శిక్షణ బడ్జెట్లు సాధారణంగా ఒక సంస్థకు శిక్షణా అభివృద్ధి మరియు డెలివరీ కోసం డబ్బును ఎలా కేటాయించవచ్చో వివరిస్తాయి. ఫైనాన్సింగ్ శిక్షణ కార్యకలాపాలు అవసరాలను విశ్లేషించడం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు పర్యవేక్షణ ఫలితాలు అవసరం. మీ అంచనాలు మరియు అంచనాలు ఆధారంగా, ఒక సంవత్సరం వంటి, ఒక సెట్ కాలం కోసం ఒక శిక్షణ బడ్జెట్ను సృష్టించండి.
మీ సంస్థలో ఏ సంస్థ లక్ష్యాలు మరియు సమస్యలు ఉన్నాయో తెలుసుకోవడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్ నాయకత్వంతో మీట్. ఈ సంవత్సరం సమర్థవంతంగా బడ్జెట్ ప్రాధాన్యతలను బద్ధం చేస్తుంది.
ఏ అభివృద్ధి ప్రయత్నాలకు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను, తప్పనిసరి సంఘటనలు మరియు సమీక్ష చక్రాలపై సమీకృత ప్రాజెక్టులను గుర్తిస్తుంది. క్రమబద్ధమైన పద్ధతిలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అభ్యర్థన ఆమోదాలు జరిగేలా పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అప్పగించండి.
లక్ష్య ప్రేక్షకుల ప్రొఫైల్స్, పనులు, విధానాలు మరియు విధానాలు మరియు చిన్న మరియు దీర్ఘకాల ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన ఇతర సమాచారాన్ని గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడానికి టెంప్లేట్లను ఉపయోగించండి. పెట్టుబడులపై తిరిగి రావాలంటే అవసరాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి మరియు తదనుగుణంగా బడ్జెట్లను కేటాయించండి.
ప్రస్తుత సంవత్సరం అవసరాలను సూచిస్తూ గత సంవత్సరం బడ్జెట్పై ఆధారపడే టెంప్టేషన్ను నివారించండి. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ప్రాజెక్టులు ముగియడానికి ముందు నేటి పరిస్థితిని పరిశీలించండి అదే అవసరాలు మరియు వ్యయాలను ప్రతిబింబించాలి.
ప్రభావాన్ని పెంచడానికి మీ శిక్షణ బడ్జెట్ను కేంద్రీకరించండి. శిక్షణా అమ్మకందారులతో ఒప్పందం కుదుర్చుకునే వ్యక్తిగత విభాగాలు అసమర్థంగా మరియు వ్యయభరితంగా ఉంటాయి.
వ్యాపార లక్ష్యాలను మరియు కెరీర్ అభివృద్ధి సాధించడానికి మీ శిక్షణ బడ్జెట్ పై దృష్టి పెట్టండి. ఉద్యోగుల ప్రయోజన కార్యక్రమాల కొరకు డిగ్రీ సహాయం, అలాగే కార్యనిర్వాహక కార్యాలయాల ద్వారా నిర్వహించబడే వర్క్షాప్లు మరియు సదస్సులకు రిజర్వ్ నిధుల కేటాయింపు నిధులు మరియు శ్రేష్టమైన ఉద్యోగులకు గుర్తింపు మరియు గుర్తింపు. కార్యనిర్వాహక నాయకత్వ పనులకు అంతర్గతంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రతిభను మీ శిక్షణ బడ్జెట్ను ఒక వ్యూహాత్మక అవసరంగా నిర్వహించడం చేస్తుంది.
శిక్షణ అవసరాలలో కాలానుగుణ హెచ్చుతగ్గులు పరిగణించండి మరియు వాటిని ముందుగానే వసూలు చేయడానికి ప్రణాళిక చేయండి. ఉదాహరణకు, ప్రతి సంవత్సరం జూన్లో కళాశాల గ్రాడ్యుయేట్లు మీ కంపెనీ సాధారణంగా నియమిస్తే, మీ బడ్జెట్ను ఓరియెంటేషన్ ఈవెంట్స్ కోసం నిధులు సమకూరుస్తుంది.
మీ శిక్షణ వ్యయాలను అనుకూల అభివృద్ధి, ప్యాక్ చేయబడిన స్వీయ వేగం శిక్షణ మరియు సరఫరాలు, అలాగే ఉద్యోగాలను వారి ఉద్యోగాల నుండి దూరంగా ఉంచండి. విద్యార్థి మార్గదర్శకులు వంటి నకిలీ పదార్థాల ఖర్చులు చేర్చండి.
మీరు వ్యూహాత్మకంగా సమీకరించటానికి మీ సంస్థలోని ఉత్పత్తి మరియు సేవ సమూహాలతో సమన్వయం. శిక్షణ పొందిన మద్దతు సిబ్బందితో ఏ కొత్త ఉత్పత్తులకు మద్దతు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
ఉత్పాదక సమస్యలను శిక్షణ ద్వారా మెరుగుపర్చినట్లయితే మీ సంస్థ కార్యాచరణ కొలమానాలను అంచనా వేయండి మరియు విశ్లేషించండి. మీ తదుపరి శిక్షణ బడ్జెట్లు ప్లాన్ చేయడానికి ఈ డేటాను ఉపయోగించండి.
మీ సంస్థలోని నిర్వాహకుల నుండి ఇన్పుట్ పొందండి. అందుబాటులో ఉన్న వాటిని మరియు సమన్వయ ప్రయత్నాలపై వాటిని అవగాహన చేసుకోండి. వ్యయ-సమర్థవంతమైన ప్రత్యామ్నాయాలు (వెబ్ కాన్ఫరెన్సింగ్ సాఫ్ట్ వేర్ ఉపయోగించి పంపిణీ చేసే దూర విద్యా సెషన్ల వంటివి) శిక్షణ డెలివరీ ఖర్చులను తగ్గించడం.
శిక్షణకు సగటు వ్యయం, ఉద్యోగికి వార్షిక వ్యయం మరియు మొత్తం శిక్షణ వ్యయాలపై గడిపిన సగటు మొత్తాన్ని మరియు కార్పోరేట్ లెర్నింగ్ ఫాక్ట్ బుక్ వంటి పరిశ్రమ ప్రమాణాలతో మీ గణాంకాలను పోల్చడానికి మీ శిక్షణ గణాంకాలను నిర్ణయించండి. మీ బడ్జెట్ను సర్దుబాటు చేయండి మరియు మీ పరిశ్రమలో ఇతర సంస్థలకు సర్దుబాటు చేయడానికి ఖర్చు చేయాలి.
