ఉద్యోగుల యొక్క వార్షిక పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహించేటప్పుడు మీ సరఫరాదారుల ప్రభావాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని మూల్యాంకనం చేస్తుంది. సరఫరాదారుల బాధ్యతల యొక్క కీలక అంశాలకు సంబంధించిన పనితీరు స్థాయిలను విమర్శనాత్మకంగా పరిశీలించడానికి ఈ చర్యను తీసుకోండి. ఇది మీ సరఫరాదారులతో మీకు ఉన్న ఒప్పంద ఒప్పందాన్ని మీ అంచనాలను లేదా మరింత సమర్థవంతమైన అవ్వటానికి అవసరమైన ట్వీకింగ్కు నెరవేరినదా అని నిర్ధారించడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.
ఎక్స్పెక్టేషన్లను చర్చించండి
ఒక సరఫరాదారు సంబంధం ప్రారంభంలో, అంచనాలను వివరించాలి, కాబట్టి రెండు పార్టీలు ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలలో దేనిని వెతుకుతున్నాయో అర్థం చేసుకోవాలి. డెలివరీ యొక్క సమయం, ఉత్పత్తి వనరు సరఫరా లభ్యత, సౌభ్రాతృత్వం, సరఫరాదారు యొక్క సౌలభ్యం మరియు ధర-ప్రయోజన నిష్పత్తిని పరిగణలోకి తీసుకునే కీలక అంశాలు. మీరు ఒక ఉద్యోగితో గోల్స్ మరియు కొలతలను సెట్ చేసేటప్పుడు, భవిష్యత్ ఒప్పంద విశ్లేషణలో మీరు అంచనా వేయగల మరియు అంచనా వేయగల పనితీరు అంచనాలతో కూడిన సమితి వంటి సరఫరాదారు కోసం ఇటువంటి విషయాలను పరిగణించండి.
ట్రాక్ ప్రదర్శన
ఆన్-డెలివరీ, ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క నాణ్యత మరియు మీ వ్యాపారం యొక్క ఇతర వ్యక్తులతో సంబంధాలు, గిడ్డంగి లేదా డెలివరీ సిబ్బంది లేదా నిర్వాహక సిబ్బంది వంటి శీర్షికలతో స్ప్రెడ్షీట్ను సృష్టించండి.సరఫరాదారుడు ఎలా సంప్రదించాడో, కేవలము తప్పులు ఎలా జరుగుతుందో, మీ అంచనాలన్నింటికీ కలుసుకునేలా మరియు అడ్రసింగ్ అవసరమైనప్పుడు ఏ పనితనపు సమస్యలు తలెత్తుతున్నాయో లేదో నిర్ధారించడానికి ఎంత తరచుగా తప్పులు జరిగిందా అనేదానికి సంబంధించి కేతగిరీలు చేర్చండి. స్ప్రెడ్షీట్ను ఆర్డర్ ఉంచిన ప్రతిసారి నవీకరించండి లేదా ప్రదర్శనను నిర్వహించడానికి డెలివరీ చేయబడుతుంది.
కూర్చుని డౌన్ మూల్యాంకనం
మీ సరఫరాదారు ఒప్పందాన్ని పునరుద్ధరించడానికి లేదా మీ ఒప్పందాన్ని తిరిగి సంప్రదించడానికి సమయం ఆసన్నమైనప్పుడు, మీ పని సంబంధాల యొక్క వివరాలను కూర్చోవటానికి మరియు చర్చించడానికి వ్యక్తిగత సమావేశానికి అడగండి. మీ పనితీరు మూల్యాంకన షీట్ను సూచించండి మరియు ఆందోళనలను పెంచుకోండి, వైభవంగా అందించండి లేదా అవసరమైనప్పుడు సర్దుబాట్లకు అడగాలి. ఉదాహరణకు, "గత ఏడాది మూడు సార్లు మా గిడ్డంగి సిబ్బంది కోసం ఓవర్ టైం ఫలితంగా మేము సరుకులను కలిగి ఉన్నాము. రెండుసార్లు, ఆర్డర్లు తప్పు మరియు తిరిగి రావలసి వచ్చింది, మరియు చివరి సెషన్ మార్పు చేయవలసి వచ్చినప్పుడు కార్యదర్శి తరచూ మీకు చేరుకోవడానికి అనేక కాల్స్ చేయవలసి వచ్చింది."
భవిష్యత్ మార్పులు గురించి చర్చించండి
మీరు మీ సరఫరాదారు నుండి పొందే అభిప్రాయాన్ని బట్టి, మీరు కొత్తగా ఏర్పడిన అంచనాలతో మీ సంబంధాన్ని కొనసాగించడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు లేదా మీరు ఇప్పటికే పంపిణీదారులు మారడం నిర్ణయించుకోవచ్చు, ఎందుకంటే ఇప్పటికే ఉన్న సంబంధం ఇప్పుడు మంచి సరిపోతుందని కాదు. సరఫరాదారు ఒక పెద్ద సంస్థలో భాగమైతే, మీరు కార్యక్రమంలో భాగంగా సంభాషణలో సరఫరాదారు యొక్క ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడిని చేయాలనుకోవచ్చు. మీరు పనిచేయటానికి వేరొక వ్యక్తితో అందించబడవచ్చు లేదా ఖర్చులు తగ్గించటానికి, క్రెడిట్ జారీ చేయటానికి లేదా పేలవమైన పనితనపు సమస్యలకు అనుగుణంగా కంపెనీ సిద్ధంగా ఉండవచ్చు. మీరు సరఫరాదారులుగా పనిచేసే నక్షత్ర కాంట్రాక్టర్లు ఉంటే, వారి పనితీరు మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం విశ్వసనీయత గురించి సానుకూలమైన వ్యాఖ్యానంతో పాటు.
