నిర్దిష్ట కంపెనీ ప్రాజెక్టులకు మార్పుల గురించి వాటాదారుల కోరవచ్చు. ఈ మార్పులు రూపకల్పన దశలో చివరి పూర్తయ్యే సమయంలో ఎప్పుడైనా ప్రాజెక్ట్ను మెరుగుపరచడం జరుగుతుంది. ఈ మార్పు అభ్యర్థనలను సమన్వయపరచడం అనేది ప్రాజెక్ట్ మార్పులకు అవసరమైన మార్పులను నిర్ణయించడంలో చాలా ముఖ్యమైనది. ఇంటిగ్రేటెడ్ మార్పు నియంత్రణ ప్రాజెక్టుకు సంబంధించి ప్రతి మార్పు అభ్యర్థనను అంచనా వేయడానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను అనుమతిస్తుంది. సమీకృత నియంత్రణ మార్పు యొక్క లక్ష్యాలు అదనపు సమస్యలను నివారించడానికి దిద్దుబాటు మరియు నివారణాత్మక మార్పులను నిర్వహించడం, ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్వహణ ప్రణాళికలో సరిపోయే అభ్యర్థనలు, మరియు అభ్యర్థనలు పనిలో విలీనం చేయగలవు.
దిద్దుబాటు చర్యలు
ఒక సమస్య తలెత్తుతున్నప్పుడు దిద్దుబాటు చర్యలు జరగాలా అని నిర్ణయించడానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సమీకృత మార్పు నియంత్రణను ఉపయోగిస్తుంది. ఈ సమస్యను సరిదిద్దుకునే చర్యను ఎలా పరిష్కరించాలో, మరింత సమస్యలను తలెత్తుతుందా లేదా సరియైన చర్యలో ప్రాజెక్టు ప్రభావం ఎలా ఉంటుందో లేదో అంచనా వేస్తుంది. మార్పులలో పాల్గొనడానికి ముందు అవకాశాలను మూల్యాంకనం చేయడం ద్వారా, ఇంటిగ్రేటెడ్ మార్పు నియంత్రణ పూర్తిగా మార్పు యొక్క స్వభావాన్ని అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు ఏదైనా ప్రతికూల ప్రభావాలు ఎదురు చూడవచ్చు.
నివారణ చర్యలు
మార్పులు ఊహించని ప్రాజెక్టులో సంభవించినప్పుడు ఇంటిగ్రేటెడ్ మార్పు నియంత్రణ మదింపు చేస్తుంది. సాధ్యమైన నష్టాలను నివారించడానికి లేదా నివారించడానికి కొన్ని నివారణ చర్యలు అవసరమా కావాలా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నిర్ణయిస్తుంది. ఈ నివారణ అభ్యర్ధనలు సాధారణంగా ప్రాజెక్టు నిర్వహణను మరింత పూర్తవుతాయి, ప్రాజెక్ట్ దాని ఫలితానికి ఎలా చేరుతుందనేది స్పష్టమైన వివరణాత్మక దృక్పథం ఇవ్వబడుతుంది.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్లాన్
ఈ ప్రాజెక్టుకు సంబంధించిన అన్ని కార్యకలాపాలను ప్రణాళిక నిర్వహణ ప్రణాళికలో చేర్చారు. కార్యక్రమాల పరిధి, అంచనా సమయం మరియు వ్యయం, సాధ్యం నష్టాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి కోసం పని షెడ్యూల్ ఉన్నాయి. ఇంటిగ్రేటెడ్ నియంత్రణ మార్పుల కోసం ఈ ప్రణాళికపై ప్రణాళిక నిర్వహణ ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రణాళికా మార్గదర్శకాలలో ప్రతిపాదిత మార్పులు వస్తాయా లేదో నిర్ణయించడం ద్వారా, ప్రణాళికలు ఏ సమయంలోనైనా పెరుగుతున్న ఖర్చులు లేదా సమయాలను లేకుండా మొత్తం ప్రాజెక్టుకు ప్రయోజనం చేకూరుతుందని ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నిర్ణయించవచ్చు.
పనితీరు సమాచారం
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పనితీరు సమాచారాన్ని అంచనా వేస్తుంది. ప్రాజెక్టు స్థితిని బట్టి, అభివృద్ధి చేయబడిన ప్రోగ్రెస్ మరియు ప్రాజెక్ట్ బృందం ఎదుర్కొన్న సమస్యల వలన, అభ్యర్థనలను ఎలా నిర్వహించాలో నిర్వహణ నిర్ధారిస్తుంది. ఇంటిగ్రేటెడ్ నియంత్రణ నియంత్రణ ప్రాజెక్ట్ బృందం యొక్క పనిని పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు ఖచ్చితమైన అంశాలలో మార్పు పూర్తవుతుంది.
