నిర్వహణ

ఉత్పాదకత అనేది ఏ సంస్థకు సంబంధించి ఒక ముఖ్యమైన పరిగణన. యజమానులు మరియు వారి ఉద్యోగుల సిబ్బంది ఉద్యోగులు ఉత్పాదకతను కలిగి ఉండాలి మరియు వారి చర్యలు సంస్థ యొక్క ఫలితాలకు దోహదం చేస్తాయి. ఉద్యోగుల సమయం 100% ఉత్పాదకరంగా ఉండటం అసాధ్యం అయినప్పటికీ, ...

కొందరు వ్యక్తులు సాలెపురుగులు, పాములు లేదా సూదులు మిళితం కంటే ఎక్కువ ప్రజా మాట్లాడే భయపడుతుంటారు. ఇతరులు పబ్లిక్ మాట్లాడే పిలుపునిచ్చారు అయితే వారు అన్ని పరిమాణాల సమూహాల ముందు మాట్లాడటం ఇష్టపడతారు. ఒక ప్రజా స్పీకర్గా ఉండటం వల్ల దాని సవాళ్లను చేపట్టే వారికి అనేక బహుమతులు లభిస్తాయి. అనేక ప్రొఫెషినల్ మాట్లాడేవారు ఉచితంగా మాట్లాడటం ప్రారంభించారు ...

పనితీరు బడ్జెట్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట బడ్జెట్, ఇది ఇచ్చిన వ్యవధిలో వ్యాపార పనితీరును ట్రాక్ చేస్తుంది. ఇది వ్యాపార లేదా ప్రభుత్వ సంస్థ యొక్క ఖర్చు మరియు సంపాదనలను ట్రాక్ చేసే కార్యాచరణ బడ్జెట్ కాదు. బదులుగా, ఇది ఉత్పత్తి యొక్క అమ్మకాలు సంఖ్యలు మరియు వ్యయాలను అందిస్తుంది, కాబట్టి రీడర్ ఎన్ని చూడగలరు ...

ఒక డేటా ఎంట్రీ గుమాస్తా సహ-కార్మికుల నుండి సమాచారాన్ని నిర్వహిస్తుంది మరియు దానిని గణాంక నివేదికలలో ముద్రిస్తుంది లేదా వ్యాపారంలో ఉపయోగించే ఆన్లైన్ డేటా వ్యవస్థల్లో దిగుమతి చేస్తుంది. డేటాను దిగుమతి చేసుకునేటప్పుడు ఉత్పన్నమయ్యే సాఫ్ట్వేర్ సమస్యలను నిర్వహించడానికి క్లర్కులు కూడా బాధ్యత వహిస్తారు, ప్రచురణకు ప్రాధాన్యత మరియు డేటా నివేదికల పంపిణీతో పాటు. ...

పని రూపకల్పన మరియు వ్యక్తిగత సాఫల్యం యొక్క సరైన స్థాయిలను సాధించడానికి నిర్దిష్ట పని సంబంధిత పనులు ఎలా ఏర్పాటు చేయాలో జాబ్ డిజైన్ సూచిస్తుంది. మంచి ఉద్యోగ నమూనా సంస్థ యొక్క పనితీరు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు, అవసరాలు మరియు ప్రేరణతో పాటు ఉంటుంది. పరిగణనలోకి వస్తున్న వివిధ అంశాలు ...

వ్యాపారంలో, మార్పు స్థిరంగా ఉంది, కాబట్టి మార్కెట్ ఎల్లప్పుడూ మార్కెట్ డిమాండ్ను కలుసుకునేందుకు అనువుగా ఉంటుంది. అంతర్గత లేదా బాహ్యమైనదేనా, సంస్థలో మార్పు వివిధ కారణాలు. ఈ కారణాలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం అనేది వ్యాపార నిర్వహణలో ముఖ్యమైన భాగం. ఉద్యోగస్థులు కూడా సంస్థ మార్పులకు కారణమవుతున్నారని తెలుసుకోవాలి, ...

చెఫ్గా ఉండాలంటే, కేవలం ఉడికించాలి లేదా రొట్టెలుకాల్సినదాని కంటే మీరు ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవాలి. మీరు ఒక కిచెన్ను నడుపుతున్న మరియు ఉద్యోగులకు మరియు డిన్నర్లు కోసం ఒక సురక్షితమైన వాతావరణాన్ని నిర్వహించడం గురించి తెలిసి ఉండాలి. పాక సాంకేతిక నైపుణ్యాల నైపుణ్యం ప్రొఫెషనల్ చెఫ్ నుండి అభిరుచిదారుని వేరు చేస్తుంది.

బృంద నిర్వాహకుల పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను పూర్తిగా అర్ధం చేసుకోవటానికి, బృందం మరియు కార్యవర్గం మధ్య వ్యత్యాసం మొదటిగా అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది. ఒకే పని స్థలంలో నివసించే కార్మికుల బృందాలు జట్లుగా ఉండవు. సమావేశంలో పని చేసే సభ్యులతో ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా ఉండి ఒక బృందాన్ని గుర్తించవచ్చు ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో పర్యావరణ స్కానింగ్ మరియు వ్యూహం సూత్రీకరణ, అమలు మరియు మూల్యాంకనం ఉంటాయి.

రెండు కంపెనీలు ఒక సంస్థను ఏర్పరచడానికి వారి వ్యాపారంలో చేరినప్పుడు విలీనాలు సంభవిస్తాయి, ఇది సమీకృత మరియు ఖర్చులను తగ్గించడానికి దారితీసినప్పుడు మిశ్రమ సంస్థ మరింత శక్తివంతమైన మరియు మరింత సమర్థవంతమైనదిగా చేస్తుంది. ఉద్యోగుల సమస్య ఏమిటంటే ఇది తరచూ తొలగింపులను తొలగించడానికి శ్రామిక శక్తిని తగ్గించడం. ఏమైనప్పటికీ, కొన్ని ...

అన్ని పరిమాణాల వ్యాపారాలు ఉత్తమ ఉద్యోగులపై నియామకం, నియామకం మరియు పట్టుకునేందుకు పోరాటం. ఎక్కువమంది మానవ వనరుల నిపుణులు ఉద్యోగి ఎంపికను ఒక విజ్ఞాన శాస్త్రం కంటే కళగానే వ్యవహరిస్తారు. కానీ నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలకు శాస్త్రీయ సూత్రాలను అన్వయిస్తుంది డబ్బును ఆదా చేసుకోవచ్చు మరియు వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది ...

"కేంద్రీకరణం" అనే పదానికి ఒక ప్రధాన స్థానానికి ప్రతిదాన్ని తీసుకురావడం అంటే, కేంద్రీకృత సేకరణ అనేది అన్ని సేకరణ విధానాలు, అంశాలను మరియు సిబ్బందిని ఒకే ప్రదేశంలోకి తీసుకురావడాన్ని సూచిస్తుంది. పెద్ద కంపెనీలలో ముఖ్యంగా, సేకరణ ఎప్పుడూ కేంద్రీకృత ప్రదేశంలో నిర్వహించబడదు, అయితే ఒక ...

ఉద్యోగుల సంబంధాలు యజమాని-ఉద్యోగి సంబంధాల నుండి ఉద్యోగుల మధ్య పరస్పర చర్యలకు సంబంధించి పలు పొరలు ఉంటాయి. ఒక యజమాని ఉద్యోగుల సంబంధాలను మెరుగుపరచడానికి ఒకేసారి అనేక వ్యూహాలను ఉపయోగించుకోవచ్చు, ప్రోత్సాహించడానికి నిర్వహణ శైలిని సర్దుబాటు చేయడానికి వ్యాపార ప్రాజెక్టులపై మరింత పరస్పర చర్యను ప్రోత్సహించడం నుండి

ఈ ద్రవ ప్రపంచంలో, అన్ని సంస్థలు ప్రభావితం చేస్తాయి. ఒక సంస్థ నిర్వహించే మార్పును ఎంతవరకు ఆ సంస్థ వృద్ధి చేస్తుంది, లేదా మనుగడలో ఉందా అని నిర్ణయిస్తుంది. 2008 నాటి IBM గ్లోబల్ మేకింగ్ ప్రకారం, ప్రస్తుత ప్రపంచ ఆర్ధిక మరియు సాంకేతిక పురోగతి కారణంగా "కొత్త సాధారణ"

అధిక పనితీరు సంస్థ లాభదాయకత, కస్టమర్ సేవ మరియు వ్యూహం వంటి ప్రాంతాల్లో దాని పోటీదారుల కంటే మరింత విజయవంతమైనదిగా భావించే సంస్థ.

సమావేశాలు ప్రతి వ్యాపారం యొక్క అవసరమైన భాగం. మంచి ప్రణాళికా సమావేశం మానవ రాజధానిని పరపతికి ఇచ్చే వేదికగా ఉన్నందున, అది పని శక్తి ఉత్పాదకతను పెంచే ఒక ముఖ్యమైన వ్యాపార సాధనం. సమావేశాన్ని అమలు చేయడానికి సార్వత్రిక మార్గం లేదు. అయితే, మీరు కొనసాగించటానికి సహాయపడటానికి చాలా సమావేశాలలో కొన్ని ప్రశ్నలు అడగవచ్చు ...

వ్యాపారాలు ఎల్లప్పుడూ అవసరం లేని పెరుగుతున్న ఖర్చులు లేదా ఉద్యోగులు ఒత్తిడి లేకుండా ఉత్పాదకత పెంచడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తున్నారు. జట్టుకృషిని ధైర్యాన్ని నిర్మాణానికి మరియు కార్మికుల మధ్య సామూహిక వైఖరిని ప్రోత్సహించడానికి ఒక సమర్థవంతమైన మార్గంగా ఉంటుంది, కానీ అది పరిమితులను కలిగి ఉంటుంది. అమలు జట్లు పరిగణనలోకి ఒక వ్యాపార చేయాలి ...

పని చేయకపోతే మీ గట్ లో మీకు నొప్పి వస్తుంది, చికిత్స చేయని, అనైతికమైన ప్రవర్తన వలన కలిగే విషపూరిత వాతావరణంలో మీరు పనిచేయవచ్చు. మీరు మీ పని వాతావరణంలో గౌరవం అనుభూతి అవసరం. ఉద్యోగులు కోపం, భావోద్వేగ నిరాశ మరియు వ్యక్తిగత విభేదాలకు అసహనం ప్రదర్శించడం దీనిలో ...

MIT వద్ద జాన్ రాకర్ట్ చేత అభివృద్ధి చేయబడిన వ్యాపార పదకోశంలో కొంత కాలం గడువుకునేందుకు చాలా కాలం పాటు క్లిష్టమైన విజయం కారకాలు అనే భావన ఉంది. ఒక ప్రాజెక్ట్, వ్యాపారం లేదా సంస్థ వృద్ధి చెందడానికి క్లిష్టమైన పరిస్థితులు అవసరమైన పరిస్థితులు. గోల్స్ అందించే ఈ పద్ధతులు ...

వారి కెరీర్లను పెంచుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తులు-ఆధారిత వ్యాపార నిపుణులు సాధారణంగా ఆధునిక విద్యా డిగ్రీలను అన్వేషిస్తారు. మానవ వనరుల నిర్వహణ కార్యక్రమంలో ఒక మాస్టర్ ఆఫ్ సైన్స్, కార్యనిర్వాహక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మానవ వనరుల నిర్వహణ భావాలను ఉపయోగించడానికి పాల్గొనేవారిని సిద్ధం చేస్తుంది. ఇది ఒక సంస్థను ప్రారంభిస్తుంది ...

ఒక సాధారణ ప్రయోజనం లేదా లక్ష్యం వైపు కలిసి పనిచేసే వ్యక్తుల సమూహం. ఆన్లైన్ ఎన్సైక్లోపీడియా ఆఫ్ బిజినెస్, 2 వ ఎడిషన్ ప్రకారం, ఆరు ప్రాథమిక రకాల జట్లు ఉన్నాయి. వీటిలో అనధికార, సాంప్రదాయ, స్వీయ దర్శకత్వం, నాయకత్వం, సమస్య పరిష్కారం మరియు వర్చువల్ జట్లు ఉన్నాయి. ప్రతి ప్రత్యేక బృందం దాని కోసం అవసరం ...

కార్యాలయాల వైవిధ్యం ప్రయత్నాలలో అనేక పురోగతులు ఉన్నప్పటికీ, సాధారణీకరణలు ఇప్పటికీ వ్యాపారాలు మరియు వ్యాపార సంబంధాలపై నష్ట ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి.

వ్యాపారాలు కంప్యూటర్లు లేదా యంత్రాల ద్వారా అమలు చేయబడవు; వారు ప్రజలు నడపబడుతున్నారు. సంభాషించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ప్రజలు తరచుగా ఉన్నప్పుడు, సమస్యలు ఉన్నాయి. పీపుల్స్ నైపుణ్యాలు నిర్వహణలో ముఖ్యమైనవి - యునైటెడ్ కింగ్డం యొక్క నేషనల్ స్కూల్ ఆఫ్ గవర్నమెంట్ ప్రజల నైపుణ్యాల కోసం ఒక తరగతిని అందిస్తోంది, అందుకని ...

ఒక నియామకుడు ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు ఒక్క ఉద్యోగపు ప్రారంభోత్సవం కోసం అనేక మంది అభ్యర్ధులు ఇంటర్వ్యూ చేస్తారు, ప్రతి అభ్యర్థిని వారు ఉద్యోగానికి సరిగా ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించుకోవాలి. విశ్లేషణ షీట్ను ప్రతినిధి అభ్యర్థి ఉద్యోగం కోసం కంపెనీ అభివృద్ధి చేసిన నిర్దిష్ట ప్రమాణాల ఆధారంగా విశ్లేషించడానికి అనుమతిస్తుంది. మూల్యాంకనం ...

నిర్ణీత పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితుల గురించి మీ ముందస్తు అంచనా ఆధారంగా, ఏమి చేయాలనే దాని గురించి మీ అభిప్రాయాన్ని రూపొందించే చర్య. డెసిషన్ మేకింగ్ అనేది చాలా వ్యాపారాల యొక్క చోదక శక్తి. అది లేకుండా, చిన్న వ్యాపార కార్యకలాపాలు, పురోగతి లేదా అభివృద్ధి ఉంది.