వ్యాపారంలో, మార్పు స్థిరంగా ఉంది, కాబట్టి మార్కెట్ ఎల్లప్పుడూ మార్కెట్ డిమాండ్ను కలుసుకునేందుకు అనువుగా ఉంటుంది. అంతర్గత లేదా బాహ్యమైనదేనా, సంస్థలో మార్పు వివిధ కారణాలు. ఈ కారణాలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం అనేది వ్యాపార నిర్వహణలో ముఖ్యమైన భాగం. సంస్థ మార్పులకు కారణమవుతున్నదాని గురించి ఉద్యోగులు తెలుసుకోవాలి, ఎందుకంటే అవి అనివార్యంగా వాటిని ప్రభావితం చేస్తుంది.
ఎండ్ ఆఫ్ లైఫ్ ప్రోడక్ట్స్
కొంచెం తర్వాత, ఒక కంపెనీ ఉత్పత్తికి మార్కెట్ డిమాండ్ తగ్గుతుంది. దీని తరువాత సంస్థ యొక్క లాభాలు తగ్గిపోతాయి, అంతిమంగా ఆ సంస్థ ఆదాయం యొక్క నూతన వనరు కొరకు ఉత్పత్తిని వదలివేస్తుంది. ఇంకొక మాటలో చెప్పాలంటే, ఒక ఉత్పత్తి దాని జీవితాంతం చేరుకున్నప్పుడు, సంస్థ దాన్ని నిలిపివేస్తుంది మరియు కొత్తగా ఏదైనా కదిలిస్తుంది. ఇది జరిగితే, కంపెనీ కార్మిక మరియు నిధులను కొత్త ఉత్పత్తికి బదిలీ చేస్తుంది, ఇది సంస్థ యొక్క పనిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది - మరియు ఎలా ముందుకు వెళ్తుంది?
ప్రభుత్వ మార్పు
ప్రభుత్వం ఉద్యోగుల మార్పు జరుగుతున్నప్పుడు ప్రభుత్వ ఉద్యోగులు కనుగొనవచ్చు - ఉదాహరణకు, ఒక కొత్త అధ్యక్షుడు ఎన్నుకోబడి, దాని ఫలితంగా కొత్త పాలనా యంత్రాంగం - కొత్త పాలనా యంత్రాంగం కొన్ని ఇప్పటికే ఉన్న ప్రాజెక్టులను నిలిపివేయవచ్చు. కొత్త ప్రభుత్వం ఒక కొత్త రాజకీయ అజెండా. ఫలితంగా, అతిపెద్ద సమస్య ఏమిటంటే, ప్రభుత్వ సంస్థ వ్యవహారాలను నిర్వహిస్తుంది లేదా ఉద్యోగాలను తొలగించడం లేదా తొలగింపులకు దారి తీస్తుంది, రెండు విభాగాలు ఇదే పని చేస్తాయి.
విలీనాలు మరియు స్వాధీనాలు
మెర్జర్స్ మరియు సముపార్జనలు అనేవి సంస్థాగత మార్పుకు కారణాలు అనేవి అనేకమంది వార్తల నుండి తెలిసినవి. రెండు కంపెనీలు కలిసి వచ్చినప్పుడు, ఇది వారి నిర్మాణాలను మళ్లీ సృష్టిస్తుంది. కొనుగోలు సంస్థ దాని ఖర్చులను తగ్గించాలని మరియు కొత్త ఉత్పత్తులకు లేదా సేవలకు కొన్ని వనరులను పునఃప్రారంభించాలని కోరుతుంది. సాధారణంగా, ఈ మార్పు కార్మికుల సంఖ్యను తగ్గించడం లేదా సిబ్బంది ఉద్యోగుల స్వభావాన్ని మార్చడం వంటివి చేయగలవు.
వ్యూహం మార్చు
కొన్నిసార్లు, ఒక సంస్థ దాని ప్రాధాన్యతలను మార్చవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఒక సేవపై దృష్టి సారించడానికి ఒక ఉత్పత్తిపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ఒక సంస్థ నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఇది మార్కెటింగ్ మరియు ఉత్పత్తి యొక్క కొత్త రకాలైన డిమాండ్ను సృష్టిస్తుంది, అదే సమయంలో వ్యూహానికి మార్పు అవసరమవుతుంది. ఈ కారకాలు అన్నింటికీ భారీ మార్పును ప్రేరేపించగలవు.
నిర్మాణ మార్పు
ఒక సంస్థ తన నిర్వాహక వ్యూహాలను సరిదిద్దడానికి ఒక సమయం వస్తాయి - ఇతర మాటలలో, నిర్వాహకులు మరియు మానవ వనరుల నిపుణులు వ్యాపారాన్ని నిర్వహించటానికి మార్చేస్తారు. ఉదాహరణకు, వారు కాగితపు ఫైళ్ళ నుండి డిజిటల్ ఫైళ్ళకు వెళుతున్న వంటి బుక్ కీపింగ్ యొక్క కొత్త పద్ధతులను ప్రవేశపెట్టవచ్చు. ఇది అన్ని ఉద్యోగులకు భారీ శిక్షణ అవసరం. సాఫ్ట్ వేర్ అప్డేట్ వంటి సాఫ్ట్ వేర్ మెరుగుదలలు కూడా కొంత మార్పుకు దారి తీస్తాయి.
