ఉద్యోగుల సంబంధాలు యజమాని-ఉద్యోగి సంబంధాల నుండి ఉద్యోగుల మధ్య పరస్పర చర్యలకు సంబంధించి పలు పొరలు ఉంటాయి. ఒక అనుకూలమైన పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించడానికి నిర్వహణ శైలిని సర్దుబాటు చేయడానికి వ్యాపార ప్రాజెక్టులపై మరింత పరస్పర చర్యను ప్రోత్సహించడం నుండి ఉద్యోగి సంబంధాలను మెరుగుపరచడానికి ఒక యజమాని అనేక వ్యూహాలను ఒకేసారి ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఉద్యోగి సంబంధాలు ఒక విజయవంతమైన రన్ వ్యాపారంలో కీలకమైన భాగం.అనుకూల ఉద్యోగి సంబంధాలను కొనసాగించడానికి సమర్థవంతమైన వ్యూహం లేకుండా, కమ్యూనికేషన్ త్వరగా విచ్ఛిన్నమవుతుంది, అశాంతి మరియు మందగించడం ఉత్పాదకతను కలిగిస్తుంది.
పని భాగస్వామ్యం
ఉద్యోగి సంబంధాలు మెరుగుపరచడానికి మార్గంగా బృందం ప్రాజెక్టుల ద్వారా ఒకరితో మరొకరు పనిని పంచుకోవడానికి యజమాని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఉద్యోగులు కలిసి పనిచేయడం ద్వారా ఉద్యోగుల మధ్య కంఫర్ట్ స్థాయి మరియు కమ్యూనికేషన్ల సౌలభ్యం పెరుగుతుంది. ఒక సమిష్టి కృషి ద్వారా నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి, కమ్యూనికేషన్ విచ్ఛిన్నం మరియు సమూహం స్పష్టమైన దిశలో లేకుండా మిగిలిపోయే తీవ్రమైన సందర్భాలలో మాత్రమే బృందం నాయకుడు జోక్యం చేసుకుంటాడు.
ఉదాహరణగా నిర్వహణ
నిర్వహణ ఉద్యోగం సంబంధాలు మరియు పని వాతావరణం ఒక ఇచ్చిన కార్యాలయం లేదా వ్యాపార ప్రదేశంలో గొప్ప ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది. ఉద్యోగులతో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు సానుకూల దృక్పథం మరియు సందేశము బయాస్ మరియు వివక్షత నుండి నిర్మాణాత్మక పని సంబంధాలను సృష్టించడం ద్వారా ఉద్యోగి సంబంధాలను మెరుగుపరుస్తుంది. ఉద్యోగ స్థలంలో ఉద్యోగులని గౌరవించి, ఏ ఉద్యోగి సంబంధాల సమస్యలను కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహిస్తుంది. మౌలిక నాయకత్వ ప్రవర్తన మరియు నిర్మాణాత్మక, సానుకూల అభిప్రాయాన్ని నిర్వహించడం ద్వారా నిర్వహణలో కమ్యూనికేషన్ మరియు ఉద్యోగి సంబంధాలు మెరుగుపరుస్తాయి.
గ్రూప్ బ్రేక్ టైమ్స్
భోజనం కార్యాలయంలో ఒక కమ్యూనిటీ కార్యక్రమంగా ఉంటుంది. ఒక యజమాని ఉద్యోగస్థుల మధ్య పని సంబంధాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు సమాజ సంబంధాలను మెరుగుపరచడానికి అదే సమయంలో మధ్యాహ్న భోజన విరామాలను పొందమని ప్రోత్సహిస్తుంది. బేసి గంటల వద్ద ఒంటరిగా లేదా ఒంటరిగా విరామాలు తీసుకోవలసిన అవసరం ఉన్న కార్మికులు కొన్నిసార్లు శ్రామిక బలగాల నుండి వేరుపడినట్లు అనుభూతి చెందుతారు మరియు కార్యాలయ సంబంధాలను మెరుగుపర్చడానికి తక్కువ అవకాశం ఉంటుంది. కలిసి భోజనం తీసుకొని, ఉద్యోగులు చురుకుగా పనిలో నిమగ్నమై ఉండటం కంటే తక్కువ ఒత్తిడి వాతావరణంలో రోజు సంఘటనలను బహిరంగంగా చర్చిస్తారు. ఉద్యోగులు పని గురించి మాట్లాడకుండా ఉండకూడదు, అందువల్ల తక్కువ-ఒత్తిడి వాతావరణం సంరక్షించబడుతుంది.
రాసిన కమ్యూనికేషన్ స్ట్రాటజీస్
వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్ తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవడానికి అవకాశం ఉంది. సమావేశ నోట్లు, కంపెనీ కార్యక్రమాలు మరియు మెమోలుతో సహా వ్రాతపూర్వక పత్రాలు, ఉద్యోగుల మధ్య బృందం వాతావరణాన్ని అందించడానికి అన్ని సంబంధిత ఉద్యోగుల మధ్య ప్రచారం చేయాలి. చేర్చడం యొక్క భావాన్ని పెంచడానికి సాధ్యమైనంతవరకు ఇమెయిళ్ళు మరియు ఇతర లిఖిత పత్రాల నుండి ఉద్యోగులను వదిలివేయడం మానుకోండి. ఈ నోటిఫికేషన్లను వదిలిపెట్టిన ఉద్యోగులు వదిలిపెట్టిన కార్మికుల కంటే తక్కువగా వదిలివేయడం మరియు తక్కువ ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు. ఇది ఉద్యోగుల సంబంధాలను మెరుగుపరుస్తుంది, ఎందుకంటే ఉద్యోగులు వ్యాపారం మరియు సంస్థ యొక్క వివిధ స్వల్ప-కాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక పథకాలలో చురుకుగా పాల్గొనే భావాన్ని అనుభవిస్తారు.
