పని రూపకల్పన మరియు వ్యక్తిగత సాఫల్యం యొక్క సరైన స్థాయిలను సాధించడానికి నిర్దిష్ట పని సంబంధిత పనులు ఎలా ఏర్పాటు చేయాలో జాబ్ డిజైన్ సూచిస్తుంది. మంచి ఉద్యోగ నమూనా సంస్థ యొక్క పనితీరు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు, అవసరాలు మరియు ప్రేరణతో పాటు ఉంటుంది. పరిశీలనలో పడే వివిధ అంశాలు, పని చేయవలసిన అవసరం, జాబ్ విస్తరణ, ఉద్యోగ భ్రమణం మరియు ఉద్యోగ ప్రగతి.
పనులు
జాబ్ డిజైన్ వెనుక అత్యంత ప్రాథమిక పరిగణనలలో ఒకటి పూర్తి పనులు. సంస్థ పనితీరు ప్రమాణాలు మరియు బాధ్యతలను చేరుకోగల సామర్థ్య విధానాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. విధులను వేర్వేరు ఉద్యోగ స్థానాల్లో వేరు చేస్తున్నప్పుడు, పనులు ఎలా పూర్తి చేయబడతాయి, ఏ పనులను నిర్వహిస్తాయో, ప్రతి ఉద్యోగ స్థానం మరియు కార్మికుడు వాటిని పూర్తి చేసే క్రమంలో ఎలా పూర్తి చేయాలి అనేదానిని పరిశీలిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రత్యక్ష అమ్మకాల బృందాన్ని నియమించే ఆహార తయారీదారు అమ్మకం, డెలివరీ, ఆర్డరింగ్ మరియు విక్రయ పనులను ఒక స్థితిలోకి చేర్చవచ్చు, ఇది కార్మిక వ్యయాలను తగ్గించడానికి మరియు వినియోగదారుని సేవ సంతృప్తిని పెంచుతుంది. దాని విక్రయాల ప్రతినిధుల ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడానికి డెలివరీ ట్రక్కులను లోడ్ చేయడానికీ మరియు అన్లోడ్ చేయడానికి ఒక ప్రత్యేక స్థానం సృష్టించబడాలని ఇది నిర్ణయించుకోదు లేదా జరగకపోవచ్చు.
ఉద్యోగ విస్తరణ
ఉద్యోగ విస్తరణ చర్య ఉద్యోగం లో పాల్గొన్న పనులు వివిధ పెరుగుతుంది. ఇది గతంలో ప్రత్యేక ఉద్యోగ స్థానాలచే చేయబడిన కొన్ని పనులను కలపడం ద్వారా దీనిని సాధించింది. ఉద్యోగ విస్తరణ సంస్థలకు కార్మికులను మరింత బాధ్యత మరియు నైపుణ్యం పెంపొందించడానికి అవకాశాలను కల్పిస్తుంది. ఇది సాధారణ మరియు పునరావృతం సంబంధం విసుగు వ్యక్తిగత కార్మికుల నుండి ఉపశమనం కృషి. పని సంబంధిత సవాళ్లను సృష్టించడం ద్వారా ఉద్యోగుల ప్రేరణను పెంచుకోవడం మరియు వాటిని నిర్వహించడానికి మరింత ఆసక్తికరమైన పనులను ఇవ్వడం ద్వారా ఉద్యోగాల విస్తరణ యొక్క ద్వితీయ లక్ష్యం.
పని భ్రమణం
జాబ్ భ్రమణం ఉద్యోగ విస్తరణతో కనిపించే విస్తరింపుల యొక్క అదే రకాన్ని సృష్టించేందుకు ప్రయత్నిస్తుంది. తేడా ఏమిటంటే బదులుగా వేర్వేరు స్థానాల నుండి పనులు కలపడం, ఇది కార్మికులు ఉద్యోగ విధులు మార్చడానికి అనుమతిస్తుంది. సంస్థ క్రాస్-ట్రైనింగ్ను నిర్వహించడానికి అంతర్గత మరియు బాహ్య వనరులపై డ్రా చేయవచ్చు, వ్యక్తిగత కార్మికులు కాలానుగుణంగా ఒక జాబ్ నుండి మరో ఉద్యోగానికి చేరుకుంటారు. ఉద్యోగ భ్రమణంలో, బాధ్యత స్థాయిలు మారవు, కానీ కార్మికులు చేసే పనులు. భ్రమలు ఒక గంట, రోజువారీ, వారం లేదా నెలవారీ ప్రాతిపదికన జరుగుతాయి. రిటైల్ వాతావరణంలో, ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి ఒక ఫ్లోర్ స్టాకర్, క్యాషియర్ మరియు కస్టమర్ సర్వీస్ డెస్క్ అసోసియేట్ మధ్య వెనుకకు తిరుగుతూ ఉండవచ్చు.
ఉద్యోగం ప్రగతిపై
జాబ్ డిజైన్ యొక్క నాల్గవ మూలకం ఉద్యోగం ప్రగతిపై ఉంది. బాధ్యత, వ్యక్తిగత నైపుణ్యం అభివృద్ధి ద్వారా అధిక స్థాయి బాధ్యత, గుర్తింపు పొందడం ద్వారా అవకాశాన్ని పెంచుకోవటానికి ఇది ప్రయత్నిస్తుంది. విధుల క్లిష్టత పెరగవచ్చు, లేదా నిర్వహణ ప్రణాళిక మరియు నియంత్రణ పనులను ఉద్యోగికి కేటాయించవచ్చు. ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్ జట్లు లేదా బృందం నిపుణుడిగా నియమించబడుతున్నాయి, ఇది ఉద్యోగ ప్రగతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉపాధి ప్రేరణ మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచడం ఉద్యోగ ప్రగతిపై ప్రధాన లక్ష్యం.
