వ్యాపార కార్యకలాపానికి డాలర్ల యొక్క సరైన నిబద్ధతను కల్పించడంలో సహాయపడటం వలన ఖర్చులు సరిగ్గా అంచనా వేయడం ముఖ్యం. ఈ విధానం అనుభవం, పరిశోధన, నిర్ణయాత్మక మరియు తీర్పు యొక్క కొంచెం పడుతుంది. ఏదేమైనా, ఈ అంశాల్లో ఒక్కటి మాత్రమే మంచి ఖరీదుని అంచనా వేస్తుంది. కలిసి ఖర్చు, మేనేజర్లు మరియు విశ్లేషకులు వ్యయాల యొక్క మిళిత తయారీని సాధన చేసేవారు నమ్మదగిన ఖచ్చితత్వంతో అలా చేయగలరు. క్రమంగా, భవిష్యత్తులో వెళ్లే సంస్థ యొక్క దిశను ప్రభావితం చేసే ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వారి పనిని ఉపయోగించవచ్చు.
ఖచ్చితత్వం క్లిష్టమైనది
ఖరీదు అంచనా వ్యయం యొక్క మెరుగైన ఖచ్చితత్వం, మెరుగైన ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయం-మేకింగ్ భవిష్యత్తులో మార్పు కోసం అంచనా మరియు సర్దుబాటు ఉంది. ఒక చెడు నిర్ణయం లాభాల యొక్క తీవ్రమైన నష్టానికి దారితీసే చదువుకున్న అంచనాలపై వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవలసి వచ్చినప్పుడు ఇది క్లిష్టమైనది. అనవసరమైన వ్యయాలను నివారించడం ద్వారా మంచి మార్పిడులను అంచనా వేయడం కూడా ఉపయోగపడుతుంది.
దోషపూరిత సమస్యలతో
చెడు అంచనాలు రెండు మార్గాల్లో వ్యాపారాన్ని ఖర్చు చేస్తాయి. సహజంగానే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఖర్చులను తక్కువగా అంచనా వేయడం ద్వారా ఆర్ధిక అత్యవసర సగం మార్గం ద్వారా లేదా ఒక ముఖ్యమైన పరిస్థితిలో సృష్టించవచ్చు, ఇది ప్రమాదంతో ప్రాజెక్ట్ పూర్తవుతుంది. తగినంత వనరులు లేదా కార్మికుల మద్దతు సమర్థవంతంగా ఒక ప్రాజెక్ట్ను మూసివేయవచ్చు, దీని వలన ఆలస్యం కారణంగా పూర్తి చేయడం చాలా ఖరీదు అవుతుంది. ఈ ఊహించని వ్యయ పెరుగుదల అన్ని లాభం తగ్గిస్తుంది లేదా తొలగిస్తుంది. చాలా ఎక్కువ వనరులతో ప్రాజెక్టులో కొవ్వు సృష్టిస్తుంది. విలువైన నిధులు అధిక వినియోగంపై వ్యర్థమవుతున్నాయి, మళ్ళీ లాభించటానికి కారణమైన డాలర్లను తగ్గించడం.
షెడ్యూల్ లో ఉంచడం
ఖర్చు-అంచనా ఖచ్చితత్వం షెడ్యూల్లో మరియు ట్రాక్పై ఉండటానికి వ్యాపార ప్రాజెక్ట్ను చేస్తుంది. ముఖ్యంగా క్లయింట్ ప్రాజెక్టులతో, ఒక అంచనా నిర్ధారించబడింది ఒకసారి, వ్యాపార డబ్బు కోల్పోతారు అనుకుంటే బడ్జెట్ లో ఉండడానికి ఉంది. క్లయింట్ యొక్క లక్ష్యాలను అన్నిటిలో కలిపి, షెడ్యూల్ మరియు డెలివరీతో సహా అన్ని వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో ఇది బడ్జెట్లో లేదా క్రిందకి రావడానికి ఇది ఒక అలల ప్రభావం ఉంది.
మంచి నిర్ణయం-మేకింగ్
మంచి వ్యాపార నిర్ణయాలు అవి ఆధారంగా ఉన్న సమాచారం వలె మంచివి. మార్పులకు దారితీసే నిర్ణయాలు సంభవించినప్పుడు ఖచ్చితమైన వ్యయ అంచనాల ప్రాముఖ్యత గణనీయంగా మారుతుంది. కొత్త ఆదేశాలు లో నిధులు పెట్టుబడి అలాగే పొదుపు కోసం ఖర్చు తగ్గింపు రెండు ఖర్చు అంచనాలు సరైన ఉండటం భారీ ఆధారపడి. ఊహించిన సంఖ్యలు అప్పుడు కట్టుబాట్లు, ఒప్పందం, బడ్జెట్లు, సేకరణ మరియు అకౌంటింగ్ యాక్సిలల్స్లో నిర్మించబడతాయి. డేటా తప్పుగా మారినట్లయితే, భర్తీ చేయడానికి చివరి రెండోసారి మరింత అత్యవసర మార్పులు చేయాలి. అటువంటి పరిస్థితిని నివారించడం అనేది అంచనాలకు సరిగ్గా మొదటిసారి సమయాన్ని పొందడం చేస్తుంది.
