నిర్వహణ

ప్రాజెక్ట్ ఊహలు ఏమిటి?

ప్రాజెక్ట్ ఊహలు ఏమిటి?

నిపుణుల కార్యనిర్వాహక నిర్వహణ ద్వారా నిర్వచించబడిన ఒక ప్రాజెక్ట్ భావన, మా ప్రాజెక్ట్ పనులతో కొనసాగడానికి మేము నిజమైనదానిని ఏర్పాటు చేస్తాము, సాధారణంగా ప్రణాళిక యొక్క ప్రణాళిక మరియు అంచనాల దశల్లో పూర్తి చేయబడుతుంది. ప్రాజెక్టులు జట్లు ఆపివేసేటప్పుడు ప్రాజెక్ట్ను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఊహలను అనుమతిస్తుంది. గుర్తుంచుకోండి ...

ఒక ఉద్యోగి అపహరించినట్లయితే ఏమి చేయాలి?

ఒక ఉద్యోగి అపహరించినట్లయితే ఏమి చేయాలి?

అపహరించడం మోసం యొక్క నిర్దిష్ట రకం, మరియు చాలా సందర్భాల్లో యజమాని నుండి డబ్బును తీసుకోవడం జరుగుతుంది. చట్టపరమైన పరంగా, మీ ఉపయోగం లేదా లాభం కోసం మీకు లేదా మీ యజమానికి అప్పగించిన డబ్బు, వస్తువు లేదా సమాచారం, వస్తువులను తీసుకోవడం అపహరించడం. మీరు ఒక వ్యాపార యజమాని అయితే, అపహరించడం అనేది ఒక ...

ఒక బాస్ యొక్క బాధ్యతలు ఏమిటి

ఒక బాస్ యొక్క బాధ్యతలు ఏమిటి

బాస్-అధీన సంబంధం సంస్థ ఆరోగ్యానికి చాలా కీలకమైన అంశం, మరియు పరస్పర గౌరవం మరియు అవగాహనలో ఒకటి కావాలి. ఉద్యోగుల సంతృప్తిలో నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తారని రీసెర్చ్ చూపించింది. అసంతృప్తితో ఉన్న ఉద్యోగులు ఉద్యోగుల సంఖ్య తగ్గించబడతారు, మరియు వారి పని ఒక ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటుంది ...

కార్యాలయంలో కలర్స్ ఎలా ఉద్యోగులు 'మూడ్స్ & వైఖరులు ప్రభావితం?

కార్యాలయంలో కలర్స్ ఎలా ఉద్యోగులు 'మూడ్స్ & వైఖరులు ప్రభావితం?

కార్యాలయంలో కలర్స్ - వారు గోడలపై చిత్రీకరించిన రంగులు లేదా కార్పెట్లు, ఫర్నిచర్ లేదా వర్క్స్టేషన్ల షేడ్స్ - ఉద్యోగుల మనోభావాలు మరియు వైఖరులపై తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది. రంగు మరియు దాని ప్రభావాలు భావోద్వేగాలను భాష మరియు వివరణలు విస్తరించాయి - మీరు "నీలం అనుభూతి" లేదా "ఎరుపు చూడండి" - మరియు స్మార్ట్ ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ఇంటిగ్రేటెడ్ చేంజ్ కంట్రోల్ యొక్క మూడు ప్రధాన లక్ష్యాలు ఏమిటి?

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ఇంటిగ్రేటెడ్ చేంజ్ కంట్రోల్ యొక్క మూడు ప్రధాన లక్ష్యాలు ఏమిటి?

నిర్దిష్ట కంపెనీ ప్రాజెక్టులకు మార్పుల గురించి వాటాదారుల కోరవచ్చు. ఈ మార్పులు రూపకల్పన దశలో చివరి పూర్తయ్యే సమయంలో ఎప్పుడైనా ప్రాజెక్ట్ను మెరుగుపరచడం జరుగుతుంది. ఈ మార్పు అభ్యర్థనలను సమన్వయపరచడం అనేది ప్రాజెక్ట్ మార్పులకు అవసరమైన మార్పులను నిర్ణయించడంలో చాలా ముఖ్యమైనది. ఇంటిగ్రేటెడ్ మార్పు ...

సౌత్ కరోలినాలో పనిచేస్తున్న ఉద్యోగుల మీద గూఢచర్యంపై చట్టాలు

సౌత్ కరోలినాలో పనిచేస్తున్న ఉద్యోగుల మీద గూఢచర్యంపై చట్టాలు

దక్షిణ కెరొలిన కార్యాలయంలో పనిచేస్తున్న సమయంలో వారి ఉద్యోగుల కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించే హక్కు యజమానులకు ఉంది, అయినప్పటికీ వారు ఉద్యోగి హక్కును నిర్వహించడానికి హక్కును సమతుల్యం చేయాలి. దక్షిణ కెరొలినలోని యజమానులు వారి ఉద్యోగుల కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తున్న సమయంలో రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య చట్టాలను నావిగేట్ చేయాలి మరియు ఉద్యోగం మరియు ...

అంతర్గత ఈక్విటీ & ఉద్యోగ మూల్యాంకనం మధ్య సంబంధం

అంతర్గత ఈక్విటీ & ఉద్యోగ మూల్యాంకనం మధ్య సంబంధం

అంతర్గత ఈక్విటీ మరియు జాబ్ మూల్యాంకనం అనేది ఒక సంస్థలో దగ్గరి సంబంధాలను కలిగి ఉంటాయి. అంతర్గత ఈక్విటీ అనేది ఉద్యోగుల ఉద్యోగుల వారి స్థానాల్లో మరియు వారు అందుకున్న పురస్కారాల యొక్క అమరికలో న్యాయమైన సాధారణ స్థాయి. ఇచ్చిన స్థానం యొక్క విలువను అంచనా వేయడానికి యజమానిచే ఉపయోగించబడే వ్యూహాలు యోబ్ ఎమ్యులేషన్స్.

నిర్మాణ పని ప్యాకేజీ అంటే ఏమిటి?

నిర్మాణ పని ప్యాకేజీ అంటే ఏమిటి?

నిర్మాణ కాంట్రాక్టర్లు మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు నిర్మాణ పని ప్యాకేజీలను సృష్టించడం మరియు ప్రదర్శించడంతో సుపరిచితులు. ఒక CWP గా కూడా సూచించబడిన ఒక నిర్మాణ పనుల ప్యాకేజీ, ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా నిర్మాణాన్ని నిర్మాణానికి నిర్ధారిస్తూ కార్యనిర్వాహకుల కోసం ప్రతిపాదనగా పనిచేస్తుంది. మంచి CWP తయారుచేస్తారు, ...

DMAIC యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

DMAIC యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

DMAIC అనేది సిక్స్ సిగ్మాలో ఒక సాధారణ పద్ధతిని చెప్పవచ్చు, ఇది ఒక ప్రక్రియ అభివృద్ధి పద్దతి, నాణ్యత పెంచడం మరియు ఏదైనా ప్రక్రియలో లోపాలను తగ్గించడం. DMAIC అనేది ఐదు దశల క్రమ పద్ధతిలో ఉంది, ఇది మీరు ప్రక్రియ మెరుగుదల ప్రాజెక్టులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. DMAIC యొక్క ఎక్రోనిం నిర్వచించు, కొలవటానికి, విశ్లేషించడానికి, మెరుగుపరచడానికి ...

ఒక WBS & కార్యక్రమాల మధ్య తేడాలు

ఒక WBS & కార్యక్రమాల మధ్య తేడాలు

ఒక పని విచ్ఛేదనం నిర్మాణం (WBS) ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం ఒక సంస్థాగత పట్టిక వలె ఉంటుంది. దిగువ ఉత్పత్తి లేదా ఫలితం దిగువ స్థాయిలో పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన ఉత్పత్తులు, పనులు లేదా ఫలితాలతో చార్ట్ యొక్క ఎగువన ఉంది. WBS లు పలు స్థాయిల్లో లోతైన మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం నిర్మాణాన్ని అందిస్తాయి. వివరణాత్మక ప్రాజెక్ట్ పత్రాలు ...

ఆర్థిక & వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు

ఆర్థిక & వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు

ఒక వ్యాపారం స్థిరంగా డబ్బును కోల్పోతున్నప్పుడు, ఉన్నత నాయకత్వం నిరుత్సాహాన్ని మరియు ఆవశ్యకతను కలిగి ఉంటుంది, దీని వలన శాఖలు తలపడాల్సిన పనితీరును నివారించడానికి మరియు సమర్థవంతంగా వ్యవహరించడానికి అవసరమైన విభాగ విభాగాలను చేయడం లేదు. సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ ఓడ కుడి, సీనియర్ అధికారులు మే ...

సెంట్రలైజ్డ్ & డిసెలరలైజ్డ్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్

సెంట్రలైజ్డ్ & డిసెలరలైజ్డ్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్

కేంద్రీకృత సంస్థాగత నిర్మాణంలో, నిర్ణయాధికార అధికారం ఎగువన కేంద్రీకృతమైంది, మరియు కొందరు వ్యక్తులు నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు సంస్థ యొక్క విధానాలను రూపొందించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. వికేంద్రీకృత సంస్థలో, అన్ని స్థాయిల నిర్వహణకు మరియు సంస్థ అంతటా అధికారం అప్పగించబడుతుంది. ...

CPI వర్సెస్ TCPI

CPI వర్సెస్ TCPI

సంపాదన విలువ నిర్వహణ (EVM) ప్రక్రియ ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థితి మరియు ఆరోగ్యాన్ని కొలిచే మరియు నివేదించడానికి సాధారణంగా ఉపయోగించే పద్ధతి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు ఒక ప్రాజెక్ట్ ముందుకు లేదా వెనుక షెడ్యూల్ మరియు బడ్జెట్ కింద లేదా పైగా లేదో గుర్తించే వివిధ నిష్పత్తులు మరియు సూచికలు లెక్కించేందుకు చేయగలరు. మరింత విలువైన రెండు ...

అడ్మినిస్ట్రేటివ్ టు ప్రొడక్షన్ ఎంప్లాయీస్ నిష్పత్తి

అడ్మినిస్ట్రేటివ్ టు ప్రొడక్షన్ ఎంప్లాయీస్ నిష్పత్తి

నిర్వాహక-ఉత్పత్తి-ఉత్పత్తి ఉద్యోగి నిష్పత్తులు - ఉద్యోగి టర్నోవర్ ఎక్కువగా ఉన్న ఉద్యోగుల పనులను మరియు నిర్దుష్ట విభాగాలను పర్యవేక్షించడానికి తగిన భద్రతా విధానాలను ఏర్పాటు చేయడానికి కంపెనీ నాయకత్వాన్ని అనుమతిస్తుంది. ఇలా చేయడం ద్వారా, సీనియర్ అధికారులు అన్ని కార్మికుల అభిప్రాయాన్ని విన్నారు ...

ప్రభావము ప్రభావితం చేస్తారా?

ప్రభావము ప్రభావితం చేస్తారా?

అధిక ప్రదర్శన జట్లు కంపెనీ లేదా సంస్థ పోటీతత్వ అంచును అందిస్తాయి. వారు ఉత్తమ ఫలితాలను, తక్కువ ఖర్చులను ఉత్పత్తి చేస్తారు మరియు వినియోగదారుల కోసం సృజనాత్మక పరిష్కారాలను అందిస్తారు. విజయవంతమైన జట్లు నిబద్ధత, విశ్వసనీయత, కమ్యూనికేషన్ మరియు వ్యక్తుల పాల్గొనడం మీద ఆధారపడతాయి. ...

విజయవంతమైన మార్పు నిర్వహణ కార్యక్రమాలను ఏ కంపెనీలు అమలు చేశాయి?

విజయవంతమైన మార్పు నిర్వహణ కార్యక్రమాలను ఏ కంపెనీలు అమలు చేశాయి?

కార్పొరేట్ మార్పును అమలు చేయడంలో విజయవంతమైన కంపెనీలు సాధారణంగా కొన్ని విషయాలను కలిగి ఉన్నాయి. వారు ప్రణాళిక ప్రక్రియలో ప్రారంభంలో ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు మరియు బలోపేతం, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు - SWOT విశ్లేషణ - - కంపెనీ ప్రస్తుత పరిస్థితి, సామర్థ్యాలు, సమస్యలు మరియు ...

ESOP చెల్లింపు నిబంధనలు

ESOP చెల్లింపు నిబంధనలు

సంస్థలో యాజమాన్య వాటాలను కలిగి ఉన్నట్లయితే చాలామంది ఉద్యోగులు వారి యజమాని కోసం కష్టపడి పనిచేయడంలో మరింత సంతృప్తిని పొందుతారు. ESOP, లేదా ఉద్యోగి స్టాక్ ఎంపిక ప్రణాళిక, ఇది సాధించడానికి ఒక మార్గం, ఇది ప్రైవేటు కంపెనీల ఉద్యోగులకు వారి యజమాని యొక్క సంస్థలో భాగంగా యాజమాన్యాన్ని కలిగి ఉండటానికి లేదా ఇవ్వాలి.

ఎంతకాలం యజమాని ఒక MSDS ను ఉంచాలి?

ఎంతకాలం యజమాని ఒక MSDS ను ఉంచాలి?

పదార్థాల భద్రత డేటా షీట్లు పదార్థాలు, ఆరోగ్యం మరియు పర్యావరణ ప్రభావాలు మరియు రసాయనిక పదార్ధాల గుణాలు, సురక్షిత నిర్వహణ మరియు నిల్వ కోసం సూచనలతో సహా రికార్డులు. విపత్తు కమ్యూనికేషన్ కార్యక్రమంలో భాగంగా MSDS లు ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ చేత అవసరం. యజమానులు ...

నిరంతర మెరుగుదల యొక్క ప్రయోజనాలు & అప్రయోజనాలు

నిరంతర మెరుగుదల యొక్క ప్రయోజనాలు & అప్రయోజనాలు

నిరంతర మెరుగుదల వ్యాపార ప్రపంచంలో అత్యంత తరచుగా ఉపయోగించే పదం. ఇది ఎల్లప్పుడూ తన సేవలను లేదా ఉత్పత్తులను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించే ఒక సంస్థను సూచిస్తుంది. సంస్థ నెమ్మదిగా చిన్న మార్గాల్లో మెరుగుపరచాలని కోరుకుంటుంది, లేదా అది పెద్ద మెరుగుదలను పొందవచ్చు, ఇది ఒకేసారి అన్నింటికీ ప్రభావం చూపుతుంది.

టీం లీడర్ మరియు టీం సమన్వయకర్త మధ్య ఉన్న తేడా

టీం లీడర్ మరియు టీం సమన్వయకర్త మధ్య ఉన్న తేడా

కార్యాలయంలో అనేక సంస్థల లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి జట్లను ఉపయోగిస్తుంది. ఈ లక్ష్యాలు క్రొత్త సాఫ్టవేర్ను అమలు చేస్తాయి, నూతన ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయటం లేదా నూతన సామగ్రిని నిర్మించటం. ప్రతి బృందం ప్రాజెక్టు విజయానికి అంకితమైన ఉద్యోగులు మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిని పర్యవేక్షించేందుకు ఒక నాయకుడు అవసరం. అనేక జట్లు బృందంను ఉపయోగించుకుంటున్నాయి ...

DBA మరియు dBC మధ్య ఉన్న తేడా

DBA మరియు dBC మధ్య ఉన్న తేడా

ధ్వని స్థాయిల కోసం కొలత యొక్క యూనిట్ మరియు DB గా వ్యక్తీకరించే డిసిబెల్, కమ్యూనికేషన్, ఎలక్ట్రానిక్స్ మరియు సిగ్నల్స్ రంగాలలో ఉపయోగించబడుతుంది - మరియు అధిక శబ్దాన్ని పెంపొందించే పరికరాలను కలిగి ఉన్న వివిధ పరిశ్రమలు. DBA మరియు DBC నిబంధనలు dB ను కొలవడానికి ఉపయోగించే ఫిల్టర్ల రకాలను సూచిస్తాయి - ఒక ఫిల్టర్ గాని ...

ప్రదర్శన ఒప్పందం యొక్క నిర్వచనం

ప్రదర్శన ఒప్పందం యొక్క నిర్వచనం

మెరియం-వెబ్స్టర్ నిఘంటువు "పనితీరును" "చర్య యొక్క అమలు" అని నిర్వచిస్తుంది. అమలు యొక్క నాణ్యత అనువాదకుడు మరియు మరణశిక్షను సాక్షిస్తున్న వ్యక్తులకు మిగిలిపోతుంది. వ్యాపార ప్రపంచంలో, పనితీరు నిరాశకు వివరణ ఇవ్వకుండా ఉండకూడదు. ఒక ప్రదర్శన ఒప్పందం తరచుగా ...

బిజినెస్ ఇంగ్లీష్లో ఓరల్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

బిజినెస్ ఇంగ్లీష్లో ఓరల్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

కమ్యూనికేషన్ బహుశా వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం. కమ్యూనికేషన్ లేకుండా, సంస్థలు వారి వినియోగదారులతో సంకర్షణ చెందవు. అంతర్గతంగా, గందరగోళం ఉత్పత్తి మరియు నెమ్మదిగా ఉత్పత్తి అవుతుంది. మంచి వివరణాత్మక నోటి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు లేకుండా, ఒక కార్మికుడు తన వృత్తిలో అవకాశం ముందుకు రాలేడు మరియు కూడా కావచ్చు ...

సరఫరాదారు సంబంధ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

సరఫరాదారు సంబంధ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

సరఫరాదారు సంబంధం నిర్వహణ కీలక సరఫరాదారులతో దాని సంబంధాలను బలోపేతం చేయడానికి ఒక సంస్థచే స్వీకరించబడిన సాఫ్ట్వేర్-మద్దతుగల పరిష్కారం. ఎస్ఆర్ఎం యొక్క దృష్టి, ఇప్పటికే ఉన్న సంకర్షణను బలోపేతం చేయడం, ఒప్పందాల మీద ఆధారపడి ఒప్పందాలపై ఆధారపడటం మరియు రెండింటి కోసం వారి సామర్థ్యాన్ని పెంచడం ...

ఖర్చును ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడం ఎందుకు ముఖ్యం?

ఖర్చును ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడం ఎందుకు ముఖ్యం?

వ్యాపార కార్యకలాపానికి డాలర్ల యొక్క సరైన నిబద్ధతను కల్పించడంలో సహాయపడటం వలన ఖర్చులు సరిగ్గా అంచనా వేయడం ముఖ్యం. ఈ విధానం అనుభవం, పరిశోధన, నిర్ణయాత్మక మరియు తీర్పు యొక్క కొంచెం పడుతుంది. ఏదేమైనా, ఈ అంశాల్లో ఒక్కటి మాత్రమే మంచి ఖరీదుని అంచనా వేస్తుంది. కలిసి, మేనేజర్లు మరియు ఒక సాధన ఎవరు విశ్లేషకులు ...