వ్యాపారాలు కంప్యూటర్లు లేదా యంత్రాల ద్వారా అమలు చేయబడవు; వారు ప్రజలు నడపబడుతున్నారు. సంభాషించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ప్రజలు తరచుగా ఉన్నప్పుడు, సమస్యలు ఉన్నాయి. పీపుల్స్ నైపుణ్యాలు నిర్వహణలో ముఖ్యమైనవి - యునైటెడ్ కింగ్డమ్ యొక్క నేషనల్ స్కూల్ ఆఫ్ గవర్నమెంట్ తన సీనియర్ మేనేజర్ల కోసం ప్రజల నైపుణ్యాలపై ఒక తరగతిని అందిస్తోంది.
ద్వీపం కాదు
ఎవరూ వ్యక్తి తన సొంత సంస్థలో తిరగలేరు. ఇది కలిసి పని చేసే వ్యక్తుల బృందాన్ని తీసుకుంటుంది. అయితే, మేనేజర్ల ద్వారా అవసరమైన ప్రజల నైపుణ్యాలు ప్రతి ఒక్క పరిస్థితిని ప్రత్యేకంగా కలిగి ఉంటాయి. కొంతమంది కంపెనీలు సంక్షోభంలో ప్రజలను నిర్వహించగల మేనేజర్లు కావాలి, మరికొన్ని ఇతరులు మొత్తం పునర్నిర్మాణ సమయంలో నాయకత్వం వహించే సామర్థ్యం కలిగి ఉంటారు.
ఒక ముఖ్యమైన నైపుణ్యం
వినడానికి నిర్వాహకులు తమ జట్లను ఎలా నడిపించాలనే దాని గురించి మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. అది తన దగ్గరి సలహాదారులను వింటూ కాదు. కొన్నిసార్లు, కార్పొరేట్ గొలుసు దిగువన ఉన్న వ్యక్తులు కంపెనీని మెరుగుపరచడానికి మరియు తదుపరి స్థాయి విజయానికి ఎలా తీసుకురావాలనే దాని గురించి ఉత్తమ అంతర్దృష్టిని కలిగి ఉంటారు. వారి బృంద సభ్యులను తెలుసుకుని, వారితో మాట్లాడటానికి సమయము తీసుకోని మేనేజర్లు కంపెనీకి గొప్ప ఆలోచనలను కోల్పోతారు.
ది 3 Cs
కొన్నిసార్లు, ఇది మేనేజర్ చెప్పినది కాదు, కానీ అతను జట్టుకు తాను ఎలా ప్రణాళిక చేస్తున్నాడు. విశ్వసనీయత, ప్రశాంతత మరియు నియంత్రణ అనేది జట్టు నాయకులు నాయకుడిని చూడాలని చెప్పడం. టైటానిక్లో కెప్టెన్తో పోల్చండి. సినిమా రియాలిటీకి నిజమైతే, వాటర్స్ పెరుగుతున్నప్పుడు అతను ప్రశాంతంగా ఉన్నాడు. ఎవరూ సంక్షోభం సమయంలో నాయకుడు విచ్ఛిన్నం చేయాలని ఎవరూ కోరుకుంటున్నారు. మూడు సిఎస్లను ప్రదర్శిస్తుంది, దాని నిర్వాహకుడిలో ఒక జట్టు నమ్మకంగా ఉంటుంది, మరియు ఇది మంచి స్పందిస్తుంది.
కమ్యూనికేషన్
ఒక మంచి నిర్వాహకుడు స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే ఒక బృందం ఎలా పనిని పూర్తిచేయగలదు? అయితే, ఆ సంభాషణను మేనేజర్ శైలికి మార్చాలి. మేనేజర్ ఒక భయంకరమైన ప్రజా స్పీకర్ అయితే, ఆమె వ్రాసిన పదం ద్వారా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఒక జట్టు సభ్యుడు శబ్ద సంభాషణకు బాగా స్పందించినట్లయితే, నిర్వాహకుడు కేవలం ఒకరినొక సందర్భంలోనే ఉంటే స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
ఫెయిర్ అండ్ ఫ్లెక్సిబుల్
వ్యక్తులతో పని చేసేటప్పుడు కాన్ఫ్లిక్ట్ వాడకూడదు. నిర్ణయాలు మంచిగా ఉండగా, ఒక మంచి నిర్వాహకుడు ప్రతి పరిస్థితిని కొన్ని వశ్యతతో అనుకరించవచ్చు. ప్రజలు ఒకేలా ఉండరు, కొన్నిసార్లు పొరపాట్లు జరిగేవి మరియు చెడు ఉద్దేశ్యం లేదా అసమర్థత ఉండదు. ప్రతిఒక్కరికీ మంచిగా వ్యవహరించేటప్పుడు మంచి మేనేజర్ అతని చుట్టూ పనిచేస్తున్న వివిధ వ్యక్తులకు అనుగుణంగా ఉంటాడు. వశ్యత మంచి లక్షణం. పక్షపాతత్వం చూపుతోంది కాదు, మరియు జట్టు యొక్క ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు.
