నిర్వహణ
అనేక సంస్థలు నేటి పనితీరు సమీక్షలో విశ్లేషించబడిన వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ఉద్యోగులు అవసరం. సంస్థలు సాధారణంగా పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహిస్తాయి, సాధారణంగా ఉద్యోగాల పరిహారం లేదా ఇతర ప్రతిఫలాలను నిర్ణయించడానికి, సంవత్సరం చివరలో. వ్యక్తిగత లక్ష్యాల వ్యక్తిగత అవసరాల కోసం వ్యక్తిగత గోల్స్ సెట్ చేయాలి ...
మానవ వనరుల విభాగానికి అవసరమైన ముఖ్యమైన సాధనాల్లో ఒకటి అవసరాల అంచనా. అవసరాలను అంచనా వేయడం సంస్థ ఉద్యోగులకు వారి ఉద్యోగాలను మరింత సమర్ధవంతంగా సహాయం చేయడానికి మరియు తమ పనిని మరింత ఆస్వాదించడానికి సహాయం అవసరం. అమెరికన్ సైకలాజికల్ అసోసియేషన్ (APA) స్టైల్ చాలా ఉంది ...
ఒక కంపెనీ సంస్థ చార్ట్ వ్యాపారాల కోసం ఒక కుటుంబం చెట్టు వలె ఉంటుంది. ఇది సంస్థ ఎలా నిర్వహించబడుతుందో వేర్వేరు విభాగాలు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థాయిలను చూపిస్తుంది. వ్యాపార సంస్థల చెట్లు కంపెనీలో ఆదేశాల గొలుసులను చూపించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం, మరియు వ్యాపార స్థాపకులను ప్రతిబింబించేలా మరియు అది ఎలా ...
నిర్దిష్ట ఉద్యోగ విధులకు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడానికి కొన్ని కంపెనీలు వారి ఉద్యోగ జాబితాలలో ఉద్యోగ వివరణలను ఉపయోగిస్తాయి. ఉద్యోగ వివరణలతో ఉద్యోగ విధులను యజమాని యొక్క అవసరాలను బట్టి మార్చవచ్చు. ఈ మార్పులు కెరీర్ పురోగతికి అవకాశాలతో సహా ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగంలోని అనేక విభాగాలను ప్రభావితం చేయవచ్చు.
ఏ ఇతర వ్యాపార లాగానే, లా ఫర్త్ ల్యాండ్ స్కేప్ ను విజయవంతం చేసేందుకు అవగాహన కలిగి ఉండాలి. SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించడం వలన దాని స్థానం గురించి బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. దాని బలాలు మరియు బలహీనతను పరిశీలించడం మరియు మార్కెట్ ద్వారా అందించబడే అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు ద్వారా ...
ఒక కాలానికి, ఒక కంపెనీ సాధారణంగా ఇచ్చిన కాలవ్యవధిలో మంచి ఉత్పత్తిని కోరుకుంటున్నదానిపై ప్లాన్ చేస్తుంది. షెడ్యూల్ కట్టుబడి ఎంత మంచిది సంస్థ దాని షెడ్యూల్ ప్లాన్ తో కూరుకుపోయింది. షెడ్యూల్ కట్టుబడి సూత్రం ఏ రకమైన ప్రణాళిక కోసం ఉపయోగించవచ్చు; ఉదాహరణకు, ఉద్యోగుల కోసం పని గంటలు అనుకున్న సంఖ్య. ...
ఒక కంపెనీ లేదా సంస్థలో విభిన్న వ్యక్తులు కలిసి పనిచేయగలగడంతో ఉత్పత్తి పెరుగుతుంది మరియు ఇది మరింత సానుకూల పని వాతావరణంలో ఫలితమవుతుంది, మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్ల బృందం చర్నీ మరియు అసోసియేట్స్ ఇంక్. ప్రకారం. వ్యాపారంలో భిన్నత్వానికి గౌరవం లేకపోవటం యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాల మధ్య చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి ...
నిర్మాణాత్మకం ఒక బహుళ-ప్రయత్నంగా ఉంది, దీని వలన అనేక రకాల ప్రజలు ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాల యొక్క అపరిమిత సంఖ్యలో పాల్గొనడం అవసరం. ఒక ప్రాజెక్ట్ వేలాది మందికి సంబంధించిన వందలాది దశలను కలిగి ఉండవచ్చు. టెక్నాలజీ ప్రజలు నిర్మాణంలో ఉండడానికి సహాయం చేయడం ద్వారా నిర్మాణాన్ని మారుస్తుంది, పెరుగుతోంది ...
ఒక వాణిజ్య నిర్మాణ ప్రాజెక్ట్ కోసం షెడ్యూల్ ఒక పని జాబితా మరియు ఒక ప్రారంభ తుది సమయం కలిగి ఒక సారాంశం అందించాలి. నిర్మాణానికి చేరిన అనేక మంది ప్రజలు మరియు పనులను నిర్వహించడం లక్ష్యంగా ఉంది. సమర్థవంతమైన షెడ్యూల్ ప్రాజెక్టు పరిధిని ప్రతిబింబిస్తుంది, క్లిష్టమైన మార్గాలు మరియు బట్వాడాలను గుర్తించడం, ...
మీరు ఎప్పుడైనా మేనేజర్గా రాస్తామో కమ్యూనికేషన్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగాలలో ఉద్యోగం ప్రమోషన్ ప్రకటన. ఇది కార్పొరేట్ ప్రమాణాల ద్వారా వృత్తిపరంగా చదివేటప్పుడు, మీరు వ్యక్తిత్వాన్ని కొద్దిగా చేర్చడానికి కూడా ఇది ఒక గొప్ప అవకాశం. ప్రతి ఒక్కరూ నేటికీ తెలుసు ...
వారపత్రిక నివేదిక సంస్థలు అన్ని స్థాయిల్లో ఉద్యోగి పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఎంట్రీ-స్థాయి ఉద్యోగులు వారి పర్యవేక్షకులకు వారపు నివేదికలను సమర్పించగలరు మరియు వారం నిర్వహణల గురించి అధికారులకు తెలియజేయవచ్చు. వీక్లీ నివేదికలు ప్రణాళికలు షెడ్యూల్ లో మరియు ఉద్యోగులు పూర్తి అవసరమైన పనులకు సహాయపడతాయి. అదనంగా, ...
పనితీరులో ఏ వ్యాపారంలో ఉత్పాదకత అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం. ప్రతి స్థాయిలో, జట్టు సభ్యులు కంపెనీ లక్ష్యాలు మరియు కార్యక్రమాలు సాధించడానికి కలిసి పనిచేయడం నేర్చుకోవాలి. విజయవంతమైన మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ ఆరు దశలను అనుసరించి పనితీరును పెంచడానికి రూపొందించిన విధంగా ఉద్యోగులను మార్గనిర్దేశం చేయవచ్చు.
ఒక పధ్ధతి మ్యాప్ - ఇది రేఖా చార్టుగా కూడా పిలువబడుతుంది - ముఖ్యంగా దృశ్య అభ్యాసకులు అయిన వారికి ఉపయోగకరమైన సంస్థాగత సాధనం. ప్రాసెస్ మ్యాప్లు "ఏది?", "ఎందుకు?" మరి ఎలా?"; వారు సాధారణంగా వ్యాపార మరియు సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధిలో మరింత స్పష్టంగా వివరించడానికి ఉపయోగిస్తారు ...
ఒక ఫలితం మరియు ప్రభావపు రేఖాచిత్రం ఫలితం మరియు ఫలితానికి దోహదపడే అంశాల మధ్య సంబంధాన్ని నమోదు చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. సమతుల్య స్కోర్కార్డు ప్రకారం, కారో ఇషికవా కనిపెట్టిన ఒక "ఫిష్బోన్ రేఖాచిత్రం" ఉపయోగించి మూల కారణాలు లేదా ప్రభావాల కారణాలను గుర్తించడం జరుగుతుంది. ఒక కారణం మరియు ప్రభావం ఉపయోగించి ...
ఒక గిడ్డంగిని విజయవంతంగా నిర్వహించడం అవసరం మరియు అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సులభమైన ప్రక్రియలు అవసరం. ఇది తమ ఉద్యోగాల ప్రాముఖ్యతను అర్ధం చేసుకున్న అనుభవజ్ఞులైన వ్యవస్థీకృత ఉద్యోగులకు కూడా అవసరం. స్వీకరించడం, నిల్వ చేయడం, ఎంచుకోవడం, ప్యాకింగ్, షిప్పింగ్ మరియు భర్తీ చేయడం అనేవి గిడ్డంగిని నిర్వహించడంలో ప్రధాన ప్రాంతాలు మరియు ...
సంభాషణ కోసం, వినేవారు పంపేవారికి అర్థం ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి - ఒక ప్రక్రియ పూర్తి కంటే సులభం.
ఆధునిక సాంకేతిక ఉపకరణాలతో కూడా అంతర్గత మరియు బాహ్య వాటాదారులకు వారి సందేశాలను తెలియజేసే వ్యాపారాలు సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్నాయి.
ఏ పరిమాణం యొక్క వ్యాపారాల కోసం విధాన మాన్యువల్లు ఒక ముఖ్యమైన పత్రం. ఈ విధానం మాన్యువల్ అనేది ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్వహించే రోజువారీ పనులను నిర్వహించే ఏకీకరణ మరియు అనుగుణ్యతను అందిస్తుంది. కంటెంట్ రూపకల్పన మాన్యువల్ రకం రూపకల్పన ఆధారపడి ఉంటుంది. కార్యకలాపాలు ప్రమాణీకరించబడ్డాయి, నిర్ణయాలు ఉన్నాయి ...
మొత్తం కార్యాలయాన్ని తరలించడం చాలా మందికి, గట్టి గడువుకు మరియు చాలా నిర్దిష్ట అవసరాలకు అవసరం. ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ వంటి ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాధనాలను ఉపయోగించి, మీ ప్రాజెక్ట్ వాటాదారుల అంచనాలను మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ బృందం యొక్క సామర్ధ్యాలను సమతుల్యం చేయవచ్చు: ప్రారంభంలో మీ పరిధిని నిర్వచించడం ద్వారా మీరు సమగ్రతను నిర్వహించవచ్చు ...
మీరు వార్షిక సిబ్బంది సమావేశాలు లేదా మీ సహచరుల కార్యక్రమాల కార్యకలాపాలను ట్రాక్ చేయటానికి స్వచ్ఛందంగా స్వచ్ఛంద సంస్థ యొక్క రికార్డింగ్ కార్యదర్శి కార్యాలయంలో మిమ్మల్ని ఎన్నుకున్నా, మీరు మీ సంస్థ సమావేశాల సమయంలో ఏమి జరిగిందో స్పష్టంగా మరియు ఖచ్చితమైన రికార్డులను నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది. సమావేశ అంశాలు ...
కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతకు ఉద్యోగి ప్రేరణ కీలకమైనది. అసంతృప్త లేదా అసంతృప్త సిబ్బంది సిబ్బంది పని వాతావరణం విషం మరియు సంస్థ డబ్బు ఖర్చు చేయవచ్చు. సిబ్బంది సంతృప్తికి దోహదపడుతున్నది ఏమిటో తెలుసుకోవడం సమస్యను సరిదిద్దడంలో తొలి అడుగు. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు నియంత్రణలో ఉండాలి ...
మానవ వనరుల నిర్వాహకులు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యల వలన న్యాయము, నిజాయితీ, స్వీయ-క్రమశిక్షణ మరియు ప్రవర్తన యొక్క పరిణామాల గురించి ప్రశ్నలు తలెత్తుతాయి. మానవ వనరుల విభాగం (ఇది ఉద్యోగుల సమస్యలతో వ్యవహరిస్తుంది) సంస్థలో ప్రధాన పాత్రను పోషిస్తుంది కాబట్టి, మానవ వనరులను నిర్వహించటానికి ఒక పెద్ద భారం ఉండవచ్చు ...
ఒక యదార్ధ ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ను అభివృద్ధి చేయడం వలన ప్రాజెక్ట్ వ్యవధి ఖచ్చితంగా సాధ్యమైనంత లెక్కించాల్సిన అవసరం ఉంది. వ్యక్తిగత ప్రాజెక్ట్ పనులు మరియు కార్యకలాపాల సమయ అంచనాలను పూర్తి చేయడం ద్వారా మీరు దీనిని సాధించాలి.
ఒక మొక్క కణజాలం సంస్కృతి ప్రాజెక్టు ప్రతిపాదన రాయడం ప్రణాళిక మరియు సంస్థ అవసరం. ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ లక్ష్యాలను తెలియజేయడం, మీ రీడర్కు నేపథ్య చరిత్ర, ప్రాజెక్ట్ అమలు, ప్రయోగశాల సెటప్ మరియు వ్యయ విశ్లేషణ ఇవ్వడం. గొప్ప వ్యాపార ప్రతిపాదనలు రాయడానికి స్పష్టత ఒక అవసరం, మరియు మీరు తప్పక ...
ఒక నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థ (MIS) ముడి సమాచారం నుండి సమాచారాన్ని అందిస్తుంది మరియు ఒక సంస్థ వలె అమలు చేయడానికి వ్యూహాలను గుర్తించడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్కు సహాయపడుతుంది. ఈ అనువర్తిత భావన ఇతర సమాచార వ్యవస్థ సాంకేతికతలతో అంతర్ముఖంగా ఉండే మాడ్యూల్స్ తో నిర్ణయం మద్దతు వ్యవస్థలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. MIS మార్కెటింగ్ సహాయం చేస్తుంది ...
