ఇతరులు విఫలమైనప్పుడు కొన్ని చిన్న వ్యాపారాలు విజయవంతం కావటం ఒక మంచి కారణం ఏమిటంటే, మంచి నాణ్యమైన డేటాపై ఆధారపడిన కొన్ని ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు. ఇది సరైన సమాచార మూలాల నుండి సరైన డేటాను పొందడానికి మరియు అరుదైన డేటాను ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని మారుస్తుంది. ఉదాహరణకు, కంపెనీ వైడ్ దృక్పథం నుండి బలాలు మరియు బలహీనతలను అంచనా వేయడం ద్వారా మీరు ఎంతవరకు చేస్తున్నారో అంచనా వేయండి. మీరు సరైన డేటాని కలిగి ఉంటే, ప్రస్తుత పనితీరుపై దీర్ఘకాలిక సాధ్యతలను అంచనా వేయడానికి డయాగ్నొస్టిక్ విశ్లేషణ నివేదికను వ్రాయండి.
ఉత్తమ అభ్యాస మార్గదర్శకాలను అనుసరించండి
ప్రారంభించడానికి ముందు మీ ప్రేక్షకులను నిర్వచించండి, ఎందుకంటే మీరు నివేదికలో నేపథ్య సమాచారం, నిర్వచనాలు మరియు వివరణాత్మక వివరణలు చేర్చాలా వద్దా అని నిర్ధారిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న వ్యాపారం కోసం ఒక అంతర్గత విశ్లేషణ నివేదిక 100 మంది ఉద్యోగులతో ఎక్కువగా బాహ్య వాటాదారులను కలిగి ఉన్న ప్రేక్షకులతో ఒక నివేదిక కంటే చాలా తక్కువ నేపథ్య సమాచారం అవసరం. స్పష్టమైన, సంక్షిప్త మరియు లక్ష్యం వాక్యాలు వ్రాయండి. సరిదిద్దడానికి ముందుగా కనీసం ఒకరోజున ఆఖరి డ్రాఫ్ట్ను ఉంచండి. ఇది కనీసం ఒక ఇతర వ్యక్తి రుజువు నివేదిక కలిగి మంచి ఆలోచన.
లక్ష్యాలు, ఎక్స్పెక్టేషన్లు మరియు లాభాలను నిర్వచించండి
ప్రారంభ విభాగంలో డయాగ్నస్టిక్ విశ్లేషణ నిర్వహించడం కోసం మీ కారణాలను వివరించండి. చాలా తరచుగా, లక్ష్యం యొక్క ప్రస్తుత రాష్ట్రాన్ని అంచనా వేయడం మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా సెషన్లకు ఒక పునాది వేయడం. తదుపరి, విశ్లేషణ సాధించడానికి మీరు ఆశించే ఏమి వివరించండి. ఊహలు సాధారణంగా స్వల్ప-కాల వృద్ధికి మరియు దీర్ఘకాలిక సాధ్యతలకు సవాళ్లు లేదా బెదిరింపులను గుర్తించడం మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక లక్ష్యాలను నిర్వచించడం వంటివి. అంతిమంగా, విశ్లేషణ మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రయోజనం చేస్తుందో వివరించండి. ఉదాహరణకు, మానవ-మరియు ఆర్ధిక వనరులను మరింత సమర్ధవంతంగా ఉపయోగించవలసిన అవసరాన్ని కస్టమర్ అవసరాలను సమతుల్యపరచే మార్గాలను గుర్తించడానికి సంస్థ-విస్తృత విశ్లేషణను మీరు అనవచ్చు.
గుర్తించండి మరియు వివరించండి పద్ధతులు
మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని అంచనా వేసే పద్ధతులను నిర్వచించండి. బలోపేతం, బలహీనత, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు మొత్తం మీద వ్యాపారం మరియు వ్యక్తిగత విభాగాల కోసం, ఆర్థిక నివేదిక విశ్లేషణ, సంతృప్తి సర్వేలు, అంతర్గత ఇంటర్వ్యూలు మరియు చిన్న గ్రూప్ చర్చలు వంటి అనేక కంపెనీలు అనేక రకాల ఉపకరణాలను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక సర్వేలో లేదా ఇంటర్వ్యూలో అడిగిన ప్రశ్నలు, చిన్న గ్రూపు సమావేశాల నుండి కొన్ని నిమిషాలు మరియు ఆర్థిక నివేదిక, బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు ఆడిట్ విశ్లేషణల ఫలితాల గురించి నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని అందించండి.
తీర్పులు మరియు ముగింపులు
ప్రతి ప్రత్యేక విభాగంగా చేర్చడం ద్వారా మరింత శ్రద్ధ అవసరం ప్రాంతాల్లో నుండి ప్రత్యేకమైన బలమైన పాయింట్లు. వాస్తవాలు మరియు గణాంకాలతో వెతకండి. ఉదాహరణకు, మీరు నిర్మాణానికి ఒక బలమైన పునాదిగా ఉన్నతమైన కస్టమర్ సేవని జాబితా చేస్తే, కస్టమర్ సంతృప్తి రేట్లు, కస్టమర్ సేవా కాల్ మరియు పర్యవేక్షణకు కస్టమర్ సేవ కాల్ పర్యవేక్షణ నుండి ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. మీ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేసే వారాంతపు అడుగు ట్రాఫిక్ లేదా నూతన పోటీదారులను తగ్గించడం వంటి ఏవైనా ధోరణులు లేదా పర్యావరణ అంశాలు గమనించండి. లిస్టింగ్ ప్రాంతాలు మరియు అవకాశాలు మీ వ్యాపారాన్ని దీర్ఘకాలిక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా రచనలో చేర్చడానికి ఉద్దేశించిన నివేదికను ముగించండి.