నిర్ణీత పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితుల గురించి మీ ముందస్తు అంచనా ఆధారంగా, ఏమి చేయాలనే దాని గురించి మీ అభిప్రాయాన్ని రూపొందించే చర్య. డెసిషన్ మేకింగ్ అనేది చాలా వ్యాపారాల యొక్క చోదక శక్తి. అది లేకుండా, చిన్న వ్యాపార కార్యకలాపాలు, పురోగతి లేదా అభివృద్ధి ఉంది.
యాక్షన్ బేసిస్
నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది యొక్క సమిష్టి నిర్ణయాలు నుండి వ్యాపార అభివృద్ధి పుడుతుంది. విధానాలు, కార్యక్రమాలు మరియు వ్యూహాలు నిర్ణయాలు ద్వారా చర్యగా మార్చబడతాయి.
పురోగతి
విజయానికి మరియు పనితీరు యొక్క ఒక స్థాయి నుండి ఒక వ్యాపార సంస్థ యొక్క పురోగతి దాని బోర్డు డైరెక్టర్స్ నిర్ణయాలు నుండి ఉత్పన్నమవుతుంది. ఉదాహరణకు, సంస్థ నిర్ణయించే సంస్థ యొక్క సభ్యులు సూచించిన లాభదాయక వ్యూహాన్ని అమలు చేయాలని బోర్డు నిర్ణయించుకుంటుంది, ఇది సంస్థకు పురోగతిని సాధించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
సమర్థత
ప్రగతిశీల మరియు ఆచరణాత్మక విధానాలు మరియు నియమాల అనువర్తనంతో ఒక వ్యాపార సంస్థ యొక్క సిబ్బంది మరియు నిర్వహణ యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. ఉద్యోగులు ఈ ఆలోచనలను వారి పని, వినియోగదారుల అభ్యర్థనల నిర్వహణ మరియు సాధారణంగా సాధారణ వ్యాపార పద్ధతులకు అన్వయించాలని నిర్ణయించుకుంటారు.
