండి. అన్ని ఖర్చులు మొత్తం మరియు ఖచ్చితమైన వ్యయ ప్రొజెక్షన్ను అభివృద్ధి చేయడానికి అదనపు ఓవర్రన్ శాతంను జోడించండి.

చిట్కాలు

• బడ్జెట్లు ఒక డిగ్రీకి అనువైనవి కానీ లక్ష్యంగా క్రూరంగా ఉండరాదని అర్థం చేసుకోండి. మీ లెక్కల విశ్వసనీయతకు మీ లెక్కల కోసం పరిశ్రమ-ఆమోదించబడిన రేట్లు ఉపయోగించండి.

హెచ్చరిక

ఊహించని సంఘటనలు మీ ప్రాజెక్టులను బెదిరించినప్పుడు వ్యయ అంచనాల అధిక భాగాన్ని మీరు సర్దుబాటు కోసం కల్పిస్తారు.